Эта книга представляет собой введение в учение Л.Рона Хаббарда о предмете этики и технологию, которую он разработал, чтобы помочь людям усовершенствовать их жизнь.
С тех пор, как в 1968 году Л. Рон Хаббард собрал эту книгу в единое целое, он сделал много дополнительных открытий относительно применения технологии этики и значительно раздвинул рамки предмета. Многие из этих материалов включены в это новое издание книги.
Правильное понимание этики и разработка технологии ее успешного применения - это огромные философские достижения для человечества.
И мы с большой гордостью представляем вам это новейшее издание "Введения в Саентологическую этику".
1. Основы этики
2. Этика, правосудие и динамики
3. Этические состояния
4. Состояния ниже Не-существования
5. Этика и другие люди
6. Этика в Саентологических организациях
7. Этические кодексы
8. Ответственность лидеров
На протяжении веков человек бился над проблемой добра и зла, этики и правосудия.
Словарь определяет этику как "наука об общей природе морали и определенном моральном выборе, который человеку приходится делать в его отношениях с другими людьми".
Тот же самый словарь определяет правосудие как "соответствие моральному праву или благоразумию, истине или факту" или "приведение закона в исполнение".
Как видите, эти термины перепутались.
С незапамятных времен все философии занимались этими понятиями. И они никогда не разрешили их.
То, что они были разрешены в Дианетике и Саентологии - это огромный шаг вперед. Решение заключается прежде всего в их разделении. Отсюда оно смогло развиваться к работающей технологии для каждого из этих понятий.
Этика состоит просто в определенных действиях, которые человек предпринимает по отношению к себе. Это личностное понятие. Когда человек этичен или "живет по этике", то он делает это по собственной воле, делает это сам.
Правосудие - это действие, которое группа предпринимает по отношению к человеку, когда он не может сам применить его к себе.
Эти вопросы в действительности лежат в основе всей философии. Но при изучении истории философии становится ясно, что они очень долго приводили философов в замешательство.
Первые греческие последователи Пифагора (греческий философ VI в. до н. э.) пытались применить свои математические теории к предмету этики и поведению человека.
Несколько позже Сократ (греч. философ и учитель 470?-399 до н.э.) занимался этим вопросом. Он показал, что все те, которые претендовали на звание учителей жизни, были неспособны обосновать свою точку зрения или даже дать определение терминов, которыми они пользовались.
Он считал, что надо знать, что такое смелость, справедливость, закон, правительство, прежде чем сам будешь смелым или добропорядочным гражданином или справедливым и добрым правителем. Все это замечательно, но определения этим понятиям он так и не дал. Он говорил, что главный грех - это невежество, но не предпринял необходимых действий, чтобы избавить человека от его невежества.
Ученик Сократа, Платон (греч. философ 427?-347 до н.э.) оставался верным теориям своего учителя, но настаивал на том, что эти определения могут быть составлены только чистым разумом. Это значило, что философ должен был изолировать себя от жизни в башне из слоновой кости и там во всем разобраться - не очень-то приемлемо для простого человека с улицы.
Аристотель (греч. философ 384-322 до н.э.) также занимался этикой. Он объяснял неэтичное поведение тем, что желания человека берут верх над его разумом.
Эта цепочка уходит в глубь веков. Один за другим философы пытались решить вопросы этики и справедливости.
К несчастью, до настоящего времени действенного решения не было, о чем свидетельствует все понижающийся этический уровень общества.
Так что вы видите: то, что было сделано в этой области за последние тридцать лет - немаловажное достижение (это - существенный прорыв). Мы дали определения терминам (чего не сделал Сократ) и у нас имеется работающая технология, которой может пользоваться каждый, чтобы помочь себе выбраться из грязи. Были открыты естественные законы этой дисциплины, и они доступны для применения каждому человеку.
Этика настолько естественна человеку, что когда он сбивается с пути, он всегда будет стремиться восстановить собственный этический уровень.
Как только у него пропадает этика, он сам об этом знает. Он тотчас же начинает пытаться восстановить свои этические нормы, и его стремления могут иметь успех до той степени, до какой он может представить себе долгосрочные концепции выживания, даже если ему при этом не достает настоящей технологии этики.
Довольно часто, однако, курок реактивного банка
Иными словами, он сам верит или только притворяется, что ему что-то такое сделали, что вызвало или оправдывает его неэтичное действие; и в этот момент он начинает катиться вниз.
Его толкает туда не попытка вернуться к этическим нормам. Именно автоматизм банка, механизм которого включается в этот момент, толкает его в пропасть(заставляет его катиться вниз; посылает его вниз по наклонной). В самом деле, когда это случается, никто не толкает его туда с большей силой, чем он сам себя толкает.
