В течение десяти лет, самой главной вещью в распространении Дианетики и Саентологии были более крупные и быстрые результаты процессинга.
Хороший результат в процессинге зависит от двух вещей:
(а) Действенности технического процесса; и
(б) Способности Одитора использовать процессинг с преклиром.
Поэтому, многое из моих работ за эти десять лет было посвящено именно этому.
Тем не менее, вам не следует допускать ошибку, думая, что первые выпущенные процессы не работали как процессы. Прохождение Инграмм по Книге Один, как скажет вам любой, кто давно практикует Дианетике, работает.
Прохождение инграмм «далеко назад» работает настолько хорошо, что если бы большинство людей могло применять прохождение инграмм из Книги Один 1950 года, мне, возможно, не пришлось бы так совершенствовать одитинг в техническом плане.
Лично у меня редко не удавалось разрешить кейс и привести его в счастливое состояние всего лишь с помощью прохождения инграмм. Я бы занимался исследованиями для разрешения тайн жизни, а не стал бы совершенствовать одитинг, если бы большинство одиторов были способны получать отличные результаты.
К несчастью (или счастью) было так много кейсов, которые не менялись в одитинге, проводимом некоторыми одиторами. И поэтому я завязал с исследованиями жизни и стал разрабатывать процессы, с которыми могло бы справиться большинство одиторов и с которыми они могли получить замечательные результаты с достаточной легкостью. Я не говорю это для того, чтобы проклясть одиторов, а только для того, чтобы показать причину появления дальнейших процессов, основной импульс, который стоял за выпуском новых процессов. С ними легче и быстрее добиться результата, и они добираются до тех немногих кейсов, до которых мы раньше не смогли добраться.
В течение долгого, долгого, долгого времени я чувствовал, что мы уже здесь были. Я хотел сделать это достаточно убедительным, чтобы одиторы смогли прочувствовать это в процессинге.
Обучение стало лучше и легче. Сегодня теория продвинулась на несколько световых лет вперед по сравнению с тем, что я считал необходимым несколько лет назад. Процессы добираются даже до людей без сознания.
Но, обладая таким богатством технологии, у нас все равно существует проблема применения его одиторами. Вот пример: весной 1959, я объяснил четкий способ работы в группе коодита (пленки Курса Профессионального Одитора (КПО) и пленки 6го ПКК в Лондоне). Чтобы получить максимальные результаты, я понял, что инструктор должен быть одитором для каждого пк в комнате. Каждый кейс оценивался им. Каждый человек одитировался им через коодитора. Там и здесь я слышал что в коодите мы теряем людей. Я слышал как инструктор говорил: «Мне надо всего лишь пару раз взглянуть на них (коодитирующихся людей) в течении вечера». И я слышал о просто выдающейся группе коодита, совершенно успешной, на самом деле там было даже несколько клиров, в которой выполнялась только одна вещь — точное воспроизведение инструкций лондонских КПО и ПКК!
Теперь вы понимаете, что я имею в виду под словами, что результаты процессинга зависят от одитора?
Коодитинг в группах был полностью описан весной 1959. Сейчас задача придерживаться его, так, чтобы было больше клиров. Весь год после этого мы просто получаем на нем победы.
Программа исследований может привести к мириадам новых сведений. Но они не меняют определенные фундаментальные данные, связанные с одитингом. Они не изменили четкого способа сделать клира. Давайте не будем терять из виду эти факты.
Первоочередное и самое главное правило одитинга это НАЙДИТЕ ЧТО-ТО, ЧТО МОЖЕТ ДЕЛАТЬ ПРЕКЛИР И ОДИТИРУЙТЕ ЕГО ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ЭТОЙ СПОСОБНОСТИ.
Множество одиторов одитируют наоборот, терпят поражение и говорят, что не знают почему. Одитор находит «что не так» с пк и пытается исцелить это. Это не имеет никакого отношения к целям одитинга. Это ВиО с банком пк. Пк думает, что с ним что-то не так и останавливает себя. Все что вам надо, чтобы сделать пк клиром, это вернуть ему его уверенность в тех вещах в нем самом, которые правильны!
Чтобы отклировать пк, вам нужно дать ему серию побед, которые он осознает как победы.
Шкала побед 1947 была такой: любым способом добейтесь, чтобы пк получал картинки. Пк стирает легкие локи. Пк все более и более способен постепенно стирать более тяжелые куски банка. Когда пк был полностью уверен, — он клир.
(Это, между прочим, не все, что было пропущено в клировании. Прочтите определение клира из Книги Один еще раз.)
