ОПРЕДЕЛЕНИЕ: АССИСТ: ДЕЙСТВИЕ, ПРЕДПРИНЯТОЕ СВЯЩЕННИКОМ, ЧТОБЫ ПОМОЧЬ ДУХУ КОНФРОНТИРОВАТЬ ФИЗИЧЕСКИЕ ТРУДНОСТИ.
Ассист обычно не проводится в формальной сессии. Этот термин используется для обозначения очень простой деятельности по облегчению текущих беспокоящих трудностей.
Более конкретно и определенно, ассист — это все что угодно, что делается для облегчения присутствующего в настоящее время дискомфорта.
Ассист можно проводить практически где угодно. В начале сессии, не имеет значения, насколько формально эта сессия построена, вы проводите ассист.
У вас есть комната для одитинга. У вас есть преклир, и вы являетесь одитором. Вы знаете все это, а преклир — нет. Не называйте это формальной сессией. Скажите преклиру, что это ассист, и что вы не собираетесь делать ничего, что потребует больших усилий. При проведении ассиста вы должны сказать преклиру, что “это просто помощь” для попытки облегчить боль в его руке, после чего вы прекратите это делать.
Проведение одитором ассиста отличается от проведения формальной сессии, так как фактор управления значительно ослаблен, иногда почти полностью отсутствует.
Одним из факторов ассиста является то, что ассист большей частью представляет собой “стремление помочь”. Просто помните, что вы лишь стремитесь помочь, и не расстраивайтесь сильно из-за того, что перелом позвоночника у этого парня не излечивается мгновенно.
Другой фактор — это то, что ассист определяется и отличается тем, что является обращением к игре, в которую кто-то сознательно играет.
Какие техники применяются в ассисте? Все, что может помочь. И что это такое? Одна из наиболее легких в проведении техник — это Процессинг Ориентации. Вы говорите человеку, у которого поранена рука: “Посмотри на этот стул. Посмотри на этот потолок. Посмотри на этот пол. Посмотри на эту руку”, - (одитор указывает на предметы ) - и боль в руке уменьшится. Это очень простой ассист.
К примеру, у человека болит плечо. Вы дотрагиваетесь до руки с больным плечом и говорите: “Закрой глаза и посмотри на мои пальцы”. Убедитесь, что его глаза закрыты. Затем вы дотрагиваетесь до его локтя и говорите: “Посмотри на мои пальцы”. Делайте это по всему его телу. Просто касайтесь его и говорите: “Посмотри на мои пальцы”. Это процесс общения, ослабляющий концентрацию его внимания на боли и обращающее его на что-то другое, что находится достаточно близко к месту травмы, и поэтому это не вызывает слишком большого шока. Этот процесс уменьшает обладательность, но он точен и дает несомненные результаты. Его может выполнять даже нетренированный человек.
Вы можете научить этому ассисту любого. Вы говорите: “Если у кого-то синяк, ушиб, ожог или порез, с этим можно справиться следующим образом: сказать этому человеку закрыть глаза, а затем дотрагиваться до его тела рядом с травмированной областью и дальше от нее и при этом просить его, не открывая глаз посмотреть на ваши пальцы. Вы касаетесь его так много раз. Человек будет испытывать внезапную боль в этом месте, а затем вы обнаружите, что “психическая травма” разрядилась”.
Вы обнаружите, что большинство людей не имеют ничего против физических прикосновений. Большинство людей считает, что это именно то, что надо делать.
Скажем, вы хотите провести ассист кому-то, у кого очень неопределенная трудность. Это самый трудный случай для проведения ассистов. У этого человека что-то болит, но он не может сказать, где именно. Он не знает, что с ним произошло. Он просто чувствует себя плохо. В таком случае применяйте Процессинг ориентации. Вы обнаружите, что этот процесс будет действовать в то время, когда другие процессы потерпят неудачу.
Ассист несет с собой определенную ответственность. Если вы случайно делаете ассист кому-то на улице и не опускаете визитку в его карман, вы допускаете ошибку. Причина состоит в том, что он не будет знать, от кого и откуда пришла помощь. Одитор идет по жизни, отбрасывая тень на многих людей, а они в действительности совершенно не осознают, что происходит, когда он делает им ассист. Он говорит: “Сделайте это, сделайте то”, — и, может быть, добивается успеха, а может быть и нет, потому что это такой тип сессии, который менее всего рассчитан на достижение результатов по всем правилам. Но в большинстве случаев этим люди получают помощь. А они в действительности не знают, что им помогло, за исключением какого-то слова, которое одитор постоянно произносил. Они даже не знают, что он одитор. Они не знают об этом совсем ничего. Покажите человеку, где он может получить дальнейшую помощь и кто оказал ему эту помощь.
