Ссылки:

ИП ОХС 15 окт. 1965П Серия ВНС 3 Пересм. 8.11.84 БЛАНКИ ИЗБРАНИЯ И КОМИССИОННЫЕ ВНЕШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ

ИП ОХС 5 июня 1968П III Серия ВНС 4 Пересм. 8.11.84 КОМИССИОННЫЕ ВНС

ИП ОХС 21 окт. 1966 II СИСТЕМА ГОРОДСКИХ ОФИСОВ *городской офис: имеет менее 35 сотрудников, систему из шести секций и оргсхему. Он предоставляет обучение и процессинг, которые ему поручены ВМ и его региональным начальником. Он имеет внештатных сотрудников. (ИП ОХС от 21 октября 1966 II) У городского офиса секции там, где в вышестоящих организациях - отделения. (ИП ОХС от 21 октября 1966 III)

ИП ОХС 5 апр. 1979ПБ II Серия ВНС 6 Пересм. 8.11.84 НОВЫЙ СЧЕТ ВНС

ИП ОХС 10 ноября 1966 ВНЕШТАТНЫЙ СОТРУДНИК

ИП ОХС 26 сент. 1979 I ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ ОТВЕТСТВЕННОГО ЗА ВНС

ИП ОХС 21 июня 1965 ОРГАНИЗАЦИИ ЯВЛЯЮТСЯ ВНСАМИ СЕНТ-ХИЛЛА

ИП ОХС 15 июля 1984 ТАРИФЫ ДЛЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ *тарифы для профессионалов: для тех, кто имеет сертификат Профессионального/Сертифицированного Одитора Хаббарда или выше. Если этот человек является годовым членом международной ассоциации с хорошей репутацией (текущее и незавершившееся членство), то интенсивы стоят только 25% от списка цен для публики. (ИП ОХС от 22 марта 1965)

Все полевые одиторы уровня ОХК *ОКХ (Одитор Хаббарда по Книге): этот сертификат может быть предложен в письмах людям, купившим книги. Единственными требованиями являются прочтение книги и "некоторое количество" одитинга, успешно проведенного ими другому человеку. (ИП ОХС от 7 апреля 1965) (Одитор Хаббарда по Книге) и выше настоящим назначаются на должность ВНЕШТАТНЫХ СОТРУДНИКОВ ближайшей саентологической организации.

Никакая классификация не требуется.

На местах не может быть поставлено никаких других условий.

Их ранг - ВНЕШТАТНЫЙ СОТРУДНИК (Временный).

Они находятся в непосредственном подчинении отдела Очищения (Ответственного за ВНС) ближайшей к ним организации.

Цель внештатного сотрудника:

ПОМОГАТЬ ЛРХ ВСТУПАТЬ В КОНТАКТ И РАБОТАТЬ С ИНДИВИДУУМОМ, СПАСАТЬ И ПРИВОДИТЬ К ПОНИМАНИЮ ИНДИВИДУУМА И, ТАКИМ ОБРАЗОМ, НАРОДЫ ЗЕМЛИ.

Оплата им должна производиться в виде комиссионных и, следовательно, она будет равна оплате рядовых штатных сотрудников самих организаций, что зависит только от активности внештатного сотрудника. Внештатный сотрудник не находится на пропорциональной оплате и не входит в платежную ведомость из налоговых соображений.

Ситуация такова: Идея со специалистом, устраивающим частную практику, чтобы одитировать преклиров, по-видимому, ошибочна, потому что новоиспеченные врачи и психиатры используют ее без особого успеха; это также плохо сработало у врачей как у групп, поскольку им все больше и больше требуются правительственные дотации, врачи как индивидуумы нуждаются в больших займах для установления новых практик, и их достаток зависит от законов, принятых, чтобы их защитить и чтобы дать им монополию; монополия, удерживаемая только силой, вскоре исчезает. Кроме того, у их системы ушло более 700 лет на то, чтобы укрепить их положение до такой степени, что они могут требовать принятия законов, необходимых для их защиты, - доказательство: рассмотрите статус медика в столетиях между Великой Чумой *Великая Чума: эпидемия бубонной чумы, возникшая в Лондоне в 1665 году и убившая около 15% населения города. (Определение не ЛРХ) и сегодняшним днем, век за веком, и вы увидите в каждом из столетий микроскопический прогресс в положении их профессии и в их защищенности.

