Материал, содержащийся в бюллетенях ОХС, касается первой динамики - своей, личной.

Данные, материалы и процедуры, содержащиеся в инструктивных письмах, касаются ТРЕТЬЕЙ ДИНАМИКИ - динамики групп.

В применении БОХС, означающем одитинг преклиров, вы видите, что за ним следуют результаты определенных процедур в исправлении определенных ситуаций, в которых находится личность.

В применении ИП ОХС вы видите, что следуя или продолжая определенные процедуры с третьей динамикой, вы исправляетесь, управляете или остаетесь в определенных ситуациях, которые имеют отношения к группам.

В обоих случаях выживание - это лейтмотив и конечный результат.

Технология одитинга в БОХС увеличивает выживание индивидуума как индивидуума.

Технология по третьей динамике в ИП ОХС увеличивает выживание группы.

Человек всегда имел определенное количество ноу-хау и в вопросах индивидуального выживания, и в вопросах выживания группы, но он никогда не имел какого-либо высокого уровня результата.

Легко увидеть, как одитинг улучшает индивидуала, когда он точно и искусно проведен.

Точно так же любой может увидеть, как технология третьей динамики улучшает группу и ее потенциальное выживание.

Так же, как бывает "беличий" одитинг (переделанный и неработающий), так же может быть "беличья" технология третьей динамики. Руководитель, который не знаком хорошо с ИП ОХС, может наделать очень большое число ошибок.

Это легкая отговорка, что существует технология первой динамики. Но никто не добился лучшего, чем когда человек знал не больше чем мумба-юмба, с которым он имел дело до 1950 г. Тогда появились реальные результаты. Но сейчас они появляются только тогда, когда правильно применяется действенная технология Дианетики и Саентологии.

Такая же ситуация была и с третьей динамикой. Отговоркой тому же человеку служило то, что "профессиональная" технология была успешной. Но 17 из 19 дел проваливаются каждый год, а весь деловой мир находится под угрозой коммунистической идеологии. Катастрофы с забастовками, законодательством, банковским делом и другие выходят из-под контроля "бизнес"-технологии. Таким образом, это только отговорка, что "бизнес"-технология успешно применяется к группам. Это лучшая отмирающая технология.

Неудача в тои, что предыдущая технология третьей динамики не нашла и не изучила основные законы, по которым она должна была существовать.

Вы видели, как технология первой динамики - одитинга развивалась десятилетиями до высокой точности и весьма действенной массы знаний. Настоящий поиск начался примерно в 1931 г. К 1970 г она стала широкой практикой во всем мире.

Требования организации - работать с технологией первой динамики -, возникшие с 1948 г, продвигались дальше и дальше, до осознания отсутствия технологии третьей динамики и ее жизненной необходимости.

Пройдя очень тяжелое испытание, данные, содержащиеся в ИП ОХС, увидели свет. В 1965 г я начал активный поиск основных законов третьей динамики. То, что было с тех пор обнаружено, было записано на магнитные ленты или опубликовано в ИП ОХС.

Если на одитинг ушло 38 лет, чтобы тщательно его отшлифовать, то последующие 20 лет эксперимента, из которых только 5 было посвящено энергичным стараниям обнаружить основные законы, оказались бы годами незавершенного труда.

Но завершенные или нет, данные и раскопки, содержащиеся в ИП ОХС, являются большим достижением по сравнению с тем, что человек имел.

Например, в 1950-51 гг, используя низшую организационную технологию, которая тогда была, первый совет директоров организаций потерпел сильную неудачу. Некоторые или все наступающие-отступающие шаги, которые позже принесли нам горе, были заложены в то время некоторыми окончательно утвержденными специалистами, занимающимися PR, которые кому-то удалось сохранить.

Двадцать лет спустя наши организации, двигаясь по разработанной нами технологии третьей динамики (и даже сейчас плохо известной персоналу), дали нам возможность выжить в тисках облаченных в старое интересов, и не только выжить, но и расшириться

Это обусловлено практическим ноу-хау, которое мы откопали и применили, и которое вы находите в ИП ОХС.

Естественно, у нас нет времени, чтобы развить то, что мы откопали по третьей динамике, для каждой ситуации. У нас даже нет лишнего времени, чтобы обучить все наши штаты.

Но есть основные сведения, записанные на магнитной ленте или в ИП ОХС, а когда известно, понято и используется, это дает нам выживание, расширение и процветание. Когда это неизвестно, не понято и не используется, тогда мы оседаем.

Если изучение нашей технологии третьей динамики исходит из положения, что она существует для использования, и когда она известна, понятна и применяется, то она даст ожидаемый результат, тогда каждый имеет правильный фундамент для ее изучения.

Если кто-то думает, что это серия приказов или только какие-то случайные идеи, то он не применит это.

Короткое мгновение человеческой жизни сдерживает полное развитие какого-нибудь предмета на отрезке жизни человека. Так что мы имеем множество возможностей для дальнейшего расширения нашей технологии третьей динамики. Но в ней могут быть найдены основные законы, и много точных сведений содержится в ней, и она имеет большую ценность в любой области применения.

То, что мы сейчас знаем и используем нашу технологию третьей динамики - это то, что продвинуло нас к выживанию так далеко.

Таким образом, более широкое ее понимание и использование в наших собственных организациях - это ключ к процветанию и расширению.

"Старый опытный руководитель-Саентолог" (у которого много этих ноу-хау) может идти в организацию , где упал дух, и произвести там сенсацию. Данные, которые он использует,все из этих ИП. Он знает, что они предназначены для использования, и он использует их в работе.

Основы, которые он использует, взяты из ИП ОХС.

Данные содержат технологию третьей динамики. Ее применение очень схоже с применением технологии первой динамики к индивидууму.

На данном уровне ее развития, подобно раннему материалу одитинга, технология третьей динамики используется согласованно с ним, и только блестящий ум раскроет ее полные возможности в работе.