English version

Поиск по сайту:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Wasted Planning (PR-21) - P740227

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Напрасное Планирование (Серия СО 21) (ц) - И740227
СОДЕРЖАНИЕ НАПРАСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 27 ФЕВРАЛЯ 1974
Размножить

---Серия Связи с общественностью, 21

НАПРАСНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

В сфере СО слишком часто оказывается, что планирование некоторых мероприятий (событий или действий СО) ни к чему не приводит.

Можно запланировать четыре репортажа (о каких-то реальных событиях, а не четыре статьи с изложением своего мнения) или же запланировать, какими будут следующие шесть номеров журнала.

Обученный специалист по СО обрисовывает достаточно ясный план.

Затем — полный провал.

При выполнении плана необученными подчиненными эти четыре репортажа превратились в один, и этот единственный репортаж преподнесён публике плохо и размещён не там, где нужно. Шесть номеров журнала становятся одной листовкой.

Почему?

Это описано в ИП ОХС от 26 апреля 1970, серия «Данные» 1, «Анатомия мысли».

Это также есть в Книге Один «Дианетика: Современная наука душевного здоровья»: А=А=А.

Этот подчинённый считает идентичными такие вещи, которые в действительности лишь похожи или даже очень сильно отличаются.

Обученный специалист по СО может не осознавать, что люди иногда не способны видеть различия.

Для необученного и аберрированого «помощника» все мероприятия, проводимые в сфере СО, похожи друг на друга, даже если темой одного из них является горящее здание, а другого — рождение близнецов; все макеты журналов — идентичны, даже если один был для зимнего номера с картинками Сайта-Клауса и снега, а в другом была масса фотографий купающихся красоток и загорелых тел.

Вместо того чтобы впадать из-за этого в бешенство, правильным будет указать такому «помощнику» на простые различия, чтобы избавить его от склонности отождествлять всё со всем.

Если вы хорошо это проделаете, то в большинстве случаев добьётесь сотрудничества, основанного на понимании.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель