English version

Поиск по сайту:
РУССКИЕ ДОКИ ЗА ЭТУ ДАТУ- Доклады-уведомления - И820722
- Доклады-уведомления (2) - И820722
- Доклады-уведомления (ц) - И820722
СОДЕРЖАНИЕ ДОКЛАДЫ-УВЕДОМЛЕНИЯ БЮРО ПРОВЕРОК ВЫВОДЫ
ОФИС ХАББАРДА ПО СВЯЗЯМ
Резиденция Сент-Хилл, Ист-Гринстед, Сассекс
ИНСТРУКТИВНОЕ ПИСЬМО ОХС ОТ 22 ИЮЛЯ 1982
Коммуникаторам ОХС В шляпу администратора по этике Всему персоналу В шляпы бюро проверок ВАЖНО

ДОКЛАДЫ-УВЕДОМЛЕНИЯ

Ссылки:

ИП ОХС 1 мая 65 ДОКЛАДЫ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ

ИП ОХС 15 авг. 65 ВЕЩИ, КОТОРЫХ НЕ ДОЛЖНО БЫТЬ

ИП ОХС 1 июля 65 ЗАПИСКИ ПО ЭТИКЕ

ИП ОХС 5 мар. 68 Серия АНХ 19 ЗАПИСКИ ОБ УГРОЗЕ РАБОТЕ

ТБП 7 ноя. 72R V Серия "Административные дела одитора" 20R РАЗНООБРАЗНЫЕ ДОКЛАДЫ

ИП ОХС 7 апр. 82 ИНДИКАТОРЫ НАРУШЕНИЯ ЭТИКИ

ИП ОХС 10 мар. 82 ИСПОВЕДИ - ТРЕБУЕМЫЕ ЭТИЧЕСКИЕ ДОКЛАДЫ

ИП ОХС 24 фев. 69 ПРАВОСУДИЕ

ИП ОХС 23 фев. 78 БЮРО ПРОВЕРОК

ИП ОХС 5 авг. 66R Пересм. 1.10.81 II СУД СВЯЩЕННИКА, ГРАЖДАНСКИЕ СЛУШАНИЯ


Мы живем в эру "цивилизации", в которой стало обычным не заботиться о том, что происходит.

Позиция первой динамики "Это меня не касается" является результатом наркотиков, телевидения и психиатров с психологами, извратившими образование и создавшими криминальное общество, в котором считается, что индивидуум является следствием всего, неспособным управлять своим окружением.

Хотя мы и изменяем это общество, тем не менее, это постоянный вызов способностям личности - контролировать правильный ход вещей.

Фактически, чтобы преуспеть в этой "цивилизации" или любом другом обществе, грубом или усложненном, человек вынужден постоянно действовать для того, чтобы быть в состоянии держать свое собственное окружение под некоторым контролем. Иные действия ведут к медленной или внезапной, но всегда мучительной смерти. Это действительно очень важно - что происходит вокруг. Только покойнику все безразлично.

Это очень простая вещь, совсем не героическая. Если человек не может управлять чашкой кофе - он обожжется! Если человек не может управлять машиной - он уже статистика.

Попробуйте распространить это на других людей и вы легко увидите, что полная вседозволенность (так пропагандируемая психиатрами) является самоубийством. Стоять и смотреть, как Джо втыкает в кого-то или во что-то булавки, не относится к хорошим манерам, а является идиотизмом!

Чтобы жить, необходимо иметь некоторый контроль над равными себе, так же, как и над подчиненными, и (верите ли вы или нет) над начальниками.

Когда в группе имеет место недостойное поведение или нарушение этики, почти не бывает, чтобы об этом не знали другие члены группы. Во всяком случае, некоторые из них находятся в курсе происходящего.

Когда у группы низкие статистики, то не верно, что все члены группы в этом виноваты. Только несколько из них являются убежденными неисполнителями своей работы.

Вопрос, который можно задать группе, которая не преуспевает, таков: Почему другие члены группы терпят и игнорируют бездельников или нарушителей этики в группе?

Анализируя огромное количество групп, с которыми я имел счастье - или несчастье - иметь дело, я, наконец, выделил ОДИН фактор, который делал группу с высокими статистиками или группу с низкими статистиками такими, какие они есть.

Единственная наиболее заметная разница между группой с высокими статистиками, в которой легко жить и с которой легко работать, и группой с низкими статистиками, в которой тяжело жить и с которой тяжело работать, заключается в том, что члены группы сами поддерживают работоспособность и мораль группы.

Именно в этом разница - ни в чем другом.

В группе с высокими статистиками Джо, после первого же укола, вероятно, заимел бы синяк под глазом!

В группе с низкими статистиками Джо мог бы продолжать и продолжать колоться своими булавками, и каждый член группы смотрел бы на это пожимая плечами.

В группе, в которой ее члены имеют некоторое представление о контроле своего окружения и своих товарищей, вы не будете иметь бездельников и нарушителей этики. Потому, что остальная часть группы, каждый ее член, просто не допустят этого.