У нас нет 700 лет, и нам они не нужны.

Цивилизация имеет успех только потому, что это - команда. Индивидууму в современном обществе приходится тяжко.

Мы - команда. Нам предстоит большая работа. Каждый нужен на борту. Отсюда - назначение.

Это назначение не должно удивлять, поскольку мы ждали только завершения создания технологии, чтобы нажать на рычаги бума. И одним из них было возвращение любого из тех, кого мы когда-либо обучали, и зачисление его в сотрудники.

Необходимо, чтобы полевой одитор написал в ближайшую к нему официальную организацию *официальная организация: любая официальная организация (не франчайз и не группа Ганг-Хо) может проводить любую ступень и обучать любому классу до Класса IV. (ИП ОХС от 15 декабря 1969) о том, принимает он назначение или отклоняет его, адресуя свое письмо Ответственному за Внештатных Сотрудников, который будет его шефом в организации. В ответ он получает свидетельство внештатного сотрудника ("Временное"), которое состоит из одного письма, подписанного Секретарем ОХС и подтверждающего назначение ВНС; это письмо через год заменяется более официальным свидетельством. При написании письма Ответственному за Внештатных Сотрудников озаглавьте его: "Предмет: Назначение Внештатного Сотрудника" и укажите текущий адрес и другие необходимые детали. Если возникают какие-либо вопросы или задержки, проконсультируйтесь с Международным Руководителем Полей Деятельности *Межународный Руководитель Полей Деятельности: один из 12 руководителей, являющихся помощниками Международного Исполнительного Директора (высший руководящий пост в Церкви) и отвечающих за выполнение 12 функций, выделенных ЛРХ в ИД ЛРХ 339П ПЕРЕСМОТР ИГРЫ КО ДНЮ РОЖДЕНИЯ в качестве составляющих, необходимых для расширения организаций. (См. брошюру "Командные каналы Саентологии") в Международных Руководящих Слоях *Международные Руководящие Слои: Находятся под началом Международного Исполнительного Директора в качестве его личных помощников и состоят из Международных Руководителей, каждый из которых отвечает за одну из ключевых функций международного расширения: обустройство, книги, маркетинг, материалы, активное поле деятельности, наплыв публики, валовой доход, услуги, качество, вызов на услуги, аудио- видео, координация. (См. брошюру "Командные каналы Саентологии") .

Первое назначение является ВРЕМЕННЫМ, что значит "не остоянное". В конце одного года назначение заканчивается, если оно е было возобновлено. Если оно утверждено по окончании одного года, о статус "Временный" снимается и выдается более полное cидетельство.

После того как человек пробыл внештатным сотрудником "Временным") 10 месяцев, ему необходимо написать Ответственному за НС письмо с просьбой об окончательном назначении и с любым оказательством его хорошей работы. Тогда Ответственный за нештатных Сотрудников обеспечит выдачу нового набора свидетельств внештатному сотруднику, объявляющих его внештатным сотрудником. ктивность - критерий выдачи постоянных свидетельств. Если с олучением постоянных свидетельств возникают трудности, известите еждународного Руководителя Полей Деятельности в Международных руководящих Слоях.

Внештатный сотрудник /избирает/ человека на обучение или одитинг после прямого личного контакта с ним и вручает ему бумагу о том, что человек был избран. Эта бумага содержит ЧАС, ДАТУ и МЕСТО избрания. Внештатный сотрудник, лично знакомый с человеком, которого он хочет избрать для организации, может послать ему карточку избрания в переписке. Следовательно, человек может быть избран либо после прямого личного контакта с ним, либо, если человек знаком внештатному сотруднику, по переписке.

