Не важно насколько сложным или запутанным становится окружение, если у вас есть стабильное данное в отношении конкретного действия, которое позволит вам с этим справиться.

Подготовленный список обеспечивает одитора стабильным данным, когда сессия или кейс попали в замешательство и помогает взять все эти штуки под управление.

Идея подобных списков и их развития является исходной для Дианетики и Саентологии. Они стали возможны из-за того, что эти предметы покрывают всю область мысли, духа и действительной и потенциальной аберрации. Тысячи часов исследований и открытий ушли на эти списки. Тысячи историй кейсов были пересмотрены и собраны воедино для того, чтобы сделать возможным существование этих списков. Они, сами по себе, являются значительным скопищем силы.

От них часто зависит разница между провалившимся кейсом и впечатляющим результатом. Они настолько важны, что их знание и умение их использовать жизненно необходимо для успеха в одитинге.

Возможно, самым старым из «подготовленных списков» является белая форма (которая теперь называется ИСХОДНЫМ СПИСКОМ ОЦЕНИВАНИЯ — БОХС от 24 июн 78П). Это серия вопросов, которая позволяет определить основную природу преклира. Она была создана в 1950. При помощи только ее одной можно обнаружить возможные области жизни, в которых у пк сосредоточен самый тяжелый заряд.

САМОАНАЛИЗ был написан в 1951. Он содержит списки, которые пк может проводить сам себе.

Материалы по групповому одитингу середины 50-х годов, содержали списки команд, которые проходились с группами. При проведении их с использованием е-метра, они давали вход в кейс. «Йобург» в 1961 это, возможно, следующая переломная точка в их истории. Это был список возможных висхолдов, которые могли быть у пк. Он назывался «Йобург», потому что был разработан в Йоханнесбурге, Южная Африка. «L1» возможно был следующей вехой. Исходно это был список рудиментов для сессии, которые могли отсутствовать, и который позволял одитору заново установить рудименты в сессии. Этот список до сих пор используется под названием «L1C» /L1C/ или «Список один, версия 3 (С/В)». «Зеленая форма» была разработана в ранних 60-х для того, чтобы пересмотр Отделения Квалификации в Сент-Хилле обладал инструментом для анализа кейса.

Начали появляться коррекционые списки для различных действий в одитинге. Они исправляли те действия, которые все еще продолжались, но пошли наперекосяк.

В 1973 был создан знаменитый «К/С 53» (что означает выпуск 53 из серии кейс-супервайзера) он продолжает совершенствоваться и переиздаваться.

Сегодня существуют дюжины подготовленных списков. Существует даже список исправления, который исправляет списки в общем.

Подготовленный список — это совокупность большинства вещей, с которыми может быть что-то не так в кейсе, в действии одитинга или в сессии.

Некоторые списки действительно довольно выдающиеся. Только полное знание аберраций сделало возможным существование таких списков. Когда вы посмотрите на всю область подготовленных списков, вы увидите, что они содержат понимание предмета аберрации, которое ранее никогда не было доступно.

Помимо того, что от одитора ожидается, что он изучит и овладеет всей этой теорией, есть еще немного, что от него ожидается, — это то, чтобы при замешательстве в кейсе или при ситуации, когда сессия пошла неправильно, он был способен мгновенно, без чьей-либо помощи, точно обнаружить ЧТО именно не так как надо. Подготовленные списки, где они существуют, и его еметр рассортируют это для него. Все, что должно быть у одитора, так это основное видение того, что что-то не так, общее знание того, что урегулируется в кейсе, знание того, какой список надо использовать и затем, с хорошими ТУ и работой с е-метром, выполнение оценивания по подготовленному списку. Обычно трудность выправляется, поскольку обнаруживается ее точная причина. Иногда достаточно простого указания на то, что было найдено, для того, чтобы что-то разрядить. Можно довести до П/С то, что было найдено или выполнить широкое, обширное урегулирование. Основной момент заключается в том, что использование подготовленных списков позволяет обнаружить трудность. То, что требуется от одитора или К/С, это решение - КАКОЙ список надо использовать, но это определяется тем, что происходит.

