Сегодня существует вход в трудные *Трудный кейс: 1. Нет побед в кейсе (ОХС Рук Лек, 3 мая 65) 2. Кейс не в реальности (БОХС 6 дек 58) *Трудный пк: характеристика пк как трудного не связана с его склонностью к разрывам АРО или воплям, но это нечто более тонкое. Пк, который не одерживает побед - это пк, который не будет создавать как-бытность, не будет конфронтировать, и которого можно одитировать вечно без озарений или чего-либо такого. Человек, у которого «мысли не оказывают эффекта на его или ее банк», он был у меня на заметке несколько лет. Этот человек настолько боится обнаруживать, что он или она не позволят ничему возникнуть, и, следовательно, ничего не увидят как-бытийность, а значит, не будет и озарения. (БОХС 15 мар 62) кейсы. Нижний уровень входа в кейс, который у нас сегодня есть, одинаков и для низких кейсов, и для высоких кейсов. Этот процесс не оценивает кейс преклира. Он ниже установки рудиментов, хотя должен проводиться в современной манере Мостов общения, Подтверждений и т.д.

Ниже этого процесса может быть только одна процедура, узкоспециализированная процедура, предназначенная для человека, который потерял голос, зрение, слух или способность двигать руками.

Здесь одитору необходимо быть изобретательным, чтобы установить общение, тем не менее, он должен следовать этим процедурам так близко, как только возможно. Самые нижние процессы, которые можно применять к любому кейсу, это просто первый процесс ШУП 8 *ШУП - Шесть Уровней Процессинга: 2. Метод одитинга и новая атмосфера одитинга, где четко сформулировано отношение, рассчитанное на наибольшую поддержку стабильного данного в кейсе. Атмосфера одитинга - АРО, и критерий побед - продолжающийся рост АРО.(Сн 8-8008, с. 137-141) ШУП 8: восьмой выпуск, содержащий новый вариант ШУП из 24 шагов, среди которых : мимикрия, обладание, 8-У, НИО и др. процессы. (ТБОХС 30 ноя 56) , который, как мы говорили, не является процессом «Найдите одитора», «Найдите преклира» и т.д., но приводит к этому. Это интересный процесс, поскольку он сам по себе способен давать полный результат, и крайне простой. Начало, изменение и остановка - это составляющие управления. Это цикл действия. Внутри цикла действия есть другие циклы, и есть продолжение (устойчивость) в середине кривой, но важные факторы - это Начало, Изменение и Остановка.

Эти три части управления проводятся по отдельности до точки сглаживания. Затем берется другая часть цикла и проводится до точки сглаживания в таком порядке: мы сглаживаем Изменение, затем очень тщательно сглаживаем Начало, и затем мы сглаживаем Остановку. Было бы ошибкой сказать, что процесс на этом заканчивается, по той существенной причине, что, если теперь снова проводить Изменение, то вы обнаружите, что у преклира возникли еще какие-то суждения, а затем, если проводить Начало, вы и его найдете негладким, поэтому вы проводите его снова, а после этого проводите и сглаживаете Остановку.

Невозможно сказать заранее, сколько времени займет проведение процесса в целом. Для того, кто действует совершенно автоматически и никогда еще не был в сессии, это будет тяжелый процесс. С кейсом в приличном состоянии он пойдет легче. Преклир найдет это интересным и намного лучше экстериоризируется.

Конечный результат данного процесса - экстериоризация. Он замечательно сработает на компульсивно *Компульсия: 1. Инграммная команда организму делать что-то (ДТТ, с.58) 2. То, что пк чувствует себя вынужденным делать.(ТБП 24 апр 69) экстериоризированном человеке: последний очутится у себя в голове и позже непременно выйдет опять, но на этот раз не на компульсивном уровне.

В одитинге встречаются три состояния: компульсивно интериоризированный преклир, компульсивно экстериоризированный преклир и преклир, размазанный по всей вселенной. Этот кейс при проведении НИО накопит значительную способность собираться - это может не возникнуть, если вы не проведете ему пять или более часов упражнения.

Если продолжать этот процесс достаточно долго, преклир будет двигать тело с помощью постулатов, т. е. извне, а не с помощью импульсов, раздражительно-ответного механизма и т. п..