Эта бумага заполняется в четырех экземплярах. Оригинал отдается избранному человеку ("избранному"), второй экземпляр сразу отсылается Регистратору по Предварительному Расписанию *Регистратор по Предварительному Расписанию: основная цель Регистратора по Предварительному Расписанию - помогать ЛРХ посредством переписки заранее намечать людям время прихода на технические услуги, добиваться их прихода на эти услуги и обеспечивать будущее процветание организации. (ИП ОХС от 21 сентября 1965 VI) в организацию этого внештатного сотрудника, третий - Ответственному за Внештатных Сотрудников, а четвертый остается у самого внештатного сотрудника.

Этот бланк /должен/ содержать:

1. ВРЕМЯ, ДАТУ и МЕСТО;

2. Написанные заглавными печатными буквами имя и адрес избранного;

3. Написанные заглавными печатными буквами имя, адрес, номер и аббревиатуру одиторского сертификата внештатного сотрудника;

4. Для чего избранный избран (обучение или одитинг);

5. Примерную дату прибытия в организацию.

Организации могут позаботиться о том, чтобы обеспечить этими бланками, но в них не должно быть ничего, кроме вышеуказанного.

Внештатный сотрудник направляет избранного им человека в Приемную ближайшей организации, название и адрес которой он дает избранному.

Если этих бланков нет, внештатный сотрудник может писать на обычной бумаге, предпочтительно розовой (отличительный цвет бумаги для материалов отделения Казначейства в организации), и может сделать эти бланки сам, копируя их с помощью копирки или от руки.

Официальная саентологическая организация, к которой принадлежит внештатный сотрудник, платит ему проценты от всех денег, которые она получила с помощью этого внештатного сотрудника за обучение и одитинг (но только после того, как избранный действительно начал проходить услугу).

Эта система уже была испытана несколько лет назад, и схема ее администрирования сегодня отшлифована. Следовательно, она должна точно соблюдаться.

Если избранный появляется в организации, предъявляет Регистратору бланк избрания, полученный от внештатного сотрудника, записывается на обучение и процессинг, оплачивает и начинает оплаченную им услугу, то организация тотчас выплачивает комиссионные с общей суммы внесенных денег. За любого избранного, направленного обучаться на одитора, выплачивается пятнадцать процентов. За любого избранного, направленного на процессинг, выплачивается десять процентов. Комиссионные выплачиваются без промедления. Организация выдает всю сумму сразу.

Пример выплаты комиссионных: избранный предъявляет Регистратору карточку избрания от внештатного сотрудника и платит за услуги. Как только избранный начал получать оплаченную им услугу (любую из оплаченных им услуг), организация немедленно выплачивает внештатному сотруднику 10 процентов от суммы, полученной ей за услуги процессинга, и 15 процентов от суммы, полученной за обучение. Этим цикл заканчивается.

Организация выполняет обязательства и выплачивает комиссионные по бланкам избрания, которые предъявляются Регистратору избранным человеком. Обязанность внештатного сотрудника - проинформировать избранного о необходимости предъявить свою карточку избрания. Однако, если избранный не отдал бумаги во время регистрации, комиссионные все равно будут выплачены, так как внештатный сотрудник послал копии карточек Регистратору по Предварительному Расписанию и Ответственному за Внештатных Сотрудников.

Внештатному сотруднику выплачиваются комиссионные за все услуги, купленные непрерывно в течение одного появления в организации. Это означает, что если избранный, после своего появления в организации, записи на одну услугу (или более) и ее оплаты, по завершении этой услуги покупает еще одну, то комиссионные будут выплачены за вторую услугу, и так далее. Однако если он не записывается на новую услугу и, завершив услугу, отходит от организации, то он должен быть избран вновь, получив /свежую/ карточку, и он должен прийти в организацию снова и записаться на услугу, прежде чем ВНСу можно будет опять выплатить комиссионные. Это не включает услуги Проверки, книги, Э-метры или знаки различия. Тем не менее ВНС может послать человека в организацию на П-и-О *П-и-О (Поиск и Обнаружение): процесс, который обнаруживает человека или группу, подавляющих или подавлявших преклира. (См. БОХС от 24 ноября 1965) и получить за это комиссионные. Это означает, что карточки ВНС по избранному становятся устаревшими и недействительными после того, как избранный отходит от организации после покупки услуги. Затем этот избранный может быть сразу же вновь избран для следующих или дополнительных услуг.