Существует четыре основных вида подготовленных списков. Это:

1. Список АНАЛИЗА. Списки этого вида широко анализируют кейс или сессию. Их цель выяснить то, что надо сделать с кейсом для того, чтобы составить для него программу. Белая форма, зеленая форма и К/С 53, все они могут быть использованы для этой цели. Существуют другие подобные списки и существует даже подготовленный список для того, чтобы проанализировать продукцию.
2. Список непосредственного ОДИТИНГА. Существуют подготовленные списки, которые обеспечивают командами одитинга или вопросами, которые, при проведении их с пк, производят результат одитинга. Это списки САМОАНАЛИЗА и различные списки исповедей. Они относятся к этому виду списков.
3. КОРРЕКЦИОННЫЙ список. Этот вид списка исправляет продолжающееся действие. Примерами таких списков будут: коррекционный список прояснения слов, коррекционный список рандауна интеризации, коррекционный список Дианетики. В этом виде списков есть некоторая неопределенность, потому что некоторые из них можно также использовать для анализа кейса, как, например коррекционный список курса супервайзера или же коррекционный список студента. К/С 53 может также служить как коррекционный список. Действительное отличие в том, как список используется для чего — для анализа, чтобы выяснить, какую программу составить для кейса или для того, чтобы исправить то, что уже проводится.
4. Списки ТРЕНИРОВОК. Они используются в обучении как модельные списки для того, чтобы научить одитора работать с е–метром и с подготовленными списками. Подобные списки содержатся в книге упражнений с е-метром.

Существует три метода работы с подготовленными списками, в зависимости от вида списка. Есть простой метод последовательного задавания вопросов и получения ответов преклира.

Это применимо к белой форме или к подготовленным спискам одитинга, таким как в самоанализе или групповом одитинге. Очень немного списков урегулируются подобным образом.

Второй способ называется «метод 3» в котором список оценивается на е-метре, с отметкой показаний. Вопрос, который дает показание подбирается и проводится с преклиром до П/С. Метод 3 изложен в БОХС от 3 июл 71, ОДИТИНГ ПО СПИСКАМ.

Третий способ называется «метод 5». В этом виде оценивания подготовленный список быстро оценивается и отмечаются показания, при этом преклир ничего не говорит. Затем берется самое большое показание или показания и доводится до П/С. Метод 5 изложен в БОХС от 3 июл 71, ОДИТИНГ ПО СПИСКАМ.

Дает подготовленный список показания или нет, зависит от того, какие у одитора ТУ и как он работает с е-метром. Иногда у кейс-супервайзеров возникают с этим огромные трудности. Точность в отношении того, что действительно дало показание, находится под большим вопросом. Это привлекло внимание на Флаге в ранних 70-х, когда подготовленные списки оценивались студентами класса IV, затем они снова оценивались, те же самые списки, с тем же пк, сразу же после первого оценивания по этому списку, одиторами класса XII. Обнаруживались совершенно другие результаты — списки, которые оценивались студентами Класса IV давали очень мало показаний или не давали их вообще, в руках же одиторов класса XII они становились очень живыми. Различие в качестве ТУ и работе с е-метром делало список дающим показание в одних руках и не дающим в других. БОХС от 22 апр 80, содержит упражнения, которые справляются с этим. Именно ТУ одитора и работа с е-метром, а не список сам по себе делают работу со списками приемлемой.

Список-чемпион в то время был К/С 53. На одной странице были собраны основные вещи, которые представляли источник аберраций тетана. Существует две формы этого списка — короткая форма для преклиров, которые знают термины и длинная форма для преклиров, которые не были инструктированы (это одинаковые списки, только в короткой форме одно слово, а в длинной полный вопрос).

Директор процессинга, который проводит интервью ДиПа, может использовать один из этих списков для того, чтобы добыть достаточно данных, которые невероятно помогут кейс супервайзеру. Это не просто интервью ДиПа, этот список оказывает огромную помощь при использовании.

Одитор может запланировать при помощи этого программу или сессию.