И, начав катиться вниз, не имея основ технологии этики, он не имеет возможности выбраться из этой пропасти, он просто погребает себя там, немедленно и намеренно. И хотя в его жизни много сложностей, и есть другие люди, которые ему приносят вред, все начинается с недостатка знаний о технологии этики.
Это, в сущности, и есть один из первых инструментов, который он применяет, чтобы выбраться из этой пропасти.
Сколь бы преступен ни был отдельный человек, он так или иначе будет стремиться восстановить свои этические нормы.
Это объясняет, почему Гитлер призвал весь мир разрушить
Германию. Он выиграл войну до сентября 1939, то есть до того, как он объявил войну. Союзники давали ему все, что он хотел; у него была одна из лучших когда-либо существовавших разведслужб; Германия твердо стояла на пути возвращения своих колоний, но этот идиот объявил войну! И он просто-напросто вверг в пропасть и себя, и Германию. Его блестящие способности на бешеной скорости несли его в одну сторону, а его естественное чувство этики забивало его вниз и на бешеной же скорости несло его в противоположном направлении.
Человек, которому не достает этической технологии, не способен восстановить свои этические нормы и удержать себя от контр-выживательных действий, и поэтому погребает себя в пропасти. И он не выбирается оттуда живым, если только не усвоит основную технологию этики и не применит ее к себе и другим. Она может поначалу прийтись ему слегка не по вкусу, но когда умирают от малярии, обычно не жалуются на вкус хинина: он вам может и не нравиться, но вы его наверняка выпьете.
Когда человек не может сам соблюдать этические нормы, группа применяет против него действия, и это называется правосудием.
Я обнаружил, что человеку нельзя доверять в том, что касается правосудия. Дело в том, что ему действительно нельзя доверять в том, что касается наказания. Он использует наказания не для того, чтобы добиться дисциплины, а для того, чтобы учредить несправедливость. Он драматизирует собственную неспособность соблюдать этические нормы, пытаясь заставить других делать это. Предлагаю вам рассмотреть, что смехотворно принимается за "правосудие" в современном обществе. Многие правительства настолько обидчивы, когда затрагивают их священную правоту в юридических делах, что едва вы открываете рот, как они уже разражаются безудержной яростью. Попасть в руки полиции - это само по себе катастрофа во многих местах, даже если вы всего лишь истец, а тем более - если ответчик. Таким образом, в этих регионах мы видим самые большие социальные беспорядки.
Когда технология этики неизвестна, правосудие само по себе является конечным результатом. И все это просто вырождается в садизм
Истинное правосудие можно только приветствовать, и оно действительно приносит пользу. Когда не существует дисциплины, страдает вся группа. Неоднократно замечено, что падение группы начинается с недостатка или отсутствия дисциплины. Без нее группа и ее отдельные члены погибают. Но необходимо понимать как этику, так и правосудие. Человеку можно доверять в том, что касается этики, и когда его научили соблюдать этические нормы, правосудие больше уже не имеет такого значения, которое ему приписывали изначально.
То, что мы действительно имеем основы технологии этики - это большое достижение в Саентологии. Впервые человек может научиться тому, как соблюдать этические нормы и выбраться из пропасти.
Это - совершенно новое открытие; до Саентологии его никогда и нигде сделано не было. Оно отмечает поворотный пункт в истории философии. Человек может изучить эту технологию, научиться применять ее к своей жизни и может восстановить свои этические нормы, изменить условия существования и своими собственными силами начать движение вверх к выживанию.
Я надеюсь, что вы очень хорошо научитесь применять эту технологию ради собственного блага, ради всех, кто рядом с вами, и ради будущего этой культуры в целом.
Выживание достигается по восьми направлениям, которые известны как динамики.
Человек стремится к выживанию на одной или всех этих динамиках, и он терпит поражение, если отказывается от одной из них как от пути к выживанию. Например, тот, кто отбросил все пути к выживанию, кроме первого, находится в отчаянном положении.
Человек, который говорит: "Я могу жить сам по себе", - глубоко заблуждается. Он не может жить без мха и лишайников.
Они создают почву, чтобы могли расти овощи. Он не может жить без таких пустяков, как, например, деревья, из которых получаются дрова. Это форма жизни, и он должен иметь взаимосвязь с этой формой жизни. И самое важное - он взаимозависим с физической вселенной, и ему было бы чертовски трудно выжить как организму, если бы не было земли, по которой он ходит.
Проще говоря, динамики указывают сколько существует форм выживания. Количество динамик просто указывает на количество сфер деятельности и на существа, с которыми человеку приходится сотрудничать, чтобы жить.