Регистратор получает карточку внештатного сотрудника от избранного, когда тот приходит на регистрацию. Регистратор должен записать на его квитанции имя ВНСа, который избрал этого человека.

Завершив работу с избранным, Регистратор немедленно передает Ответственному за Внештатных Сотрудников третью копию квитанции об оплате и карточку избрания. Как только избранный начал получать услугу, Ответственный за Внештатных Сотрудников выписывает чек на комиссионные и вручает или пересылает чек внештатному сотруднику.

Комиссионные выдаются только с суммы, которую избранный реально заплатил. Если за одно появление избранный оплатил цену нескольких ступеней одитинга или несколько курсов, то комиссионные выдаются также и за это.

Комиссионные также выплачиваются и с тарифов для профессионалов, но не самому одитору или "другу" который вернет ему комиссионные. Тариф для профессионалов распространяется только на одитинг. Нет тарифа для профессионалов на обучение или курсы.

Преклира или студента можно избирать так часто или столько раз, сколько внештатный сотрудник сумеет это сделать.

Однако, если человек после обучения и одитинга не избран внештатным сотрудником вновь, то организация может избрать человека еще раз и комиссионные не выплачиваются. Организации не обязательно иметь карточки избрания, чтобы обучать человека или проводить ему процессинг.

Не существует ограничений по времени на то, как часто можно избирать избранного, и у организации нет права на какие-то особые периоды времени, в течение которых человек может быть избран только ей самой. Если, однако, организация добывает преклира или студента сама, то комиссионные получает эта организация, а не один из ее рядовых штатных сотрудников.

Внештатного сотрудника необходимо обеспечить списками книг и перечнем тарифов организации. Если они у него есть, то ВНС должен давать их экземпляры избранному.

Внештатный сотрудник может покупать книги у организации, городского офиса или миссии *миссии: в миссии меньше тридцати человек. Ее оргсхема просто показывает, кто в ней есть и что он делает. Ей выдана официальная лицензия официальной саентологией, но миссия не является "официальной организацией", если она не попросит об этом … Она занимается в основном ЛЭ и взаимоодитингом на дианетическом уровне. Она может проводить групповой одитинг. (ИП ОХС от 21 октября 1966 II) и продавать их, получая с этого прибыль сам. Скидки, предоставляемые внештатным сотрудникам на оптовые закупки книг, определяются издательскими организациями *издательские организации: "Нью Эра" и "Бридж Пабликейшнз". Они отвечают за издание, распределение и продажу книг и магнитных лент ЛРХ, а также других материалов по распространению Дианетики и Саентологии. (См. брошюру "Командные каналы Саентологии") и публикуются при выпуске.

Если внештатный сотрудник имеет действующий сертификат профессионального одитора самого высокого доступного в данной организации уровня подготовки (или выше) или если он оплатил какой-нибудь профессиональный курс обучения одитора, в настоящий момент записан на него и посещает его в Академии организации (курс ПДС ("Программа Счастья"), Академические уровни 0-IV, НЭД *НЭД (Дианетика Новой Эры): обобщение и результат усовершенствования Дианетики, основанные на тридцатилетнем опыте ее применения. Дианетика Новой Эры была выпущена в 1978. ("Начальный словарь дианетических и саентологических терминов") , курс "Одитор-Специалист Хаббарда" и т.д.), то тогда он может пользоваться тарифом для профессионалов на услуги НЦХ при условии, что он является членом международной ассоциации и имеет там хорошую репутацию. Тариф для профессионалов не распространяется на Обслуживащую Организацию Флага *Обслуживающая Организация Флага: организация, предоставляющая уровни ДТ VI и выше и одиторские курсы Класса IX и выше. Она предоставляет также все остальные дианетические и саентологические услуги. (Определение не ЛРХ) .

