Ссылки:

ИП ОХС от 16 января 1966П Пересмотрено 29 ноября 1979

ИП ОХС от 19 января 1966 III СОСТОЯНИЕ ОПАСНОСТИ

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ОБЪЯВЛЕНИЕ СОСТОЯНИЯ ОПАСНОСТИЕсли формула для улаживания состояния Опасности не выполнена, то впоследствии организация, область деятельности или человек не смогут без труда подняться выше этого состояния.

Когда у нас была 2-ая формула Опасности, она, по-видимому, применялась, но настоящую формулу Опасности не применяли. В результате этого некоторые организации и люди оставались в состоянии Опасности или в более низком состоянии и им было очень трудно подняться выше этого состояния.

Продолжительное Чрезвычайное положение или угрозы жизнеспособности и выживанию, или продолжительное управление в одиночку не прекратятся, если только не будет применена формула Опасности.

Первоначальная формула:

1. Обойдите (проигнорируйте подчиненного или подчиненных, которые обычно отвечают за данную область деятельности, и возьмите управление этой областью в свои руки).

2. Справьтесь с ситуацией и любой опасностью в ней.

3. Назначьте области, в которой пришлось улаживать ситуацию, состояние Опасности.

4П. Назначьте каждому человеку, имеющему отношение к данному состоянию Опасности, состояние Опасности по первой динамике, заставьте их полностью следовать этой формуле и добейтесь, чтобы это было сделано; а если они этого не делают, проведите полное этическое расследование и предпримите все необходимые действия в зависимости от данных, выявленных в ходе расследования.

5. Реорганизуйте данную область деятельности так, чтобы эта ситуация не повторялась.

6. Предложите твердое правило, которое в будущем выявит и (или) предотвратит повторение этого состояния.

Старший руководитель, находящийся в данной области, действует, причем действует согласно вышеизложенной формуле.

Состояние Опасности обычно назначается, если:

1. Состояние Чрезвычайного положения продолжается слишком долго.
2. Статистика очень круто устремляется вниз.
3. Старший руководитель неожиданно обнаруживает, что он носит шляпу ответственного за данную область деятельности из-за возникших там неприятностей.

Для первой динамики эта формула принимает следующий вид:

1ая 1. Обойдите привычки или установившуюся практику.

1ая 2. Справьтесь с ситуацией и любой опасностью в ней.

1ая 3. Назначьте себе состояние Опасности.

1ая 4. Введите в действие вашу собственную этику, выяснив, что именно вы делаете неэтично, и используйте самодисциплину, чтобы исправить это и стать честным и порядочным.

1ая 5. Реорганизуйте свою жизнь так, чтобы эта опасная ситуация не возникала у вас постоянно.

1ая 6. Сформулируйте и примите твердое правило, которое позволит вам впоследствии выявлять подобные ситуации и предотвращать возникновение их вновь и вновь.

Если состояние Опасности назначается подчиненному, потребуйте, чтобы он (или все, кто работает в данной области деятельности) выписал свои оверты и висхолды, а также написал обо всех известных ему неэтичных ситуациях и сдал это все к установленному сроку - исходя из принципа, что в таком случае взыскание за это будет снижено, но если что-то будет выявлено после установленного срока, то взыскание будет удвоено.

Когда это сделано, потребуйте, чтобы все подчиненные и сотрудники, которых пришлось обходить и работу которых пришлось выполнять или постоянно исправлять, написали для себя и полностью выполнили ФОРМУЛУ ОПАСНОСТИ ПО ПЕРВОЙ ДИНАМИКЕ и сдали написанное.

Если необходимость совершать обход сохраняется или если имело место неисполнение приказов в какой-то области или у какого-то человека, используйте Е-метр и проведите ассесмент (или обеспечьте его проведение) по следующему списку вопросов.

Имя ________________________ Пост _________________ Дата __________

Ассесмент должен проводить тот, кто умеет правильно обращаться с Е-метром.

Со списком работают следующим образом. Скажите человеку, что вы собираетесь задать ему некоторые вопросы, используя при этом Е-метр, и затем просто проведите ассесмент по данному списку, чтобы определить риды.

Правильно отмечайте каждый рид.

Когда вы провели ассесмент с Е-метром по данному списку вопросов, вы берете самый большой рид или ТА блоудаун и работаете с ним.

Это делается следующим образом. Вы отмечаете букву, соответствующую данному вопросу, и записываете ответы человека.

По каждому вопросу, давшему рид, проводится двустороннее общение - пока по каждому вопросу, давшему рид, не будет получена плавающая стрелка.

Форма, использованная при проведении ассесмента, а также рабочие листы помещаются в папку человека, которому проводился ассесмент, для того чтобы в случае необходимости можно было составить программу для дополнительного улаживания и провести это улаживание.

Имя проводившего ассесмент. Вероятное «почему»

Приведенный выше список вопросов можно также использовать для того, чтобы помочь в нахождении «почему» (с помощью этого списка вы не найдете непосредственное «почему», поскольку для каждого человека «почему» должно быть сформулировано по-разному).

У людей, находящихся в состоянии Опасности, всегда нужно находить «почему».

Имя ________________________ Пост _________________ Дата __________

Краткую форму можно использовать при работе с уже опытным человеком, знающим что к чему.

КФ 1. Неэтичность?

КФ 2. Оверты?

КФ 3. Висхолды?

КФ 4. Несогласия?

КФ 5. Ложные доклады?

КФ 6. Продукт неизвестен?

КФ 7. Продукты других неизвестны?

КФ 8. Цель поста?

КФ 9. Непонимание ситуаций?

КФ 10. Непонятые слова?

КФ 11. Непонимание грамматики?

КФ 12. Ошибочное «почему»?

КФ 13. Отсутствующие материалы?

КФ 14. Неадекватные эмоции?

КФ 15. Ложные зачеты?

КФ 16. Обесценивание?

КФ 17. Неправильные приказы?

КФ 18. Что-то не понято?

КФ 19. Отсутствие ситуации?

КФ 20. В действительности дела идут хорошо?

(Улаживание проводится таким же образом, как и при работе с полной формой.)

Имя проводившего ассесмент __________ Вероятное «почему» ______________

Когда производство снова увеличится, следует официально объявить о завершении состояния Опасности, назначить состояние Чрезвычайного положения и следовать формуле этого состояния.