Следующее это описание шляпы для поста Директора Процессинга (Начальника отдела Одитинга), написанная в 1959 г. успешным Директором процессинга. Это полная шляпа была модернизирована, чтобы привести ее в согласование с бюллетенем 5 марта 71 г, Серия К/Суп. 25.

Замечательная новая линия НЦХ дает основное описание функции и обязанностей ДиПа.

Цель ДиПа - делать больше для здоровья людей и их способностей, чем это когда либо было возможно, и давать наилучший из возможных одитинг. Помогать людям. Клировать людей.

Цель НЦХ - делать больше для здоровья людей и их способностей, чем это когда-либо было возможно и давать наилучший из возможных одитинг. Помогать людям.

1. Он принимает всех преклиров на одитинг.

2. Он освобождает всех преклиров от одитинга.

3. Он отвечает за техническую оценку преклиров.

4. Он проводит интервью с преклиром чтобы получить данные и дать нужный фактор реальности как указанный к/суп.

5. Он проводит интервью так как это должен делать ДиП. когда он видит плохие индикаторы или преклир застрял (на траке времени) или он странный (в поведении).

6. Он поддерживает свое расписание.

7. Он отвечает за свою часть в состоянии расписания для преклиров.

8. Он отвечает за свои обязанности по отправке, получению и обработки посланий.

9. Он отвечает за правильные и своевременные ответы на все послания.

10. Он контролирует правильный прием и увольнение всего персонала в его отделении в соответствии с Серией персонала и justise HCO PLS.

11. Он отвечает за правильное функционирование и поддержание работоспособности своего отдела.

12. Он отвечает за знание своей шляпы и шляпы каждого сотрудника в его отделе.

13. Он смотрит, чтобы правильно нанимали, увольняли и отправляли в отпуск всего персонала в его отделе, в соответствии с Серией персонала и justice HCO PLS.

14. Он отвечает за набор людей в его отдел чтобы работа была сделана.

15. Он следит за тем что одиторы учатся (вместе с к/суп. ).

16. Он делает известия и продает одитинг в НЦХ.

17. Он соблюдает кодекс саентолога.

18. Он следует всей организационной политике.

ДиП должен знать приказы и коммуникационные линии в организации и настаивает на правильном их использовании всеми сотрудниками НЦХ.

ДиП следит, чтобы сообщения приходили в его отдел и выходили из его отдела.

Придерживаясь установленной политики относительно правильных форм посланий, правильного обращения с посланиями и правильного использования центра связи. ДиП смотрит, чтобы вся входящая и исходящая корреспонденция его отдела следовала установленной политики относительно отправки, получения и обработки посланий.

ДиП уделяет внимание или посылает представителя на совещательный комитет раз в неделю, когда собираются все начальники отделов отделения.

ДиП смотрит, чтобы отчеты, которые могут быть востребованы у него, были предоставлены им соответствующему терминалу.

ДиП будет оставаться в регулярном общении со всеми преклирами, которые получили одитинг в НЦХ (большой процент выполненной работы должна составлять повторные услуги). Вести контроль в % как исчислении.

ДиП должен посылать письма преклирам после того как они закончили одитинг с целью приглашения их в высшую организацию для получения услуг. Выяснить как у них дела: есть ли у них стабильные планы на будущее. Какие у них планы тренировки относительно продолжения одитинга до клира или ОТ или для дальнейшего обучения и работать с их требованиями.

ДиП обеспечивает, что все члены персонала НЦХ придерживаются политики содержащейся в инструктивных письмах ОХС.

ДиП обеспечивает что все одиторы НЦХ используют только процессы и процедуры одитинга как разработал их Л. Р. Хаббард.

ДиП приходит на работу очень рано и подготавливает (assignment master she- ets). Он составляет расписание на день и список для каждого одитора. Эти списки должны содержать несколько из многих ПК = (Tech servises) = техническим службам эти листы выдаются когда они приходят на работу и они должны соответствовать расписанию заданий одитору на день. ДиП идет в административную комнату одиторов и дает указания одиторам и направляет их к (Tech servises)=техническим службам.