Курсы внештатному сотруднику предоставляют за ту же плату, что и любому другому члену международной ассоциации или штатному сотруднику. Нет тарифов для профессионалов на курсы - они есть только на интенсивы. Тем не менее с ВНСами проводят краткие инструктажи по темам из курсов. Но чем лучше внештатный сотрудник обучен, тем успешнее он будет работать, следовательно это назначение не должно прерывать планы обучения.

Внештатный сотрудник подчиняется той же самой дисциплине, что и любой другой штатный сотрудник организации, и к нему применяют те же этические кодексы.

Проводить преклирам или студентам организации одитинг в частном порядке за плату запрещено всем сотрудникам.

Муж и жена не могут перекрестно избирать друг друга для получения комиссионных.

Как только студент или преклир прибывает в организацию для получения услуги или услуг, никакой другой студент или преклир не могут избирать его для получения комиссионных.

Такие правила объясняются тем, что назначение программы внештатных сотрудников не в том, чтобы быть средством для получения 10- или 15-процентной скидки путем перекрестного выбора. Вся цель программы внештатных сотрудников - помочь увеличить количество новых людей, с которыми вступили в контакт, которых познакомили с предметом и направили на Мост *Мост: маршрут к клиру, который мы называем Таблицей Классификаций, Ступеней и Осознания. (Технический словарь по Дианетике и Саентологии) .

В случае, если один внештатный сотрудник заявляет, что он прислал преклира или студента, и то же самое заявляет другой, им следует обратиться к Ответственному за Внештатных Сотрудников для разрешения спора.

Организация всегда платит по карточке избрания внештатного сотрудника, предъявленной избранным, а не на основе того, кто раньше вступил в контакт.

По крайней мере одно из заявлений /должно/ быть оплачено.

Нельзя для разрешения спора выплачивать комиссионные дважды за одно и то же.

Внештатный сотрудник, который чувствует, что была допущена ошибка, может написать Начальнику Инспекций и Докладов, который уладит ее.

При любых других разногласиях между двумя внештатными сотрудниками, не связанных с тем, каким из ВНСов был избран данный человек (что уже описано выше), любой из этих внештатных сотрудников может обратиться в Суд Капеллана в отделе Капеллана, который может "слушать" дело непосредственно или по переписке и выносить решение. Такое разбирательство не влечет за собой никакого последующего привлечения саентолога к ответственности.

Рядовые штатные сотрудники могут избирать студентов или преклиров, вручая им карточки избрания в свою организацию. В этом случае любые комиссионные выплачиваются собственной организации этого штатного сотрудника, и бланк избрания выглядит иначе. Рядовой или руководящий штатный сотрудник получает любую прибыль через зарплату организации вместе с остальным штатом. Если у штатных сотрудников были личные преклиры до поступления на работу в организацию, они могут обращаться с этим так, как это бы делал внештатный сотрудник, при условии, что это происходит в течение первых трех месяцев работы в организации и что избрание было сделано до поступления на работу в организацию.

Официальные организации, городские офисы и миссии - вот те саентологические объединения, которые могут иметь внештатных сотрудников. Внештатных сотрудников миссий должны называть ВНСМ (внештатными сотрудниками миссий).

Внештатные сотрудники могут посылать студентов и преклиров только в официальные организации, городские офисы и миссии, так как мы убедились на многолетнем и трудном опыте, что от курсов и семинаров, которые являются неофициальными, может исходить огромное количество трудностей, и обычно официальным организациям приходится расчищать образовавшийся завал. Примечательными примерами этого были Сидней и северо-запад тихоокеанского побережья Соединенных Штатов в 1954 году. Там были десятки подобных случаев, в которых многим людям был принесен вред.

Поскольку официальные организации сейчас ищут возможности формирования организаций и поскольку на расстоянии обслуживать труднее, чем вблизи, необходимо привлечь Секретаря по Управлению Полем Деятельности к вопросам, связанным с формированием новой местной организации. Такая организация получает лицензию от Международной Церкви Саентологии и работает под ее надзором. Секретарь по Управлению Полем Деятельности должен принимать решение на основе величины потока людей, исходящего из того района, и на основе того, насколько успешно работают там внештатные сотрудники. Окончательное разрешение на формирование новой организации должно приходить из Международной Церкви Саентологии. Формирование такой организации и управление ей должны происходить также, как в любой другой официальной организации. Старой организации запрещается как бы то ни было финансировать новую организацию.

