*лидерство: качества, которые делают человека хорошим лидером; умение повести за собой.

Чтобы справляться со своей работой, руководитель должен быть таким человеком, от которого другие согласны получать приказы.

Первое, что требует от лидера любой, кто идет за ним - это выдержать испытание на компетентность *компетентность: способность делать то, что нужно; мастерство, навыки.. Знает ли лидер, что он делает? Это уже отмечено в определениях понятия руководитель. Ведь если руководитель соответствует этим определениям, то те, кому он должен отдавать приказы, скорее всего станут относиться к ним с доверием.

С лидерством связано очень много загадочности (умений или навыков, которые выделяют человека или вещь и ставят их за пределы понимания постороннего). Большая часть этой загадочности - вздор; однако, необходимо, чтобы тот, кто ведет за собой, был способен привлекать внимание и умел воодушевлять и заинтересовывать других. Если руководитель просто знает о предмете или об организации больше, чем другие, то это может вызвать уважительное отношение к нему или даже преклонение перед ним.

Общий знаменатель *общий знаменатель: черта, качество, подход или убеждение, общие для всех членов какой-либо группы. всех хороших руководителей - это способность общаться, иметь аффинити к своей области и своим людям и умение прийти к реальности по существующим обстоятельствам. Все это равняется пониманию. Руководитель, которому недостает этих качеств или способностей, вряд ли добьется большого успеха.

Понимание, сложенное с компетентностью, вероятно, является самым идеальным сочетанием качеств руководителя.

Способность вести за собой может также складываться из убежденности и требовательности, и эти два качества часто считают единственными качествами в лидерстве, забывая при этом о компетентности, и, хотя подчиненные принимают их, в той степени, в которой готовы повиноваться, эти качества обеспечивают руководителю превосходство лишь ненадолго. При том, что они часто являются частью характера преуспевающего руководителя, ими не заменишь остальные качества, и они не помогут руководителю преодолеть трудности. Он должен по-настоящему понимать, что он делает, и в течение долгого времени показывать компетентность, чтобы стать выдающимся и завоевать уважение.

Во всех великих лидерах есть целеустремленность и серьезное отношение к делу, которые ни с чем не перепутаешь. Вдобавок лидеру требуется некоторая доля мужества.

Человек, который просто хочет нравиться, никогда не будет лидером. Люди, хотя они и говорят, что идут за теми, кто им нравится, идут за теми, у кого есть мужество доводить дела до конца. Если рассмотреть большое количество исторических данных, то ясно видно, что люди идут за теми, кого уважают. Уважение - это признание воодушевленности, целеустремленности и компетентности.

Если эти качества лидера поняты, то их нетрудно достичь.