English version

Поиск по сайту:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Как Использовать Документы для Устранения Дезинформации (Серия СО 18-1) (ц) - И001029-2
- Теория Построения Организации (Серия АДМИН НОУ-ХАУ 54) (ц) - И001029-1
СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРИЯ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 29 ОКТЯБРЯ 2000
Выпуск I
(Первоначально издано как инструкция ЛРХ
по обучению руководителей 5 января 1983 года.)
Размножить Серия Административное ноу-хау, 54

ТЕОРИЯ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Ссылки:

ИП ОХС от 28 июля 1971 АДМИНИСТРАТИВНОЕ НОУ-ХАУ № 26

Одно из действий, которые выполняет руководитель, заключается в том, что он «снимает с себя обязанности постов», оставляя их другим людям. Руководитель постоянно это делает.

Руководитель может опускаться по оргсхеме и подниматься. Один из способов для руководителя подняться по оргсхеме состоит в следующем: заставить сектор функционировать, добиться, чтобы кто-то прошёл ученичество в этом секторе, и передать этому человеку шляпу. Затем руководитель отстраняется от данного поста, продолжая в то же время присматривать за ним.

Если руководитель этого не делает, то он окажется обременённым таким количеством шляп, что не будет знать, за что взяться. Если руководитель тщательно подбирает сотрудника на пост и обеспечивает ему хорошее ученичество, то он не рискует, что в дальнейшем, когда он передаст пост этому сотруднику, ему придётся спускаться по оргсхеме, чтобы снова взять на себя обязанности этого поста.

В этом на самом деле состоит действенная теория построения организации.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель
Составлено при содействии
Отдела технических исследований и компиляций ЛРХ