В период до 1966 года нас иногда мучили навязчивыми идеями ДОБАВИТЬ что-либо в какой-то процесс или политику. Добавки делали вещи неработающими.
После 1966 года, когда я ушел с поста Всем Исполнительного Директора, наметилось новое состояние. Контрольные листы, процессы, интенсивы, ступени стали УРЕЗАТЬ.
Чтобы придумать новое слово, мы можем назвать это стремлением к ОБРЕЗКАМ
Это оправдывалось настолько убедительно, что даже меня уговорили согласиться с некоторыми моментами, так что вам не нужно расстраиваться, если вас надули и вы купились на идею сокращения чего-то, чтобы получить результат побыстрее.
Никто в действительности не видел, куда вела эта тенденция.
В 1970 году обследование, которое я только что закончил, показало, что эти усилия зашли настолько далеко, что повсеместно дошли до следующего:
А. Во многих местах обучение к этому времени больше не содержало достаточного количества материалов по Саентологии, чтобы сделать эффективного саентологического одитора.
Б. Время прохождения ступеней сократилось для ступеней от 0 до IV с 50 часов до 2 1/2 минут.
В. От Конечных Явлений ступеней и процессов отказались.
Конечный результат всего этого таков:
1. Мало умелых одиторов.
2. Уменьшающиеся и сражающиеся Снт организации.
3. Область деятельности, которая разочаровалась в результатах — потому что они думают, что получили ступени, а на самом деле это не так.
4. Люди, приходящие в Продвинутые Организации, чтобы стать клирами, которые в действительности НЕ прошли низших ступеней и поэтому не могут сделать никаких более высоких ступеней.
В сущности, Саентология была выброшена. Из состояния полной работоспособности она была урезана до случайного результата.
Я видел первое стремление к этому в одном руководителе, уже давно уволенном из Сент-Хилла как кейс продолжающегося оверта без достижений, который постоянно обсуждал исключение лекций из Курса Сент-Хилла. Так как 90% информации СИКСХ содержится в лекциях, то я просто подумал, что он превратился во врага, и проигнорировал его. Однако, и другие имели похожие идеи и стали на базовые книги и бюллетени наклеивать ярлыки: «Всего лишь справочные данные» — или говорить: «Сейчас мы это не используем» — или: «Это устарело, только взгляните на это ради интереса». Так были выброшены законы составления списков и другие явления.
Недавно я обнаружил, что причиной неудач Кейс-Супервайзеров является то, что они просто не знали книг «Дианетика: Исходные тезисы» и «Дианетика: Эволюция науки», или «Саентология 8-80», или «Саентология 8-8008». КОГДА Я ПОТРЕБОВАЛ, ЧТОБЫ ОНИ ИЗУЧИЛИ ЭТИ КНИГИ, ОНИ ПРИОБРЕЛИ СПОСОБНОСТЬ СПРАВЛЯТЬСЯ С КЕЙСАМИ. Они не знали того, с чем пытались справиться, — разума — и поэтому как они могли быть разумными в указаниях о том, что нужно пройти с кейсом?
Возвратимся в 1950 год, у нас была горстка "глупышей", экс-психологов, экс-безумцев. Они постоянно требовали процесса, который бы полностью клировал человека за две секунды. За этим стояла неспособность концентрировать внимание или даже работать. Это были люди, стремящиеся добиться абсолютного эффекта мгновенно. Однако с ними нельзя было проходить никакой процесс с реальностью тяжелее, чем «Как у Вас дела?», и они никогда не видели стену — они видели ее мокап!
Так что стремление «СДЕЛАЙ ЭТО ВСЕ СЕЙЧАС, СИЮ ЖЕ МИНУТУ», которое разрушило какое никакое здравомыслие психиатрии, — всегда рядом.
У студента в контрольном листе только один пункт и он проходит его за минуту; для таких — это идеальный курс.
Преклир проходит полностью все ступени за 2 1/2 минуты; для таких это становится идеальной сессией одитинга.
Подобные вещи просто нереальны. Но эта нереальность слишком далеко проникла на наши линии и должна быть полностью удалена с них прямо сейчас.
Следующие инструкции имеют полную силу и должны полностью поддерживаться.
1. Курсовые контрольные листы нельзя сокращать, редактировать или уменьшать после того, как контрольный лист для какого-либо курса полностью одобрен и выпущен для использования.
2. Ни за какую ступень не может быть выдан сертификат, если не пройдены все процессы этой ступени и если конечные явления этой ступени не подтверждены полностью и лично самим преклиром перед экзаменатором.
3. Любой, кто низводит базовые материалы до разряда "неважные" по причине их возраста или объема, теряет свой пост и сертификаты.
4. Любая заявленная статистика, которая получена посредством снижения качества материалов или ступеней, или ложного заявления о конечном явлении, достигнутом преклиром, или о мастерстве, достигнутом одитором, будет приводить к увольнению главы отделения, который представил её.
5. Подавляющая личность с толстым этическим файлом и без достижений в кейсе не может занимать никакую руководящую должность в Саентологической орг.
Если у Вас в какой-либо организации или миссии имеется область финансовых проблем, Вам не нужно смотреть дальше тех ошибок, которые отмечены в этом Инструктивном Письме.
"Дианетические Тройки", аттестованные после 1 1/2 часов процессинга, "множественные подтверждения" после 10 минут для ступеней с 0 по IV, использование контрольных листов, из которых вырезали все основные материалы, неспособность понять, что за достижения и за способности и за успех нужно побороться, чтобы они стали правдой, — вот основа любой проблемы, которую имеет любая организация или миссия.
С ИП от 10 мая 1970
Пробивайтесь повсюду и исправляйте это.
Предоставляйте Саентологию, а не Обрезки.