Этот процесс не оказывает воздействия постоянно из-за краткости периода внимания преклира. Большинство преклиров не могут оставаться в процессе дольше, чем несколько мгновений, поэтому вам нужно слегка менять процесс, чтобы сохранить его заинтересованность. Тем не менее, пока он выполняет процесс, его фактический ответ не имеет значения.

Плохого управления нет, есть неуверенное управление. Хорошее управление - это уверенное управление, и уверенное управление - это не плохое управление. Мы начинаем с уровня ниже, чем движение тела. Это НИО на предметах. Если вы только пробуете работать с человеком, всегда безопаснее начинать с него. С теми, для кого тело нереально, нужно проводить его, вместо тела используя предметы.

При проведении этого процесса и преклир, и одитор оба должны стоять. Это вносит реальность, а воспроизведение (мимикрия) одитором преклира создает больший АРО. Когда одитор садится при проведении НИО, сессия всегда проваливается.

НИО проводится таким образом:

Одитор показывает преклиру точку на полу и говорит: «Вы видите эту точку? Хорошо, отлично, мы будем называть ее точкой А. Сейчас встаньте туда. Спасибо.» Теперь одитор показывает другую точку и говорит: «Сейчас вы видите вот эту, другую, точку? Хорошо, мы будем называть ее точкой Б. Ну вот, а теперь, когда я скажу вам изменить положение тела, я хочу, чтобы вы передвинули его из точки А в точку Б. Ладно? Хорошо. Измените положение тела. Прекрасно.» Затем вы говорите: «Вы видите эту точку? Отлично, мы будем называть ее точкой В. (Мы используем три точки, так что мы не проводим ему процесса воспроизведения.) Сейчас, когда я скажу вам изменить положение тела, я хочу, чтобы вы передвинули тело из точки Б в точку В. Вам это понятно? Хорошо, измените положение тела.»

Вы можете спросить его: «Это вы изменили положение тела?», если кейс не слишком низкий, но это нежелательно делать на первых порах с низким кейсом.

Затем возвращайтесь к точке А. Это не должна быть каждый раз та же самая точка, поскольку это слишком уподобило бы данный процесс воспроизведению и заставило бы преклира слишком легко предсказывать его ход и выполнять его машинально.

Вы заключаете с преклиром соглашение каждый раз. В этом процессе вы не полагаетесь ни на какое прошлое понимание. Каждый момент времени - новый. Каждое передвижение мы делаем в новое время. Он не должен зависеть от своей памяти, так что повторяйте каждый раз заново, как описано выше - .все эти команды целиком, как дано.

На Начни мы делаем акцент на НАЧАЛЕ. Вы говорите: «Вы видите эту стену вон там? Хорошо. Сейчас, когда я дам вам команду, я хочу, чтобы вы двигали тело в ту сторону. Когда я скажу НАЧНИТЕ, я хочу, чтобы вы начали движение тела. Ладно. Начните. Прекрасно.» Он может протестовать, что ему придется также и остановить тело, и изменить его положение - здесь происходит вот что: слово «управление» разбивается на части и, когда вы берете начало, изменение и остановку отдельно друг от друга, способность человека управлять телом возрастает, он обретает большую уверенность в управлении им со все большего и большего расстояния.

Следующая команда будет: «Да, когда я скажу вам начать движение тела, вы начнете движение тела. Ладно. Начните движение тела.»

Третья команда - для ОСТАНОВИ. «Я собираюсь просить вас двигать тело вон к той стене и где-то по ходу я собираюсь сказать вам остановить его, и я хочу, чтобы вы остановили тело. Договорились?» Он соглашается, и вы говорите: «Двигайте тело.» Вы не говорите ему начать. Он делает это, и вы говорите: «Остановите.» и «Это вы остановили тело?»

Останови - наиболее важная часть НИО. Преклиру на каждом шагу говорили остановиться. Все время его делали следствием. Сейчас вы побуждаете его делать то же самое под своим собственным управлением и по своему само-определению, и он побеждает автоматизм.

Преклиру необходимо сгладить каждый из этих шагов по очереди. Возможно, вам придется сделать Останови на один раз больше, чем остальные части.

Вам следует ходить рядом с ним, так чтобы он мог чувствовать атмосферу мимикрии. Если вы сядете, он быстро выйдет из АРО и покинет сессию.