Это может составить анализ для составления программы и это может быть также использовано для того, чтобы исправить программу или исправить сессию.

Исходно он был разработан для того, чтобы справиться с кейсами с высокой или низкой ручкой тона и хотя в нем все еще это говорится, в нем также говорится, что он может «исправить промахи с кейсом». И сегодня этого самое главное его использование.

ПРИОРИТЕТ при урегулировании промахов — это жизненно важная часть К/С 53. Первые три группы пунктов — А (промахи в интеризации), Б (ошибки списка) и В (рудименты) — представляют необходимый порядок урегулирования. Если интеризация дает показания, ничего другое, кроме этого, не может быть урегулировано. Ошибки в списке имеют следующую важность. Затем рудименты. Если попытаться исправить кейс вне последовательности, то возникнет мешанина. Этот подготовленный список предоставляет последовательность, в которой промахи должны быть урегулированы.

Основная ошибка при использовании К/С 53 — чрезмерное его использование. Одитор работает с ним тогда, когда у него трудности вместо того, чтобы с самого начала использовать свои собственные ТУ, работу с е-метром или знания о том, как составлять программы.

Но К/С 53 - это один из наиболее ценных инструментов, которые есть у одиторов или кейс-супервайзеров.

Подготовленные списки всех видов дают в руки кейс-супервайзера и одитора процедуру, при помощи которой кейс может быть проанализирован и для него может быть составлена программа.

Некоторый одитинг может быть выполнен непосредственно исходя из подготовленных спис-ков.

Может случиться так, что подготовленный список застрянет на непонятых словах.

Для множества подготовленных списков существуют также списки со всеми словами дляпрояснения, которые должны быть прояснены с пк.

В какой-то момент была мысль, что перед тем, как делать список, необходимо ВСЕГДА прояснять в нем слова. Однако это приводило к тому, что пк, у которого есть та или иная трудность, не мог сидеть спокойно, пока проводятся все действия по прояснению слов.

Большая часть трудности с подготовленным списком происходит из-за оценивания и ошибок при работе с е-метром, а не от непонятых слов.

Когда вы используете подготовленный список с пк, который никогда не прояснял по нему слова, если показание происходит не из-за непонимания, обычно достаточно проверить.

В самом начале одитинга пк, в то время, когда он проходит КС-1, основные подготовленные списки должны быть прояснены, и это должно быть отмечено в папке. Но, когда проводится такое прояснение слов, действие ручки тонов или значительные показания должны также отмечаться. Кто-то может подумать, что он проясняет слова, когда он, в действительности, оценивает.

Правда, существует множество технических слов в подготовленных списках, которые пк обычно не знает. К несчастью, открытия Саентологии выходят за границы обычного языка и тре-буются свои термины. Но пк схватывает их довольно быстро. Это для него новые идеи (даже несмотря на то, что он просуществовал рядом с ними многие века). Когда слово проясняется, идея также бросается в действие. Поэтому важно отмечать показания е-метра и действия ручки тонов при прояснении слов из подготовленных списков.

Никаких сложных или быстрых правил не может выведено из этого момента при прояснении подготовленных списков. Если вы уже прояснили ключевые слова ключевых подготовленных списков, прежде чем они вам понадобятся, - скажите спасибо звездам. В противном случае, продолжайте и надейтесь.

Кейс-супервайзер и одитор должны сами себе хорошо обращаться с подготовленными списками. По этому предмету существует множество выпусков. Существуют дюжины подготовленных списков.

Знание того, какие есть подготовленные списки, жизненно важно для кейс-супервайзера и одитора. Знание того, для чего каждый из них используется, также важно. Знание того, какие списки обладают уже подготовленным списком слов для прояснения, - окажет помощь.

Необходимо достаточное знание основной технологии для того, чтобы выбрать для использования подготовленный список.

Способность оценивать, поскольку это касается ТУ и работы с е-метром, чрезвычайно важна при использовании подготовленных списков.

Когда дело доходит до анализа, одитинга и исправления кейсов и действий, подготовленные списки являются шкатулкой драгоценностей, излучающей блеск потенциального успеха.