Профессионализм в снижении РТ разговором необходимо сохранить. Это умение.
Но мы уже около года решили проблему высокой или низкой РТ и нам теперь не приходится постоянно понижать ее разговором.
Одиторы ДОЛЖНЫ знать, как его выполнять, а затем изредка использовать это.
Правильный способ справиться с высокой РТ это:
Выполнить Б ОХС 24.10.71, Б ОХС 12.11.71, Б ОХС 15.2.72, каждый называется ЛОЖНАЯ РТ, если одитор еще не выполнял их с пк.
ЗАТЕМ, если РТ все еще высока, не снижайте ее разговором и не прибегайте к необычным решениям, а выполните выпуск 53 из серии К/С или же оценивание Вы-Ни РТ и справьтесь. Коррекционный список Инт-Экст выполняется согласно указаниям, как и коррекционный список прояснения слов.
Если есть К/С, то, когда РТ пк кажется высокой в начале сессии, ему следует назначить следующее: «Выполнить проверку согласно Б ОХС о ложной РТ», затем, когда это выполнено, он назначает: «Оценить выпуск 53 из серии К/С и вернуть мне». Или же «Оценить список Вы-Ни РТ и вернуть мне». Затем он быстро готовит К/С на необходимые действия.
Ему следует издать постоянно действующий приказ всем своим одиторам:
ЕСЛИ В НАЧАЛЕ СЕССИИ РТ ВЫСОКА ИЛИ НИЗКА, НЕ ПРОДОЛЖАЙТЕ СЕССИЮ, А ВЕРНИТЕ ЕЕ НА К/С.
Одитору не следует на самом деле снижать РТ разговором, как мы знаем сейчас, поскольку он может одитировать поверх трудностей с рандауном интеризации, который или не проводился или проводился неправильно.
Таким образом, это экономит время, если не проводить никакого другого одитинга, когда РТ высока.
Сейчас стандартной практикой для Дианетического одитора или одитора более высокого класса будет считаться не проведение сессии поверх высокой РТ, а отправление папки на К/С.
А когда К/С нет, то для одитора, при виде высокой РТ, стандартным будет сразу же выполнить К/С 53 методом 5 (оценивая все сразу), а затем урегулирование.
СУЩЕСТВУЮТ КОНКРЕТНЫЕ ПРИЧИНЫ ВЫСОКОЙ РТ И СЕГОДНЯ ОНИ С ЛЕГКОСТЬЮ УЛАЖИВАЮТСЯ.
Необходимости снижать РТ разговором — нет. Намного быстрее непосредственно находить причину этого.
Гладкое урегулирование подобных ситуаций отличает эксперта.