Те, кто имел бы тенденцию нарушать порядок или бездельничать, просто не посмеют сделать этого. И в такой группе станет легко жить и легко с ней работать.

Не важно, что члены группы были предварительно отобраны или заботливо превращены в этичных людей с помощью некоторого процесса, или вдохновляются лидером или местным полицейским подразделением. Важно, чтобы сами члены применяли контроль друг к другу.

Кто-то может сказать: "Ну да! Если бы я сообщил о том, что регистратор нарушает инструкцию, ИД уволил бы меня, ведь она - его жена!" Кто-то может сказать: "Если я пожалуюсь, что они не позволяют мне носить мою шляпу, мне придется иметь дело с комитетом по расследованиям за действие третьей стороны". Если преобладает такая обстановка, то группа уже утратила способность контролировать свое окружение - и статистика группы пойдет вниз. Их зарплата будет низкой, условия работы будут неблагоприятны.

Есть ли у нас механизм, предотвращающий это?

Да, есть.

Это доклады-уведомления. (См. ИП ОХС 1 мая 65, ДОКЛАДЫ ЧЛЕНОВ ОРГАНИЗАЦИИ и дополнительные ссылки в начале этого инструктивного письма.)

Настоящим ИП важность докладов-уведомлений усиливается следующим образом:

1. Любой, кто знал о бездеятельности или разрушительном или нарушающим инструкцию или этику действии и КТО НЕ НАПИСАЛ ДОКЛАДА-УВЕДОМЛЕНИЯ, становится СОУЧАСТНИКОМ для любого акта правосудия, предпринятого после этого.

2. Запрещение кому-бы то ни было писать доклад-уведомление делает и человека запрещающего, и человека, согласившегося с этим незаконным приказом, соучастниками для любого предпринимаемого впоследствии действия.

3. Ненаписание об обнаруженном преступлении в рабочем протоколе или докладе делает человека СОУЧАСТНИКОМ преступления.

4. Отказ поместить в файл доклад-уведомление, написанный другим, делает отказавшего соучастником содержимого этого доклада.

5. Удаление докладов-уведомлений из файлов делает человека соучастником содержимого этих докладов.

6. Неизвещение с помощью докладов-уведомлений Главного Международного Судьи о серьезных нарушениях делает человека соучастником нарушений, о которых говорится в этих докладах.

7. Умышленно ложная информация, данная в докладе-уведомлении, когда доказана ложь и ее цель создать неприятности, может стать предметом суда священника с возмещением ущерба. (См. ИП ОХС 5 авг. 66RA II, СУД СВЯЩЕННИКА, ГРАЖДАНСКИЕ СЛУШАНИЯ).

8. Любой человек, знавший о нарушении или преступлении и не сообщивший о нем, и ставший, таким образом, соучастником, подвергается такому же наказанию, как и действительный виновник.

Имея эти инструкции, человек, знающий о неоптимальном поведении других членов группы, не может быть остановлен в написании докладов и помещении их в этический файл и даже не может быть остановлен в том, чтобы воспользоваться любыми линиями связи вне организации, чтобы проинформировать Главного международного судью. И это не означает, что это инструктивное письмо может быть использовано, чтобы утаить от всех, что он пишет доклад.

БЮРО ПРОВЕРОК

(См. ИП ОХС 23 фев. 78, БЮРО ПРОВЕРОК)

Частью деятельности каждого бюро проверок на любом уровне должна быть проверка того, как обстоят дела с докладами-уведомлениями, если они имеют отношение к любому проверяемому кейсу, и предпринять любое необходимое действие в соответствии с этим инструктивным письмом.

ВЫВОДЫ

Это делает группу достаточно жесткой по отношению к бездельнику или преступнику, находящемуся в ней. До тех пор, пока он или она не решит подняться над своими аберрациями и заняться делом и идти верной дорогой.

ИМЕННО НЕСПОСОБНОСТЬ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЧЛЕНОВ ГРУППЫ КОНТРОЛИРОВАТЬ СВОИХ ТОВАРИЩЕЙ ДЕЛАЕТ ТРУДНОЙ ДЛЯ ВСЕХ ЖИЗНЬ В ЭТОЙ ГРУППЕ И РАБОТУ С НЕЙ*в.п.: ДЕЛАЕТ ТРУДНЫМ ДЛЯ ВСЕХ ЖИТЬ В ЭТОЙ ГРУППЕ И РАБОТАТЬ С НЕЙ.

Если это имеет место, то когда оно исправлено - быть в этой группе становится удовольствием, и ее работа будет идти на одном дыхании.

Если статистики группы, большой или маленькой, пошли вниз, попробуйте это.

И станьте НАСТОЯЩЕЙ группой, которая, коллективно, может контролировать свое окружение и процветать потому, что ее члены лично помогают контролировать друг друга*что каждый член этой группы помогает контролировать друг друга.

Л. РОН ХАББАРД
Основатель