Конечно, со временем мы стали более аккуратными. Я нашел пути рассказать о вещах, нашел пути описать вещи, которые, как я думал, все знали. Я всегда переоценивал понимание — это моя ошибка. Я стремлюсь справиться с этим, более четко формулируя вещи. Я чувствую, что побеждаю в этом.
Но есть некоторые вещи, которые я сам нахожу очень трудными для понимания. Среди них: как я могу пройти за несколько часов какую-либо инграмму до сглаживания, если сначала не пройти относящийся к ней оверт; и как это некоторым одиторам требуется от 50 до 75 часов, чтобы сгладить инграмму? Как это так? Ну, я уверен, что не знаю, если только:
Все что вам надо сделать, чтобы пройти инграмму, - это, во-первых, ознакомить пк со своим банком и траком с помощью разнообразных мягких процессов, ввести его под хорошее управление, вступить в контакт с наименьшим из тех инцидентов, которые необходимы, чтобы разрешить кейс, и сгладить его. Ну, вот и все. Чтобы сгладить инцидент дианетически, вы его только стираете. Чтобы сгладить саентологически, вы проходите его до тех пор, пока пк полностью не получит его назад и не станет полной причиной над ним (вы проходите его уже после того, как он стерся). При совершении всего этого применяется правило, напечатанное заглавными буквами выше по тексту. Никаких хитростей в одитинге не требуется, если вы не поставили пк вверх тормашками, не применив к банку постепенный подход.
Недавно, у меня было несколько одиторов, которые жаловались, что их принуждают использовать ОТ-3А в качестве первого шага с новыми пк, тогда как «в том какой первый шаг предпринять, должен использоваться выбор одитора». Какой выбор одитора? Я полагаю - перевернуть пк вверх ногами; новые преклиры заслуживают, чтобы с ними начали, по крайней мере, с какого-нибудь процесса воспоминания.
Правило, согласно которому одитирую я сам, написано заглавными буквами выше. Постепенно я восстанавливаю уверенность пк в управлении собой. Постепенно аналитическое управление заменяет реактивное.
Вот первые сессии побед двух пк и первая победа каждого:
ПК «А» 1952: Нет картинок. Все нереально. Склонен к самоубийству. У большинства людей будет проявляться в той или иной форме черта склонности к самоубийству. Этому пк проводили 200 часов прохождения инграмм. Результатов не было. Я обнаружил, что у пк аллергия на молоко.
Посредством «процессов мысли», мне удалось провести Расширенную Дай-Возьми без создания моделей. «Подумай, как бы ты мог потратить молоко» и т.д.
После этого пк мог пить молоко. Большая победа! После этого у пк были стабильные победы наподобие этого. Этот пк мог пить воду. Это было способностью. Я так же сделал пк способным пить молоко!
ПК «Б» 1959: Пк раньше никогда не одитировался и у него было загадочное поле. Никакого облегчения или релиза при обследовании этой жизни. Без изменений. Попросил пк описать поле. Обнаружил, что это было окно. Было проведено: «За какую часть этой картинки ты мог бы быть ответственен?» в течение получаса, единственным откликом пк: «Я мог бы быть ответственен за то, чтобы смотреть в это окно». Затем внезапно все переключилось, у пк появилось сильное кинетическое ощущение, как он прыгает в машину, а потом разбивается на ней в клочья.
Мы остановились прямо там. У пк была большая победа, он чувствовал там изменение. Почувствовал, что одитинг может ему помочь.
После было предписано прорабатывать с пк ответственность касательно всего, что он видел в банке, пока он не будет в настоящем времени со своими картинками, понемногу ознакомление его с локами, вторичными и инграммами, с победой каждый раз, пока он не стал клиром.
Клирование это качественное возвращение уверенности в себе, а не количественное урегулирование банка. Посредством возвращения уверенности, клирование достигается в короткий срок.
Количественным подходом бесконечно тратятся часы, потому что инграмм бесконечное множество. Восстановленная способность справляться с одной инграммой полностью лучше чем поверхностное продирание через множество.
Ну, когда-нибудь кто-нибудь меня услышит. И у нас будет много клиров.
Есть также такой аспект, что сессия должна идти, прежде чем мы начнем долбить банк, потому что пк всегда долбит свой банк вне сессии и не восстанавливается, так что, чтобы он смог раздолбать свой банк и восстановиться должна быть сессия.