ДиП проводит интервью с некоторыми отложенными или любопытными преклирами или по просьбе к/суп. или когда он получает новичка одиторов или поддерживает на высоком уровне админ. Это продолжается до тех пор пока к/суп. не приходит в то время как ДиП заканчивается.

ДиП должен быть уверен, что отдел технического сервиса закрепил комнату для одитинга за одитором и что одитор знает что комната закреплена за ним. Если к/суп. хочет прослушать сессию с помощью прослушивающего устройства то ДиП должен обеспечить эту возможность к/суп.

ДиП не одитирует преклиров.

Есть два критерия для найма одитора в дополнении к тем требованиям которые предъявляются к найму персонала и даны в инструктивном письме ОХС 11 нояб. 76 RB STATISTIC CHANGE HCOs AND QUAL Definitons.

1. Есть ли у него субъективная реальность по применимости саентологии.

2. Есть ли у него хорошая реальность чтобы помогать комунибудь еще с помощью саентологии.

Нанимая персонал для своего отдела ДиП направляет будущего одитора к секретарю приемной чтобы заполнить заявление персонала.

ДиП должен иметь информацию о внештатных одиторах и хороших студентах которые могут стать штатными одиторами. Одиторов выбирают из внештатных одиторов или выпускников академий ДиП должен все время иметь острый глаз (наметанный глаз) при выборе одиторов.

ДиП никогда не принимает преклиров для процессинга до тех пор пока у преклира есть желтый счетный бланк прикрепленный к направляющей форме. Преклир приходит к ДиП с подтверждением оплаты. ДиП отказывает в одитинге кому-либо в кредит.

Быть уверенным что секторы НЦХ содержаться должным образом и в хорошем порядке. Проверяет в белых перчатках и вызывает администратора НЦХ на ковер если секции не в хорошей форме.

ДиП содержит свой офис в чистоте и порядке и смотрит чтобы все припасы и оборудование содержались в чистом состоянии.

ДиП должен поставить в известность службу недвижимости о любом ремонте или проблемах содержания.

ДиП не может никогда отказываться от преклиров из-за того, что у него не хватает одиторов. Регистратор записывает их и Pot решает эту проблему.

Это давно устоявшаяся политика церкви, что определенные люди не могут быть приняты для процессинга. Этой политике нужно строго придерживаться.

1. ДиП не может и не должен брать на процессинг некоторых людей которые классифицируются как незаконные преклиры согласно инструктивному письму ОХС от 6 дек. 76RB "Принятие незаконных преклиров".

2. ДиП не может принимать для процессинга в НЦХ любых хронически больных, когда известно что болезнь может быть вылечена без медицинского осмотра и оценки заболевания согласно и. п. ОХС PL 27 oct. 64R Policies on Physical Healing, Insonity and Sources of Trouble (политика по физическому здоровью, безумию и источникам неприятностей.

3. Несмотря на то что все приходящие преклиры принимаются для процессинга с определенным количеством интенсивов процессинга, намеченных для них чтобы получить результаты, некоторые преклиры по разным причинам не смогут получить весь пакет интенсивов которые им необходимы, поэтому у ДиП есть определенные права управлять уже зарегистрированными преклирами.

4. Он может отказать преклиру на основании того, что тест (см. в тех. Словаре) низкий или отношения с ним могут быть рискованны для НЦХ.

5. Он может отказываться принять преклира который не записался на необходимое число интенсивов согласно его технической оценки.

6. Он может отказаться принять преклира на основании того что преклир не полностью оплатил по крайней мере за свой первый интенсив. Он должен отказаться одитировать в НЦХ кого либо в кредит. Во всех случаях отказа он возвращает преклира регистратору.

ДиП может освобождать преклиров от процессинга. Он может отказаться освободить преклира от процессинга если он считает что ему нужен дальнейший процессинг, в каждом случае он посылает преклира к регистратору и сообщает регистратору об этом.

