В период до 1966 нас мучила периодическая навязчивость ДОБАВЛЯТЬ что-то к любому процессу или инструкции. Добавки делали вещи неработоспособными.

После 1966, когда я оставил пост Международного Исполнительного Директора, мы познакомились с новым состоянием. Контрольные листы, процессы, интенсивы, ступени начали СОКРАЩАТЬСЯ.

Мы можем окрестить это СОКРАЩАТЕЛЬНЫМ импульсом, изобретя новое слово.

Сторонники этого были столь убедительны, что даже меня убедили согласиться с этим в некоторых моментах. Поэтому вам не стоит чувствовать себя плохо, если вы купились на идею сокращения вещей для того, чтобы получить более быстрый результат.

Никто реально не видел куда вела эта тенденция.

В 1970 исследование, которое я только что завершил показало, что такие усилия были настолько повсеместны, что было широко распространено следующее:

А. Во многих местах обучение больше не включало достаточно саентологических материалов, чтобы создать эффективных саентологических одиторов.

Б. Ступени были сокращены с 50 часов от 0 до IV до 2,5 минут.

В. Конечные Явления ступеней и процессов были отброшены.

Конечным результатом было:

1. Мало умеющие одиторы.

2. Сжимающиеся и бьющиеся Снт орги.

3. Поле, которое разочаровалось в результатах — они думали, что они получили ступени, а они их не получили.

4. Люди, приходящие в Продвинутые Организации для клирования, которые НЕ БЫЛО действительно пройденных нижних ступеней и они, поэтому, не могли проходить никаких верхних.

В сущности Саентология была выброшена. От тотальной работоспособности она была урезана до случайных результатов.

Я видел первый импульс этого в одном руководителе, давно уволенном из Сент-Хилла как постоянно совершающий оверты, не получающий успехов кейс, который постоянно агитировал изъять магнитофонные пленки из Курса Сент-Хилла. Так как 90% данных СИКСХа находятся на пленках я просто думал, что он перешел к врагам и игнорировал его. Некоторые, однако, имели те же идеи и начали обозначать основные книги и бюллетени «Просто исторический материал» или «Это устарело и вы можете проглядеть это просто ради интереса». Такм образом, законы составления списков и другие явления были выброшены.

Недавно я обнаружил, что причина неудач кейс-супервайзеров заключается в том, что они не знают «Исходные тезисы» и «Эволюцию науки» или «Снт 8-80», или «Снт 8–8008». КОГДА Я ПОТРЕБОВАЛ, ЧТОБЫ ОНИ ИЗУЧИЛИ ЭТИ КНИГИ, ОНИ СТАЛИ СПОСОБНЫ СПРАВЛЯТЬСЯ С КЕЙСАМИ. Они не знали то, с чем они справлялись — ум — и поэтому как же они могли быть разумны в назначении того, по чему необходимо проводить кейс?

Еще в 1950 у нас обычно был маленькая кучка глупышей, экс-психологов, экс-лунатиков. Они постоянно требовали двухсекундного действия, которое полностью клирует кого-нибудь. За этим стояла неспособность концентрировать внимание или даже неспособность работать. Это были люди, стремящиеся получить тотальный эффект мгновенно. Они пока еще не могли реально проходить ни один процесс тяжелее «Как твои дела?» и они никогда не видели стены — только ее модель!

Поэтому импульс СДЕЛАТЬ ЭТО ВСЕ СЕЙЧАС СЕЙЧАС, который разрушил всю разумность психиатрии, всегда находится где-то рядом.

Студент с одним пунктом в контрольном листе, который делает его за одну минуту — это идеальный курс для таких.

Преклир, доходящий за 2,5 минуты до полного верха ступеней, становится идеальной сессией одитинга для таких.

Такие вещи просто не реальны. А такая нереальность входят в образ действий слишком трудно и сразу препровождаются вон.

Следующие направления действий находятся в полной силе и должны полностью поддерживаться:

1. Контрольные листы курсов не должны сокращаться, редактироваться и уменьшаться после того, как контрольный лист выпущен для использования на любом курсе.
2. Нельзя вручить сертификат ни за одну ступень, для которой все процессы этой ступени не были пройдены и конечное явление которой не было подтверждено однократно и полностью преклиром перед экзаменатором.
3. Кто угодно, классифицирующий основные материалы как не важные, по причине их возраста или объема, должен потерять свой пост и свои сертификаты.
4. Любые заявленные статистики, которые достигаются путем преуменьшения важности материалов или ступеней, или ложным заявлением, что конечное явление достигнуто преклиром или навык достигнут одитором, должны приводить к увольнению главы отделения, предоставившего их.
5. Никакие подавляющие личности с толстым этическим файлом и отсутствием достижений кейса не должны занимать никакие руководящие позиции в Саентологических орг.

Если у вас в любой орг или миссии есть какие-либо финансовые трудности или трудности в поле, вы должны смотреть не дальше, чем ошибки, перечисленные в этом Инструктивном Письме.

«Дианетические тройки», отмеченные сертификатом после 1,5 часов процессинга, «множественные подтверждения» после 10 минут от 0 до IV, использование контрольных листов, из которых были удалены все базовые материалы, неспособность осознать, что достижения, способности и успехи должны зарабатываться, чтобы быть истинными, являются основанием любой трудности, которую имеют любая орг или миссия.

Начиная с ИП 10 мая 1970 начинается более честная эпоха.

Метнитесь и сделайте это правдой.

Предоставляйте Саентологию, а не обрезки.