В основном сессия зависит от этих условий:
1. Пк хочет получить помощь от одитора (или в случае с пк без сознания, неспособен препятствовать оказанию себе помощи);
2. Пк находится под управлением одитора во время всего процесса;
3. Пк хочет свободно говорить с одитором;
4. Пк заинтересован в своем кейсе; и
5. Одитор достаточно хорошо обучен, чтобы правильно справляться с формой сессии.
Тогда и только тогда мы начинаем постепенно восстанавливать уверенность пк в аналитическом управлении собой и прекращении своих реактивных висхолдов, ограничений и навязанных самому себе барьеров.
Чтобы завершить №1 выше, проводите двустороннюю помощь. Даже балбес-алкоголик, антагонистичный и ужасный, придет, в конце концов, в благожелательное расположение духа на двусторонней помощи, более-менее прочищенной 2СО, пока это не будет проходиться как процесс:
«Как ты мог бы помочь мне?»
«Как я мог бы помочь тебе?»
Это магические слова для неотзывчивого пк или пк без желания. В какой-то момент, пк захочет быть под управлением одитора.
Для достижения 2 иногда необходимо пройти: «Ты сделай так, чтобы это тело сидело на этом стуле» или «Ты сделай так, чтобы это тело стояло неподвижно» или обе эти команды в течении долгого времени, при этом пк должен выполнять команду каждый раз, до тех пор, пока не появится достаточно управления, чтобы можно было провести Н-И-О. Они могут привести к большим победам пк.
Для достижения 3 из вышеприведенных пунктов, одитор может пройти: «Подумай о чем-то, что ты мог бы мне сказать». «Подумай о чем-то, что ты мог бы от меня скрыть» пока движется ручка э-метра. Если пк находился под достаточным управлением для проведения процесса он в какой-то момент заговорит.
Для достижения 4, нам необходимо только продолжительно обсудить неполадки и расстройства в жизни пк.
Для достижения 5, нам пришлось начать уже давно.
Для того, чтобы дать пк Большие Победы, мы стреляем по маленьким мишеням. Раскрываем восприятия с помощью Прямого Провода Причины АРО и «Что ты хотел бы забыть?». Стираем и возвращаем лок.
Стираем и возвращаем момент боли (ушибленный палец, порезанный палец). Стираем и возвращаем вторичную. Стираем и возвращаем небольшую инграмму. Стираем и возвращаем более тяжелую оверт-инграмму. Справляемся с каждым маленьким делом хорошо. С каждой сессией справляемся хорошо. Завершаем то, что начали. Если пк начинает скользить по траку и его заносит, верните его на процессы управления с помощью описанных 1 по 4 выше. Затем добейтесь еще побед.
Сгладьте женщин, мужчин и другие терминалы с помощью О/В.
Делайте, что вам угодно, но не делайте чего-то более тяжелого, чем то, с чем может справиться пк. Давайте ему победы, а не хороните его в банке.
Иногда вам приходится латать весь кейс, с которым давным-давно допустили ошибку. Обходитесь с этим так же как выше, а затем пройдите первую инграмму, в которую был заброшен пк, и затем проодитируйте у него того одитора.
Это основная философия одитинга. Основная причина, по которой одитор терпит с кейсом поражение в том, что он не понимает свой подход. Он знает: «Что не так» с пк и атакует это. И пк получает поражение, не дойдя до побед.
Единственным момент, который неправильный с пк, это отсутствие у него уверенности в урегулировании себя без причинения вреда другим. Поэтому он создает неспособности, которые автоматически не дают ему повторять те же ошибки. Попытайтесь высвободить эти неспособности, не возвратив уверенность пк, и вы будете проигрывать каждый раз.
Вам поможет, если вы для каждого пк сделаете таблицу и будете сверяться с ней каждую сессию.
1. Пк продолжает хотеть, чтобы ему помогли
2. Пк находится под управлением и исполняет каждую команду
3. Пк хочет говорить со мной
4. Пк заинтересован в своем кейсе
5. Я в точности следую модельной сессии
6. У пк обладательность на высоком уровне
7. У пк есть победы
Если вы каждый раз перед сессий проверяете эти пункты, вы не проиграете. И вы будете знать, за что браться, если интенсив идет не очень хорошо. Ответы заключаются там, в этих семи пунктах, а не в удивительно новых отклонениях от процессов.
Посмотрите, я хочу, чтобы у вас было даже больше побед, чем сейчас.
Я не злорадствую. Я могу даже заявить, что я никогда не говорил это насколько полно и никогда не формулировал настолько гладко. Так что вы хорошо это изучите, правда? Здесь содержится «секрет» одитинга. Нам нужно еще больше клиров.
Вы ведь сделаете их на радость мне, не так ли?