ДиП проводит интервью с преклирами находящимися на линии одитинга как предписал к/суп. Он проводит интервью чтобы получить информацию для к/суп., который в другом случае не возможен для работы к/суп. и программирования (смотри технический словарь Programing). Ему может так же потребоваться дать преклиру фактор реальности на то, что происходит, для того чтобы рассеять его иллюзии.

ДиП также может провести интервью в случае когда наблюдаются плохие индикаторы или когда преклир застрял или когда его что-то интересует. (для справки бюллетень ОХС 5 марта 71г. серия к/суп. 25 новая фантастическая линия НЦХ и ИП ОХС 1 апр. 81R 2 интервью).

ДиП ответственный за контроль над повседневными расписаниями одитинга которые ведутся одиторами и теми преклирами которые были записаны на одитинг регистратором чтобы процесс одитинга шел интенсивно.

ДиП должен быть знаком со всеми тестами, проводимыми в секции тестирования. В частности он должен знать как читать и расшифровывать их. Он должен тщательно читать и знать справочник по саентометрическому тестированию (scietometric testing) для оксфордского теста (ОСА), теста по проверки способности (aptitude test) и тест на коэффициент интеллекта и он должен быть знакомым с Таблицей Оценивания Хаббарда (Chart of Evaluation) и никаких тонов.

ДиП поддерживает свою личную шляпу на уровне современных требований и следит чтобы персонал в его отделе поддерживал свои таким же образом. Он отвечает за проверку того чтобы каждый из его персонала имел соответственную шляпу и чтобы они были обучены на уровне своих шляп.

ДиП содержит себя в хорошей профессиональной и представительной форме и следит за тем чтобы его персонал поступал так же.

ДиП должен быть уверен что политика по освобождению штата от работы проводится соответствующим образом при обращении с персоналом в его отделе как в случае повторяющихся изменений-естьности или не-подчинений членов персонала кто не должен больше наниматься на работу. Он также имея дело с одиторами которые уходят с работы без увольнения в соответствии с ОХС.

ДиП отвечает за контроль за тем чтобы направление преклиров и работа с ними проводилась соответствующим образом.

Весь персонал задействованный в распределений преклиров наблюдает за тем чтобы люди соответствующим образом размещались в их отделе и в соответствии с размещением людей как установлено в других отделах и где люди переходят из их отдела в другие отделы.

Преклиры направляются в соответствии с установленными направляющими формами для передвижения преклиров, такими как преклир в НЦХ направляющая форма. Весь персонал, задействованный в этих направляющих процедурах, отвечает за контроль за тем, чтобы преклир отметился на соответствующем терминале и, чтобы все предыдущие терминалы на форме поставили роспись, если какой-нибудь из терминалов не поставит подпись на направляющей форме, преклир должен быть возвращен к этому человеку для того, чтобы он поставил подпись на форме только после этого следующий терминал направляющей процедуры может иметь дело с этим преклиром.

ДиП должен знать своих одиторов, некоторые одиторы могут плохо выполнять работу с определенными типами людей. Один одитор плохо работает с подростками; другой с пожилыми женщинами, следовательно ДиП должен обдумать это и вместе с к/суп. проследить за тем чтобы было проведено правильное распределение преклиров к одиторам.

ДиП делает все что может для того чтобы стимулировать все виды деятельности в организации. Если он наблюдает за тем, чтобы работа в его отделе велась хорошо и, что в нем даются хорошие эффективные услуги публике, этим самым он очень сильно посодействует стимуляции работы организации.

ДиП так же должен содействовать проектам ОСО и другим идеям, предназначенным для того, чтобы увеличивать приток преклиров.

Но самая лучшая стимуляция это содержат НЦХ, который известен за свою 100-процентную стандартную технологию и который приводит преклиров в такую хорошую форму, что они являются ходячей рекламой для НЦХ, организации и саентологии.