link8320 link8321 link8322 link8323 link8324 link8325 link8326 link8327 link8328 link8329 link8330 link8331 link8332 link8333 link8334 link8335 link8336 link8337 link8338 link8339 link8340 link8341 link8342 link8343 link8344 link8345 link8346 link8347 link8348 link8349 link8350 link8351 link8352 link8353 link8354 link8355 link8356 link8357 link8358 link8359 link8360 link8361 link8362 link8363 link8364 link8365 link8366 link8367 link8368 link8369 link8370 link8371 link8372 link8373 link8374 link8375 link8376 link8377 link8378 link8379 link8380 link8381 link8382 link8383 link8384 link8385 link8386 link8387 link8388 link8389 link8390 link8391 link8392 link8393 link8394 link8395 link8396 link8397 link8398 link8399 link8400 link8401 link8402 link8403 link8404 link8405 link8406 link8407 link8408 link8409 link8410 link8411 link8412 link8413 link8414 link8415 link8416 link8417 link8418 link8419 link8420 link8421 link8422 link8423 link8424 link8425 link8426 link8427 link8428 link8429 link8430 link8431 link8432 link8433 link8434 link8435 link8436 link8437 link8438 link8439 link8440 link8441 link8442 link8443 link8444 link8445 link8446 link8447 link8448 link8449
English version

Поиск по сайту:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Организация и Выживание (Серия ОРГ 29-1) (ц) - И711110
СОДЕРЖАНИЕ ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЫЖИВАНИЕ
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 10 НОЯБРЯ 1971
Размножить Серия Организация, 29-1

ОРГАНИЗАЦИЯ И ВЫЖИВАНИЕ

(Первоначально написано ЛРХ для «Приказов дня» на «Аполлоне» 10 ноября 1971 года.
Издано как ИП ОХС 11 сентября 1980 года.)

Хорошо организованная деятельность выживает. Выживание отдельных личностей, занимающихся этой деятельностью, зависит от того, насколько высока её организация.

Маленькая, предельно организованная группа имеет прекрасные шансы на выживание.

А плохо организованная группа, даже больших размеров, не имеет никаких шансов.

Сущность организации состоит в создании оргсхемы, распределении постов с учётом реального положения дел, а также в обучении и ошляпливании сотрудников в соответствии с исполняемыми ими обязанностями.

К этому нужно добавить действительное выполнение обязанностей, с тем, чтобы деятельность была продуктивной.

Внешние признаки плохо организованной группы — это небрежность и неумелые действия.

Ещё одна составляющая, которая тесно связана с организацией и выживанием — это жёсткость. Способность выдерживать, конфронтировать и улаживать всё, чтобы ни оказалось на пути организации, полностью зависит от способности каждого сотрудника организации выдерживать, конфронтировать и улаживать всё, чтобы ни оказалось на его пути. Такая способность каждого сотрудника организации, складываясь в единое целое, делает её жёсткой.

Человек, который не поставлен на пост должным образом, который не исполняет обязанностей поста, не обучен или не ошляплен — слаб. У него нет положения, которое он бы удерживал, и он падает от первого дуновения ветра.

Другим фактором выживания организации является уверенность в своих товарищах по команде. Доверие других к себе нужно заработать. Это уважение. Это результат проявленной человеком компетентности, того, что он находится на посту, и его надёжности вместе взятых.

После того как человек с чем-то не справился, уверенность в нём у товарищей по команде снижается. Он испортил свою репутацию, и его больше не уважают. И затем это проявляется по-разному. Вернуть утраченное доверие товарищей по команде можно только собственными усилиями. Для этого нужно определить должным образом своё место на оргсхеме, пройти обучение и ошляпливание, нужно конфронтировать и, демонстрируя компетентность, справляться со всем, что полагается контролировать данному посту.

Проявлением крайней степени недоверия группы к одному из своих членов является отсутствие у него какого бы то ни было поста. Доклады тех, кто не имеет поста или тех, кто находится «между» постами, подчёркивают ужас такого положения.

Наше выживание целиком зависит от того, станем ли мы в полной мере организованными. А это произойдёт в той степени, в какой каждое отдельное подразделение, отдел и отделение организации будут иметь соответствующую оргсхему, будут должным образом выполнять обязанности постов, будут обучены и полностью ошляплены.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель