English version

Поиск по сайту:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Order Board and Time Machine (0.DUTIES, DIV1.DEP2.COM-SYS.DEP3.INSPECT) - P650501-2 (2)
- Order Board and Time Machine (0.DUTIES, DIV1.DEP2.COM-SYS.DEP3.INSPECT) - P650501-2
- Organization - Design of the Organization (0.ORG-PATTERN-INCOME, DIV1.DEP1.ORGB) - P650501-3
- Organization - Design of the Organization (0.ORG-PATTERN-INCOME, DIV1.DEP1.ORGB) - P650501-3R90
- Staff Member Reports (DIV1.DEP3.ETHICS) - P650501

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Доклады Члена Организации - И650501-1
- Доклады Штатных Сотрудников (ц) - И650501-1
- Доска Приказов и Машина Времени - И650501-2
- Организация, Конструкция Организации (Серия ОСНОВЫ АДМИНА) - И650501-3R90
- Организация, План Организации (Серия ОСНОВЫ АДМИНА) - И650501-3
- Организация, План Организации (Серия ОСНОВЫ АДМИНА) (2) - И650501-3
- Организация, План Организации (Серия ОСНОВЫ АДМИНА) (ц) - И650501-3R90
- Планшет для Приказов и Машина Времени - И650501-2
- Планшет для Приказов и Машина Времени (ц) - И650501-2
СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНШЕТ ДЛЯ ПРИКАЗОВ И МАШИНА ВРЕМЕНИ ДЕЙСТВИЯ КОММУНИКАТОРА ДЕЙСТВИЯ ПОДЧИНЕННОГО ДЕЙСТВИЯ ИНСПЕКЦИИ УСТНЫЙ ПРИКАЗ ПРИКАЗ - ПРОЕКТ СРОЧНЫЕ ПРИКАЗЫ
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 1 МАЯ 1965
Выпуск II
Размножить В шляпы руководителей В шляпы коммуникаторов В шляпы сотрудников отдела Инспекций и Докладов

ПЛАНШЕТ ДЛЯ ПРИКАЗОВ И МАШИНА ВРЕМЕНИ

Руководители должны иметь и использовать “планшет для приказов”.

В Саентологии то, что не написано - неправда. Это - основная инструкция.

Она применяется ко всему.

Каждый приказ руководителя должен быть в письменном виде.

Он делает это с помощью планшета. На нем закреплена стопка бумаги цвета, соответствующего отделению. На нем закреплен также лист копирки и шариковая ручка, продетая через верхнюю часть зажима. Сзади на планшете может быть зажим, чтобы его можно было носить на поясе. Это и есть планшет для приказов.

Даже когда отдается устный приказ, он все равно должен быть записан.

Руководитель не хранит копий своих приказов. Это делает Отдел Инспекций и Докладов.

Оригинал вручается человеку, к которому относится приказ. Другой экземпляр посылается в Секцию Инспекции Отдела Инспекций и Докладов. Если вы находитесь далеко от коммуникационного центра, то копии оставляются на планшете для приказов до тех пор, пока вы не доберетесь до него, и не сможете отправить все копии в Инспекцию.

ДЕЙСТВИЯ КОММУНИКАТОРА

Написанная через копирку копия приказа посылается в Инспекцию - поскольку, очевидно, существует оригинал приказа и написанная через копирку копия. Она не используется никаким другим образом.

Оригинал, посылаемый по линиям коммуникации - это оригинал приказа, а не копия. Он просто кладется в корзину адресата.

ДЕЙСТВИЯ ПОДЧИНЕННОГО

Человек, получающий приказ, выполняет его, пишет, что он сделал (или не смог сделать) на оригинале приказа, который он получил, и отсылает его В ИНСПЕКЦИЮ. Однако даже если он отсылает приказ к издавшему его начальнику, коммуникатор отсылает его только в секцию Инспекции.

ДЕЙСТВИЯ ИНСПЕКЦИИ

В секции Инспекции есть машина времени. Она представляет собой ряд корзин, которые перемещаются на одну корзину каждое утро.

Написанная через копирку копия приказа помещается в корзину сегодняшнего дня.

Когда приходит оригинал приказа, копия вытаскивается из корзины (распознается по дате и цвету бумаги), оригинал и копия скрепляются вместе и отсылаются издавшему приказ руководителю.

Приказы, не выполненные в течение одной недели, автоматически выпадают из машины времени: поскольку копия попадает в корзину, которую сегодня надо опустошить. (Она попала в машину неделю назад и перемещалась на одну корзину каждый день).

Делается копия приказа и отсылается в Отдел Этики. Там она помещается в этическую папку штатного сотрудника и рассматривается в качестве доклада против этого штатного сотрудника.

Написанная через копирку копия возвращается издавшему приказ руководителю, чтобы он знал, что его приказ не выполнен, и мог справиться с ситуацией. В этом случае от руководителя не требуется никакого отчета, поскольку копия приказа уже находится в Этике.

Руководитель должен провести расследование или попросить Отдел Этики произвести расследование, если дело очень важное.

Если оригинал вернулся в Секцию Инспекции, но в ней нет написанной через копирку копии, то оригинал копируется и остается в Секции Инспекции, а копия отсылается руководителю с "Сэр, вот утерянная копия вашего приказа. Не забыли ли вы ее послать?". Это дисциплинирует забывчивого руководителя. Когда Секция Инспекции получает ответ, она прикрепляет к нему оригинал и возвращает его руководителю.

УСТНЫЙ ПРИКАЗ

Подчиненный может доложить об устном приказе в Этику, т. к. этот приказ ставит под угрозу его статистику и его работу, поскольку остается открытым вопрос, не был ли приказ сформулирован иначе.

ПРИКАЗ - ПРОЕКТ

Если для выполнения чего-либо требуется более двух недель, это уже не приказ, а проект, и приказ не может быть отдан без консультации Секции по Утверждению Проектов и Планированию Офиса Л. Рона Хаббарда. Если проект был одобрен, то ему присваивается номер, и этот номер должен фигурировать в приказе как Проект Номер_____.

Секция Инспекции хранит проекты в отдельных папках. Проект также подвергается действию машины времени с месячным или годовым сроком опустошения файла. Проекты рассчитываются только на один месяц или на один год и должны постоянно проверяться Инспекцией, по истечении срока которого секция Инспекции отсылает в Офис Л. Рона Хаббарда отчет об успехе или неудаче проекта.

СРОЧНЫЕ ПРИКАЗЫ

Приказы, помеченные руководителем как “Срочные”, попадают в однодневную машину времени и обрабатываются по истечении одного дня, как было описано выше для приказов, которые должны быть выполнены в течение недели.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
TU.OTL.CIS.mo.st