Будьте сами собой. Будьте уверены. Будьте профессионалами. Будьте ясны. Имейте с собой визитку и убедитесь, что информацию на ней достаточно легко разобрать. Не спрашивайте у них разрешения. Просто сделайте это. Незачем ходить вокруг да около и подавать странные замечания. Если вы хотите помочь какому-то незнакомцу, помогите ему. Не объясняйтесь ни перед ним, ни перед каким-либо посторонним наблюдателем, в противном случае это похоже на то, что вы стоите и ожидаете чьего-то разрешения. Не беспокойтесь об этом. Ведите себя так, словно вы единственный, кто несет за это ответственность, и вы будете им. И это неотъемлемая часть знания того, как делается ассист. Вам надо быть человеком, несущим ответственность. В том, что касается вас: ваше чувство ответственности должно быть развито настолько, чтобы в значительной степени помочь вам преодолеть неформальную обстановку сессии. Если вы выполняете ассист чрезвычайно хорошо, ваш ассист станет равносилен одитингу.
Скажем, к примеру, произошла большая авария, и вокруг это места толпятся люди. Полиция старается оттеснить людей назад. Ну, тогда растолкайте людей и оттолкните милиционера назад. Скажите: “Офицер, держите этих людей на расстоянии”. Затем вы склоняетесь над жертвой и приводите ее в нормальное состояние. Если вы в достаточной степени находитесь ТАМ, все остальные осознают, что вы — ЕДИНСТВЕННЫЙ, кто находится ТАМ. Таким образом, если вы проводите ассист, то у вас не должно быть ни паники, ни беспокойства, ни удивления, ни огорчения, ни туманных взоров, устремленных куда-то вдаль, ни расспрашиваний о том, что произошло и что нужно сделать. Ваше отношение к ситуации должно строиться на принципах хладнокровия, спокойствия и собранности. Осознайте, что единственное условие, необходимое для управления любой возникающей ситуацией, состоит в том, чтобы находиться там в большей степени, чем кто-либо еще. В этом нет ничего от некромантии (магии; заклинания духов мертвых для того, чтобы предсказывать будущее). Просто БУДЬТЕ там. Остальные не делают этого. И если вы присутствуете в достаточной степени, тогда кто-то другой выберется из этого и будет жить дальше.
Поймите, что одитор при проведении ассиста должен восполнить своим присутствием то, чего у него не хватает в окружении и в соглашениях. Все это относится к категории готовности присутствовать и готовности управлять людьми.
Один из способов убедить людей в своем существовании и присутствии — это управление ситуацией — уверенное, не допускающее возражений управление в тоне 40. Начните управлять ситуацией с достаточно высоким АРО, с достаточной степенью присутствия и реальностью — и не найдется никого из присутствующих, кто не отступил бы и не позволил бы вам управлять ситуацией. Вы первый имеете на это права, поскольку у вас приоритетное “ноу-хау”. Большую часть ваших знаний составляет управление телом, вниманием или мышлением. Большая часть Саентологии направлена на это. Управление вниманием, предметами и мышлением легко заметить. Если вы по-настоящему уверены в том, что способны справиться с этим, и если вы точно знаете, как это сделать, тогда можете обеспечить, чтобы все остальные знали, что вы можете это сделать, и вы заставите их осознать это, при помощи выполнения этого. Всего этого вы можете достичь при проведении ассиста.
Возможно, вы никогда не думали о бунте как о ситуации, в которой необходимо провести ассист, или об ассисте в применении к буйной толпе людей, но бунт — это просто временное психосоматическое повреждение или травматическое состояние по третьей динамике. Могли бы вы утихомирить бунт? Ну, если вы можете уладить бунтующую толпу, то вы, конечно, можете сладить с буйством одного человека. Противоположностью любой боли, беспокойства или буйства является порядок. Порядок — это то, что управляет буйством; и, наоборот, буйство — это то, что управляет порядком. Вам необходимо только внести упорядоченность в запутанную ситуацию и внести замешательство в упорядоченную ситуацию для того, чтобы управлять всем в этой области движения, действия и предметов.
Это фантастически просто, но требует некоторого понимания. Подумайте о порядке просто как о неизменном положении, идее и отношении. Милиционер знает, что от него ожидается. Возможно, он наложит жгут, а, может быть и нет. Держать людей подальше и остановить все — вот его представление о том, как это должно быть. Теперь вы можете помочь или оказать содействие тому порядку, который он создает, или отменить этот порядок, создавая замешательство, с которым он не сможет справиться. Первый из двух приведенных вариантов — лучший в данной ситуации. Вы способствуете, содействуете порядку, который он создает, но вы идете дальше. Если бы вы упрекнули его в том, что у него на месте происшествия все запутано, хотя к этому моменту оно совсем не запутано, и попросили бы его разобраться со всем этим, вы направили бы его внимание туда, где оно уже было, и таким образом вы смогли бы управлять его вниманием.
Помните, люди вокруг вас еще слегка шевелятся; они еще дышат. Вокруг еще происходит какое-то крошечное движение. Если бы вы попросили милиционера о порядке, типа: “Нельзя ли навести здесь побольше порядка и сделать немного тише?”, - то он сразу же воспримет это так, будто вокруг слишком много движения и путаницы, и просто станет действовать согласно вашим указаниям, так как вы просто направили его внимание на то, на что оно и так было обращено. Таким образом, вы взяли управление в свои руки.
Если когда-либо вы захотите переменить устоявшийся порядок, создайте замешательство. Если вы хотите устранить замешательство, создайте устойчивый порядок. Найдите в ситуации тех, чье внимание обращено в том направлении, в котором вы хотите направить внимание, и содействуйте и способствуйте этому уже существующему вниманию. Или там, где вам нужно преодолеть множество неизменных положений и устойчивых идей, вы просто используете тех беспокойных людей, которые создают замешательство в этих фиксированных идеях и устремлениях, и усиливаете это замешательство, в то же самое время вводя другой порядок, действующий в ином направлении.
Механика принятия на себя руководства любой запутанной ситуацией — это просто механика попытки помочь преклиру посмотреть сквозь трясину перекрестных целей, команд, идей и окружений, в которых он до сих пор жил. И применяется ли это к третьей динамике или к чему-либо другому, законы остаются теми же, и они говорят вам, что приведение преклира в порядок происходит главным образом в ассисте.
В ассисте вы всегда должны учитывать тот факт, что тэтан сам по себе, если бы он мог, поступал бы правильно. Если вы будете работать, основываясь на этом постулате, вы никогда не ошибетесь. Поймите, что это что-то другое пытается поступать неправильно. Основным принципом тэтана является порядок.
При проведении ассиста одному человеку вы в первую очередь приводите в упорядоченное состояние окружающие предметы, если только вы не пытаетесь остановить кровь из пульсирующей артерии — но в этом случае нужно использовать Первую Помощь. Вы должны понять, что Первая Помощь всегда предваряет ассист. Вы должны оценить ситуацию с той точки зрения, насколько требуется Первая Помощь. Возможно, вы обнаружите кого-то с температурой 41°С. Очень может быть, что его нужно уложить в постель и укрыть, и хотя антибиотики сильно переоценивают, ему, вероятно, в этот момент от укола одного из них станет лучше, чем от проведения ассиста.
Одитинг не перекроет артерию, из которой хлещет кровь, а жгут сделает это. Если вы вступаете в зону несчастных случаев, то оказываетесь вблизи огромного количества разрушения и хаоса и будет очень глупо не иметь Сертификата Красного Креста по Первой Помощи. Вероятно, вам часто придется находить какие-нибудь методы управления, урегулирования и направления персонала, оказавшимся на вашем пути, прежде чем вы сможете провести ассист. Также вы можете просто осознать, что проведение ассиста требует вашего управления всей окружающей обстановкой и, если это необходимо, персоналом, связанным с этим ассистом.
Ассист — это одитинг по нескольким динамикам. Поэтому проводить его намного труднее, чем одитинг в специальном помещении, так как для этого необходимо присутствие. Вы должны посмотреть в лицо тому факту, что для подчинения окружения вашему постулату вам необходимо в достаточной мере присутствовать и в достаточной степени управлять достаточным количеством динамик. Если вы постулируете, что кто-то сейчас возьмет свою постель и пойдет
Хорошим примером ассиста будет случай, когда женщина моет посуду на кухне. Внезапно слышится ужасный грохот, и она сползает от раковины вниз, падая, ударяется об пол и во время падения хватается за летящий вниз нож для рубки мяса. Вы входите в кухню и говорите: “Ну, дай-ка я улажу это”. Одним из первых ваших действий должно быть наложение повязки на руку для того, чтобы остановить кровотечение. Частью Первой Помощи будет подобрать посуду и сложить ее обратно в раковину, подмести осколки, так чтобы помещение приобрело более упорядоченный вид. Это первое проявление управления. Она в этот момент настолько поглощена порезом, что даже особенно и не заметит, что вы там делаете. Но вы успокаиваете ее беспокойство о том, что вся ее кровь вытечет; первое ваше проявление внимания к кейсу состоит во внимании к окружению.
Следующее, что вы делаете, — усаживаете ее. Желательно проводить одитинг на месте происшествия, а не уводить ее в другое помещение. Возможно, это как раз противоречит тому, что считаете вы, но это правда. Вот почему вы внесли некоторый порядок в окружающую обстановку. Вы располагаете ее удобно, и затем вы готовы к использованию техник ассистов. Для излечения порезанной руки очень важно, чтобы вы ввели порядок не только в порезанную руку, но и в гораздо более широкую сферу окружения. Если вы понимаете, что всегда ответственны за гораздо более широкую область окружения, чем зона непосредственного беспорядка, то никогда не потерпите неудачу. Если вы внесете порядок в более широкое окружение, то также внесете его и в более узкое окружение. Если вы внесете порядок в узкое окружение, то тем самым внесете его и в более широкое окружение. Это постепенная шкала того, насколько много порядок вы можете внести.
При проведении процессинга вам необходимо управлять или направлять внимание, предметы, тело или мысли пострадавшего человека. Если вы действительно мастер в проведении ассистов, вы будете руководить также еще одной вещью — его знательностью. Вы можете управлять знательностью человека довольно легко, но это трудно увидеть. Первое, что вы можете наблюдать в ком-либо — это его облик. Вы пытаетесь исправить его. Не думайте, что если этот человек сидит перед вами, то вы уже привели его в порядок, потому что он все еще не в порядке. Но есть то, что вы можете легко исправить: это внимание человека. Если бы в то же самое время вы смогли повысить его внимание и знательность, это было бы просто замечательно. Вы всегда переключаете и направляете его внимание, отсюда и название - Процессинг Ориентации.
Этот человек поранен, поэтому вы не будете передвигать его тело по комнате. У вас есть его внимание. Не пытайтесь сразу переключать его мысли, потому что они еще рассеяны и хаотичны. Вам остается только его внимание.
Если кто-то находиться в ужасном состоянии и на самом деле корчится от боли, а вы хотите провести ему ассист, то не ждите, пока он прекратит корчится. Возможно, он прекратит корчится от боли, когда умрет. Вот что вы делаете с ним — направляете его внимание. Вы говорите ему: “Закрой глаза и посмотри на мои пальцы”. Вы нажимаете пальцами достаточно сильно, так чтобы он не мог уклониться и не обратить внимание на пальцы. В этом случае вы всегда будете проводить ассист успешно, так как ассист всегда проходит под заголовком «Управление». Бытийность человека и его присутствие делают управление возможным. Поэтому частью управления всегда является присутствие, индивидуальность, человек, тот, кто берет на себя ответственность и держит вещи под контролем. Когда вы можете управлять вниманием другого, его телом и мыслями, то он окажется в сессии, и вы больше не проводите ему ассист.
При проведении ассиста прежде всего требуется направлять внимание преклира и перемещать его тело одним или другим способом, и в конце концов добиться управления его мыслями по данному предмету. Но в этот момент, когда вы соберете все три условия вместе, вы больше не проводите ассист.
Поэтому, на самом деле вы делаете вот что: проводите ассист до того момента, когда человек может справиться с происшествием или болью, помещаете его в более благоприятное окружение и одитируете его. Поэтому ассист — это то, что вы проводите на улице, а одитинг — то, что вы проводите в помещении для одитинга, когда человек приходит к вам после успешно проведенного вами ассиста.