Новая организация выплачивает процент из своего валового дохода основавшей ее официальной организации. И она выплачивает своим внештатным сотрудникам 10 или 15 процентов комиссионных, как описано выше, но только если она полностью официальна и только когда ей разрешено иметь НЦХ. Пока у нее нет официального НЦХ, она продолжает жить на комиссионные, и она не платит никаких процентов организации-учредителю, но продолжает получать комиссионные. Ее обеспечивают проведение курса ЛЭ *Курс ЛЭ ("Личная Эффективность"): курс ЛЭ, занимающий пять вечеров, проводится еженедельно … Вся его цель в том, чтобы дать объяснение элементарной Саентологии, подготовить людей к взаимному одитингу и направить их на него. (ИП ОХС от 14 февраля 1961) и взаимоодитинга и комиссионные за студентов и преклиров, отправленных в организацию-учредитель.

Владельцы существующих миссий могут сохранять свои миссии и статус, пока они находятся на хорошем счету у Международного Центра Саентологических Миссий.

Любые группы, желающие стать формирующимися организациями, должны уведомить об этом Секретаря по Управлению Полем Деятельности ближайшей к ним организации. Они становятся признанными, когда Офис ЛРХ дал им полномочия и когда они удовлетворяют вышеупомянутым условиям для новой организации. Тем временем они работают во взаимодействии со своей ближайшей организацией как группа ВНС, если они приняли назначение внештатными сотрудниками.

Любой полевой одитор, который занимается частной практикой и хочет сохранить ее, должен уведомить об этом Исполнительного Секретаря Публики ближайшей официальной организации и объяснить почему.

Любому человеку, который получал услуги в Сент-Хилле, ПО или в Обслуживающей Организации Флага, этим инструктивным письмом дается такое же назначение. Все студенты и преклиры высшей организации, следовательно, назначаются внештатными сотрудниками той высшей организации, в которой они получали услуги. Когда кто-либо работает в качестве рядового штатного сотрудника или руководителя в организации, городском офисе или миссии, комиссионные выплачиваются в эту организацию, а не штатному сотруднику лично, чтобы весь ее персонал мог получить прибыль.

К внештатным сотрудникам вышестоящих организаций применимы такие же условия и процедуры, как и к ВНС других организаций (как описано выше в этом инструктивном письме).

Комиссионные за обучение и одитинг выплачиваются, как указано выше, если присланный студент или преклир послан именно в эту вышестоящую организацию.

Принятие назначения от вышестоящей организации не запрещает быть внештатным сотрудником местной организации.

Любой полевой одитор может быть внештатным сотрудником более чем в одной организации, но на самом деле он - сотрудник ближайшей к месту его проживания организации, и он не может использовать другое назначение на должность ВНС в другой организации, чтобы пренебрегать тем, что он нужен ближайшей организации. При изменении места жительства внештатный сотрудник должен сообщить об этом Ответственному за ВНС организации, которая была ближайшей к нему, и Ответственному за ВНС организации, которая теперь будет ближайшей к нему. В том случае, если он является внештатным сотрудником старшей организации, он также должен сообщить об этом Ответственному за Внештатных Сотрудников этой организации.

Внештатный сотрудник, обучавшийся или одитировавшийся в старшей организации, может быть внештатным сотрудником этой организации, даже работая в штате младшей организации, городского офиса или миссии, но комиссионные выплачиваются младшей организации. Младшая организация получает комиссионные за любого преклира или студента, которого этот сотрудник присылает в старшую организацию (не в свою).

Такой внештатный сотрудник старшей организации, работающий в младшей организации, городском офисе или миссии, не должен отвлекать студентов или преклиров, уже избранных каким-то внештатным сотрудником младшей организации, раньше, чем те смогут предъявить свои карточки избрания.

