English version

Поиск по сайту:
АНГЛИЙСКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Quality and Admin in Central Orgs (KSW-3, 0.STAFF-ORIENT) - P610529

РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Качество и Админ в Центральных Организациях (Серия СДС 3) - И610529-1
- Качество и Админ в Центральных Организациях (Серия СДС 3) (ц) - И610529-1
- Качество и Администрация в Центральных Организациях (Серия СДС 3) - И610529-1
- Качество и Администрирование в Центральных Организациях (Серия СДС 3) - И610529-1
- Качество и Администрирование в Центральных Организациях (Серия СДС 3) (2) - И610529-1
СОДЕРЖАНИЕ КАЧЕСТВО И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ В ЦЕНТРАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 29 МАЯ 1961
Выпуск I
Штату Центральных Организаций Серия Сохранение действенности саентологии 3

КАЧЕСТВО И АДМИНИСТРИРОВАНИЕ В ЦЕНТРАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Функция административного персонала в Центральной Организации состоит в том, чтобы сделать возможным техническое качество и предоставить его Саентологам и публике.

Администрирование не является неважной функцией. Напротив, я должен был долго проработать в Саентологии, пока не обнаружил, что в отсутствии хорошего администрирования никакое техническое качество невозможно. Первым делом я посчитал, что бизнесмены высокого достоинства сделают это. Затем я обнаружил, после 1954 года, что они не имели ключей к этому и что использование их привело нас на плохой курс. Таким образом нам пришлось разработать и изучить администрирование и с ним мы побеждаем.

Административный персонал находится здесь для того, чтобы линии поддерживались в движении и функции его поста выполнялись.

Административный персонал доводит Саентологию до публики, поддерживает публику счастливой и организацию платежеспособной.

Административный персонал находится здесь для того, чтобы держать администрирование отдельно от технических рук и дать техническим работникам делать свое дело.

Администрация двигает публику внутрь и наружу, поддерживает движение коммуникации, дает данные для технических работников и предохраняет организацию от разрушения.

Администрация, однако, обязана чем-нибудь техническим работникам. Если администрация продвигает людей на услугу, единственно верно то, что эта услуга, предоставляемая техническими работниками, будет наибольшего возможного качества.

Если администрация во всех отделах не поддерживается высоким качеством технических услуг, тогда администрация предается.

Если поддерживается, как в Счетах, сбор денег за услуги, предоставляемые техническими работниками, тогда Счеты имеет право требовать, чтобы услуги были хорошими, иначе сборщики, собирая деньги, предают.

Следовательно, администрация может в любое время, так же как технические работники могут требовать хорошего администрирования, требовать от технических работников, чтобы они производили и поддерживали на должном уровне то, что производят.

С этого момента нет оправданий любого вида для каких-либо технических неудач в любой Центральной Организации.

Момент, когда мы получили все инструменты, показал, что технические работники часто не понимают каких-либо инструментов, которые они уже имеют. Ясно очерченный, простой шаблон, который теперь существует, делает одитинг и тренинг черно-белой проблемой. Либо они есть, либо их нет.

Если результаты для какого-либо человека не грядут, значит кто-то сглупил. И это не может быть какой-либо маленькой глупостью.

Выработано, что глупости бывают такой величины:

Это является тем сортом вещей, которые удержат Саентологию от работы в каждом кейсе. Ошибки объемисты, не незначительны, если кейс не двигается.

Все правильно. Административный персонал делает свою работу. Следовательно они имеют право предполагать, что технические работники будут делать свою работу.

В целом источник низких единиц в техническом падении. Плохая техника делает почти невозможным привести преклиров или студентов. Поэтому администрирование имеет право отбрасывать к черту плохую технику. График падает. Разрывы ARC ясно видны каждому. Администрация, работая на менее интересной работе, имеет право кричать так громко, чтобы ее услышали на Арктуре. Потому что чтобы достичь этого требуется фантастическая, огромная техническая глупость.

Никто не может сказать, что все меняется в технологии. Единственная вещь, которая меняется, это коммуникация и информация, делающие технических работников делающими свою работу.

Низкие единицы, нехватка персонала, нехватка нового руководящего персонала, все прослеживается до падения техники в прошлом.

Теперь время делать хорошо. Мы можем легко освобождать людей. Почему бы не делать это? Мы можем клировать людей. Почему бы не делать это?

Высокий руководитель в Центральной Организации, который имел технический отдел, который проваливал, проваливал, проваливал, допуская в другой день "что имеет все данные, но слишком занят, чтобы освоить их". Он подразумевает, очевидно, что он слишком занят, чтобы делать свою работу. И Проверка на Безопасность Йобурга находит причину.

Все члены штата, технические и административные, Центральной Организации, каждый из них и все вместе, имеют право требовать, чтобы каждый технический работник знал свое дело и выполнял свою работу.

Весь штатный персонал, на собрании или по просьбе, имеет право требовать, чтобы определенные люди были отправлены в Сент-Хилл на обучение.

Весь штатный персонал имеет право требовать, чтобы кто-либо или весь штат прошел Проверку на Безопасность Йобурга, МС Форма Безопасности 3, сделанную кем-либо, кто знает как ее проводить.

Весь штатный персонал имеет право требовать практического и действенного освобождения и клиринга

(1) штата,

(2) руководителей и

(3) публики, которая покупает наши услуги.

Если мы собираемся построить здесь новый мир, мы это лучше сделаем по плану. Это не так, как если бы мы могли одурачить людей навсегда.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель