Руководитель способен добиться исполнения своих приказов, потому что он имеет этическое влияние. Если у вас его нет, то вам это не удастся.

Когда вы отдаете приказы, вы используете власть и силу.

Если в дополнение к этому вы правы в тех приказах, исполнения которых добиваетесь, и если ваши программы ясны, верны и приносят пользу - победа в ваших руках.

Но правота - это не то, что обеспечивает исполнение. Его обеспечивает этическое влияние.

Правота не обеспечивает исполнение, поскольку у вас на пути всегда есть контрнамерения. Если вы действуете исходя из предположения, что все как один хотят, чтобы дела шли правильно, то в результате вы получите самую настоящую кашу.

Лишь немногие относительно неаберрированы и действительно смотрят в будущее.

Ваши люди будут вести счета как следует лишь потому, что вы можете приставить нож к горлу, чтобы заставить их делать это.

Этическое влияние - это качество «икс», которое складывается частично из использования символов, частично из силы, из некоторого количества «теперь нам нужно сделать…» и выносливости.

Одна из причин, по которой пресса сейчас печатает то, что говорим мы, состоит в следующем: мы вынесли самые большие взбучки из тех, что кто-либо мог устроить. Тем самым мы в глазах людей обрели этическое влияние.

Выносливость свидетельствует о том, что наша неуничтожимость - это факт. Мы продолжаем существовать, и от нас нельзя избавиться. Это доводит подавляющих личностей до бешенства.

Благодаря Морской организации создается впечатление, что мы можем добраться куда угодно и что в нашем распоряжении (каким-то таин-ственным образом) находятся неограниченные ресурсы. Способность таинственно появляться и исчезать - это часть этического влияния.

Вы как руководитель в состоянии добиться исполнения приказов потому, что у вас есть этическое влияние и настойчивость, а также потому, что вы способны выйти из себя.

Способ сохранять этическое влияние - это быть максимально правым в своих действиях, решениях и предписаниях. Поскольку, если вы окажетесь неправы, у человека мозги завяжутся в узел в результате того, что он будет это выполнять. И боль от этого начнет перевешивать ваше этическое влияние.

Итак, отдавая приказы, вы используете силу и власть. Однако вы можете прийти в такое умонастроение, что перестанете использовать, наряду с этим, более мягкий подход. Чтобы справиться с неисполнением, вы добавляете свирепость с целью сохранить свою коммуникационную линию.

Гнев действительно эффективен, но его используют умеренно и только в моменты, когда требуются безотлагательные действия.

Человек обесценен до такой степени, что начинает убивать самого себя, - в этом секрет аберрации. Он отрицает самого себя, а затем создает картинки-мокапы, чтобы с их помощью себя прикончить.

Если вы будете продолжать обесценивать и стирать в порошок людей, то они начнут убивать себя еще сильнее. Поэтому, продолжая применять жесткие этические меры по отношению к человеку, вы играете на руку непосредственно его банку.

Самообесценивание - это просто накопленное человеком обесценивание со стороны других людей. Суть в том, что время от времени вам лучше сменять вспышки молний солнечным светом.

Если вы применяете жесткие этические меры к вогам, то их обесценивает высота вашего положения. У вас не получится сделать людей компетентными, обесценивая их.

Никоим образом не смягчая свой подход, вы должны помнить, что реальная сила зависит от АРО, а прерывание АРО является самой серьезной угрозой.