link5282 link5283 link5284 link5285 link5286 link5287 link5288 link5289 link5290 link5291 link5292 link5293 link5294 link5295 link5296 link5297 link5298 link5299 link5300 link5301 link5302 link5303 link5304 link5305 link5306 link5307 link5308 link5309 link5310 link5311 link5312 link5313 link5314 link5315 link5316 link5317 link5318 link5319 link5320 link5321 link5322 link5323 link5324 link5325 link5326 link5327 link5328 link5329 link5330 link5331 link5332 link5333 link5334 link5335 link5336 link5337 link5338 link5339 link5340 link5341 link5342 link5343 link5344 link5345 link5346 link5347 link5348 link5349 link5350 link5351 link5352 link5353 link5354 link5355 link5356 link5357 link5358 link5359 link5360 link5361 link5362 link5363 link5364 link5365 link5366 link5367 link5368 link5369 link5370 link5371 link5372 link5373 link5374 link5375 link5376 link5377 link5378 link5379 link5380 link5381 link5382 link5383 link5384 link5385 link5386 link5387 link5388 link5389 link5390 link5391 link5392 link5393 link5394 link5395 link5396 link5397 link5398 link5399 link5400 link5401 link5402 link5403 link5404 link5405 link5406 link5407 link5408 link5409 link5410 link5411 link5412 link5413 link5414 link5415 link5416 link5417 link5418 link5419 link5420
English version

Поиск по сайту:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Смятение и Беспорядок в Организации - И691004
- Энтурбуляция в Организациях (ц) - И691004
СОДЕРЖАНИЕ ЭНТУРБУЛЯЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Усадьба Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС
ПО ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКЕ ОТ 4 ОКТЯБРЯ 1969
Размножить Выпуск для широкой публики

ЭНТУРБУЛЯЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

УРОВЕНЬ ЭНТУРБУЛЯЦИИ (ВОЛНЕНИЙ И НЕУРЯДИЦ) В ОРГАНИЗАЦИИ ПРЯМО ПРОПОРЦИОНАЛЕН НЕЗНАНИЮ ИЛИ ОТСУТСТВИЮ ОРГПОЛИТИКИ И ЦЕЛИ.

Мы можем без труда увидеть это на примере процессинга. Процессинг - это техническая деятельность, требующая мастерства и имеющая точную последовательность шагов. Если одитор не знает этих шагов, то он приводит и себя, и преклира в ужасное состояние. Если у кейс-супервайзера начинаются проблемы, то они находятся в прямой зависимости от незнания правильной и точной технологии и методик.

Решение состоит в том, чтобы добиваться знания и точного применения технологии. Когда это делается, то неприятности, неурядицы и волнения практически прекращаются.

Наша технология, Дианетика и Саентология, очень точна, и если ее правильно применять, она дает точные, предсказуемые результаты. Поэтому если вы добьетесь того, чтобы одиторы знали и применяли технологию, то вы устраните любые неурядицы и волнения - как те, что возникают в одитинге, так и те, что имеют место в группе одиторов.

Теперь спустимся на гораздо более низкий уровень и рассмотрим группу, у которой нет технологии или технология которой не дает должного результата. Если эта группа занимается лечением, то отсутствие технологии, которая бы давала должный результат, порождает расстройство. Можно сказать, что именно так обстоят дела с психоанализом. В этой области 33 процента пациентов совершают самоубийство в течение первых трех месяцев, согласно опросу, проведенному в 1950 году самими же психоаналитиками.

Теперь спустимся дальше, в адские подземелья, и возьмем в качестве примера группу с деструктивной технологией, например психиатров. Они не только имеют неприятности в своей собственной области, но и могут разрушить все общество, что они и сделали с несколькими народами (Германии, царской России, Польши и так далее).

Страна, в которой население не знает, какая у него конституция, представляет собой «организацию» невежественных индивидуумов. В такой стране будут происходить гражданские волнения и мятежи. В настоящее время в США только 4 процента населения узнают текст первой поправки к конституции, которая гарантирует свободу слова, печати и религии. Незнание законов, сопровождающееся осознанным игнорированием конституции официальными лицами в правительстве, - вот основная причина мятежей, гражданских волнений и распада США.

Таким образом, закон, изложенный в первом абзаце, применяется и здесь.

У нас, как у саентологов, есть чрезвычайно простая и мощная организационная политика, а также чрезвычайно простая и прочная организационная структура.

Если в какой-либо миссии или организации имеет место некоторое расстройство или если она не предоставляет хорошие услуги, то это значит, что люди в них не знают оргполитики или не знают о ее существовании, а также не применяют ее.

Вывод состоит в том, что незнание оргполитики и структуры организации является опасным и разрушительным для персонала организаций и вообще для саентологов. Результатом будут неурядицы и упадок.

С другой стороны, если твердо знать и умело пользоваться саентологической оргполитикой и структурой организации, то это приведет к сильной организации, отличным услугам и долгой жизни.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель