Для того, чтобы поддерживать порядок в различных областях деятельности, создан вышестоящий ОХС для Наземной Базы Флага, Тихоокеанского и Континентального Офисов.
Он расположен в ОФСК (Офисе Флага по Связям и Координации) и не зависит от ОХС ОФСК.
Вышестоящий ОХС существует под контролем Сети Коммуникатора ЛРХ и должен существовать там, так как на Сеть Коммуникатора ЛРХ в основном возложены обязанности по созданию организации. Международный Коммуникатор ЛРХ так или иначе находится под наблюдением СМО (ОПКК — Организации Посыльных Командира Корабля). На этом должны основываться вышестоящие ОХС.
Только Коммуникатор ЛРХ, под контролем которого создается вышестоящий ОХС, может издавать приказы по нему. Другие Континентальные Приказы и Исполнительные Директивы вне зависимости от категории может не издавать.
Вышестоящий Международный ОХС создан в Офисе Коммуникатора ЛРХ и добавлен в оргсхему Международного Коммуникатора ЛРХ. Вышестоящий ОХС флага создан на Наземной Базе Флага под контролем Коммуникатора ЛРХ Флага.
Вышестоящий Тихоокеанский ОХС создается под контролем Континентального Тихоокеанского Коммуникатора ЛРХ.
Вышестоящий ОХС создается в каждом Континентальном Офисе под контролем Континентального Коммуникатора ЛРХ.
Деятельность Вышестоящего ОХС состоит из следующего:
Старший Администратор по Персоналу занимается новыми членами персонала и контролирует Администраторов по Обучению и Шляпам. Как банкир Старший Администратор по Персоналу аккумулирует резервы обученного и наделенного шляпами персонала.
Каждой организации требуется, чтобы персонал заполнил опрос на использование, которым занимается начальник Инспекций и Докладов. Когда-то это делалось неудачно в Отделе 1, и это было неудачным из-за недостатка персонала на континенте, тем временем как толпы необученных и ненаделенных шляпами людей находились рядом и не использовались.
Старший Администратор по Персоналу при обнаружении, что людей не используют, может направить их в учебные группы, где их кейсами можно заняться, где их можно должным образом обучить и найти им применение. Эта группа персонала называется областнымEPF (Силами Проекта по Недвижимости), в котором имеется пятичасовое обучение и одитинг в день, так, как это сказано в различных ПФ (Приказах Флага).
Действия по построению организации должны касаться области деятельности Вышестоящего ОХС; Старшего Администратора по Управлению Персоналом, отвечающего за все файлы персонала в области, который должен одобрять все перемещения персонала и назначение его на посты, но не должен предоставлять персонал и не должен следить за ним; АУП также смотрит за тем, чтобы люди были обученными, чтобы группы персонала существовали как обучающийся персонал, и предохраняет от компиляций; Старшего Администратора по связям, следящего за тем, чтобы во всех организациях были системы связи; Старшего Начальника Отдела Инспекций и докладов, который проводит расследования и контролирует Старшего МАА (Администратора по Этике Флага) для данной области деятельности.
Старший АУП также имеет связь со Старшим Международным АУПом, которому он направляет на одобрение перевод или назначение на пост всего руководящего персонала. Для окончательного одобрения они передаются Международному Руководителю по построению.
Старший Континентальный АУП и Старший Маждународный АУП являются ответственными за доступность полных файлов персонала, за то, чтобы полное расследование записей человека предшествовало назначению на пост, в особенности на руководящие посты. Наблюдение за тем, чтобы люди обучались и занимали пост, и за тем, чтобы никакие преступные руководители или персонал не были назначены на пост — является частью их шляпы.
Старший Начальник Инспекций и Докладов делает опросы на использование. Он также делает инспекции кварталов, зданий, мест стоянки корабля и оборудования для того, чтобы удостовериться в том, что они находятся в приемлемом состоянии. Конечно, когда его приказами пренебрегают, под его контролем находится Администратор по Этике Флага, которому он передает дела, благодяря чему они могут быть должным образом урегулированы.
Это все не зависит от Сети Недвижимости Персонала Командира Корабля.
Для того, чтобы этот Вышестоящий ОХС объединился, надо, чтобы Старший ОС ОХС добивался, чтобы в каждой организации или области деятельность функционировал ОХС.
Затем вы передаете все файлы персонала области деятельности под контроль Старшего АУПа, выделяете ему финансы для файловых шкафов и папок и выделяете ему по крайней мере двух экспедиторов, воздвигаете массивный Центральный файл для персонала. Он должен включать в себя этические и учебные записи человека. Файлы должны быть построены и содержаться в сохранности. Судовые списки ежемесячно издаются Старшим АУПом.
Необходимо организовать обеспечение данными для АУПа с тем, чтобы он мог получать издания и извещения о назначении на пост — все, что касается персонала с тем, чтобы рассортировать это по соответствующим папкам. Это обеспечение данными также должно быть организовано в Офисе Старшего АУПа для того, чтобы предоставить людям данные о персонале в том случае, если они сами не располагают файлами по персоналу. Ни при каких обстоятельствах неуполномоченному персоналу не разрешается доступ к этим файлам.
Судовые списки должны издаваться на постоянной основе Вышестоящим ОХС и, чтобы это выполнялось, он должен получать жемесячные доклады из всех организаций и ОХС в их области деятельности и на континенте.
Старший Администратор по Связям смотрит за тем, чтобы стандартные системы связи существовали в каждой организации, а персонал был наделен шляпами по использованию этих систем связи. Он также контролирует весь транспорт области деятельности, заставляет организации заботиться о своем транспорте.
Старший Начальник Отдела Инспекций и Докладов проводит все необходимые расследования, и под его контролем Старший Администратор по Этике Флага проводит в жизнь приказы Старшего ОС ОХС, где они не исполняются, и смотрит за тем, чтобы Администраторы по Этике Флага были в каждой организации и чтобы они выполняли свои обязанности.
Вышестоящий ОХС может быть отправной точкой для приведения области деятельности в порядок. Вам не надо пользоваться прошением для управления областью деятельности, в которой нет действующего ОХС. Вы просто можете забыть его. Это — зачем обучаться?
Так как вышестоящий ОХС находится за пределами полномочий организации, он не может быть разъединен руководителями организаций, которые могли бы сделать это по многочисленным причинам.
Таким образом, первый шаг в приведении всех областей деятельности в порядок — это создание вышестоящего ОХС. Просто как и в первом шаге приведения организации в порядок — получение ОХС организации, который выполняет свою работу.
Коммуникатор ЛРХ организации совсем не может работать, если у него не будет поддержки со стороны сильного ОХС.
Вот почему, для того, чтобы поддерживать область деятельности, в которую входят несколько организаций, в порядке, в качестве первого и наиболее важного шага необходимо подвести Вышестоящий ОХС под контроль Коммуникатора ЛРХ для этой области деятельности или континента.