Внештатному сотруднику может быть предложено отделом Доходов собирать деньги по просроченным счетам, по которым организация выплатит 10 процентов комиссионных с любой собранной суммы. Но им нельзя приказать делать это.

Отдел Доходов может выпустить для внештатных сотрудников района список просроченных счетов этого района. Используя технологию по разрывам АРО и ассисты, внештатный сотрудник может собирать суммы только в форме чеков, выписанных на имя организации, и пересылать их, указав любые подробности, в отдел Доходов. Отдел Доходов должен информировать отдел Инспекций и Докладов о каждом подобном выпуске списков и о любых сборах, полученных при помощи этого метода. Все такие ассисты предоставляются по собственному усмотрению внештатного сотрудника и без какого-либо возмещения за них со стороны организации.

Имена или краткие списки, посланные внештатному сотруднику для избрания или сбора долгов, рассматриваются как потенциальные клиенты организации. Внештатный сотрудник может лишь избирать их для организации или собирать с них долги для организации, a если внештатный сотрудник одитирует или обучает платно потенциальных покупателей, чьи имена присланы организацией, то Секретарь по Управлению Полем Деятельности накладывает на него дисциплинарное взыскание.

Это все взято из моего личного опыта, когда я был единственным существовавшим полевым одитором.

На меня набросилось множество желающих получить процессинг, и я оказался слишком завален работой. Меня спасло только создание организации, которой я смог перебросить свой поток клиентов.

Как только полевой одитор начинает проводить самостоятельный процессинг, он становится слишком прикован к месту, чтобы заниматься продвижением, и из-за этого в течение года или около того терпит неудачи или ему приходится обратиться к другим видам деятельности.

Я получал своих преклиров путем случайных личных контактов, позволяя книге ходить по рукам ("Первоначальные тезисы") и лично занимаясь местным продвижением. Я вел курсы типа ЛЭ (не такого высокого уровня, как курс ССХ *курс ССХ ("Саентолог-Стажер Хаббарда"): этот уровень ("уровень" означает курс Акадкмии, т. е. Уровень 0 или Уровень 1 и т.д. - ИП ОХС от 31 мая 1965. Прим. переводчика) обучает элементарному общению и управлению. Включает в себя тренировочные упражнения по общению и делает студента причиной по отношению к своему окружению (ТУ 0-4). Конечный результат - улучшение способности порождать сообщения и управлять ими, способности управлять собой в жизненных ситуациях и способности предсказывать поведение других и обращаться с ними. (Таблица Классификации, Ступеней и Осознания, 1975) ) , и как-то даже психиатры потребовали, чтобы я одитировал их жен, после того как они услышали одну лекцию.

Спрос на процессинг, проводимый лично мной, урезал мое время и почти остановил все, пока я не передал всех организации и не взялся вновь за свое местное продвижение для публики.

Я отказался одитировать людей лично, и на этом основывается секрет расширения. Только организация, с ее устройством, возможностями и работой в команде, может работать с преклирами и студентами. Даже очень маленькая организация не решается одитировать преклиров или обучать студентов. Дела у нее идут лучше всего, когда она только продвигает. И ей следует присылать своих преклиров в большую организацию. Она должна ограничиться короткими ассистами, курсами ЛЭ и небольшими курсами взаимоодитинга, как это сделал я после того, как организации взяли на себя моих преклиров.

Я уже открыл Формулу Распространения, которую мы долгое время искали, и она проста. Официальные организации, городские офисы и миссии имеют ее и обучают по ней ВНСов в программе обучения сотрудников. Являясь технологией, она не включает ничего из этого инструктивного письма. Нужно четыре или пять часов на ее изучение - на теорию и практику. У организации будут все подобные программы обучения сотрудников.

Расширение Саентологии во многом зависит от усердия и эффективности внештатных сотрудников. Если следовать инструкциям, изложенным здесь, то усилия внештатных сотрудников могут быть отточены и стандартизированы, чтобы они могли лучше достигать своей цели: вступление в контакт и работа с индивидуумами, спасение и приведение к пониманию индивидуумов и, таким образом, народов Земли.