Ссылки:

ИП ОХС от 28 июля 1971 АДМИНИСТРАТИВНОЕ НОУ-ХАУ № 26

Одно из действий, которые выполняет руководитель, заключается в том, что он «снимает с себя обязанности постов», оставляя их другим людям. Руководитель постоянно это делает.

Руководитель может опускаться по оргсхеме и подниматься. Один из способов для руководителя подняться по оргсхеме состоит в следующем: заставить сектор функционировать, добиться, чтобы кто-то прошёл ученичество в этом секторе, и передать этому человеку шляпу. Затем руководитель отстраняется от данного поста, продолжая в то же время присматривать за ним.

Если руководитель этого не делает, то он окажется обременённым таким количеством шляп, что не будет знать, за что взяться. Если руководитель тщательно подбирает сотрудника на пост и обеспечивает ему хорошее ученичество, то он не рискует, что в дальнейшем, когда он передаст пост этому сотруднику, ему придётся спускаться по оргсхеме, чтобы снова взять на себя обязанности этого поста.

В этом на самом деле состоит действенная теория построения организации.