Человек пытается выжить тем или иным образом сразу на всех этих динамиках. Ни одно решение не является оптимальным, если оно не принимает в расчет все динамики, на которые оно влияет, и не дает каждой из них оптимального решения. Это звучит довольно сложно, но значит просто следующее: если у вас с Петром общий бизнес, и вы пытаетесь найти такое решение, которое будет выгодно только вам, а ему нет, вы увидите, что оно не сработает. Фундаментальным для динамик является то, что каждый раз, когда вы ищите решение, где другие динамики не принимаются во внимание, где их интересы не берутся в расчет, вас ждет полный провал.
Как только вы отказываете какому-нибудь человеку в одной из этих динамик и говорите: "Для него эта динамика никак не может существовать,"- вы получаете неприятности, потому что они все страдают. Другими словами, они все нисходят на одинаковый уровень. Если вы сократите наполовину одну из динамик, вы тем самым сокращаете наполовину и все другие. Все динамики очень важны для выживания человека.
Каждый человек обладает бесконечной способностью к выживанию. Насколько хорошо он достигает выживания, зависит от того, насколько хорошо он применяет этику на всех своих динамиках.
Технология этики существует для человека.
Она существует для того, чтобы дать человеку способ повышения уровня его выживание, чтобы тем самым он мог освободиться от нисходящей спирали современной культуры.
Этика, как предмет в обществе, находящемся в таком состоянии, в котором мы видим его сейчас, почти потеряна.
Этика, по сути дела, состоит в рациональности в отношении наивысшего уровня выживания для человека, будущей расы, группы, человечества и всех остальных динамик вместе.
Этика - это разум.
Самое большое оружие человека - его способность мыслить.
Наивысшим этическим уровнем была бы концепция долгосрочного выживания, с наименьшим разрушением и приносящая наибольшую пользу всем динамикам.
Оптимальным решением любой проблемы было бы такое, которое приносит наибольшую пользу наибольшему количеству динамик.
Деятельность, которая приносит минимальное выживание наименьшему количеству динамик и наносит ущерб выживанию большинства динамик, не может считаться разумной.
Одна из причин, почему сегодняшнее общество умирает, заключается в том, что оно слишком далеко отошло от этических норм. Разумное поведение и оптимальные решения перестали практиковаться до такой степени, что общество стоит на пороге смерти.
Отступлением от этических норм мы считаем действие или решение, к которому человек причастен, противоречащее идеалам, наивысшим интересам и выживанию его динамик.
Вполне очевидно, что создать оружие, способное уничтожить жизнь на всей планете (как случилось с атомным оружием и определенными наркотиками, созданными американской армией), и вложить его в руки совершающих преступления, невменяемых политиков - это не акт выживания.
Для правительства активно способствовать расцвету инфляции до такой степени, что депрессия представляет реальную угрозу людям в этом обществе - не акт выживания, мягко говоря.
Это становится настолько ненормальным, что в одном из обществ юга тихоокеанского побережья всезахватывающей страстью стала практика истребления новорожденных младенцев.
У них не хватало еды, и они захотели сократить рождаемость.
Они стали прибегать к абортированию, а если аборты не удавались, они убивали детей. Их вторая динамика свернулось.
Это общество почти исчезло.
Такие действия рассчитаны на то, чтобы быть деструктивными и вредными для выживания людей в обществе.
Этика - это действия, применяемые человеком по отношению к себе самому для достижения оптимального выживания для себя и других на всех динамиках. Этические действия - это действия способствующие выживанию. Без применения этики мы не выживем.
Мы знаем, что динамический принцип существования -
Выживай!
На первый взгляд это может показаться слишком однозначным. Это может показаться слишком простым. Когда человек думает о выживании, он скорее всего сделает ошибку, думая об этом как о "простейшей необходимости". Это не выживание. Выживание - это градуированная шкала от бесконечности или бессмертия наверху до смерти и боли внизу.
Много лет тому назад я открыл и доказал, что человек, в своей основе - хороший. Это значит, что исходная личность и исходные намерения человека по отношению к себе и другим - добро.
Когда человек понимает, что совершает слишком много вредных поступков против своих динамик, он становится своим собственным палачом. Это доказывает, что по своей природе человек добр. Когда он видит, что натворил слишком много зла, то умышленно, бессознательно или неумышленно он стремится восстановить свои этические нормы, разрушая самого себя, и он делает это без чьей бы то ни было помощи.
Вот почему преступник оставляет улики на месте преступления, вот почему у людей возникают страшные болезни и с ними происходят какие-то несчастные случаи, и они даже умышленно сами накликают их на себя. Когда они нарушают собственные этические нормы, они приходят в упадок. Все это они причиняют себе сами, никто другой не делает это за них.
Преступник, оставляя улики, делает это в надежде на то, что кто-нибудь придет и остановит его, помешает ему продолжить вредить другим. Он в основе своей добр и не хочет вредить другим; и будучи не в состоянии прямо остановить себя, он пытается вернуться к этическим нормам через пребывание в тюрьме, где он не сможет больше совершать преступления.
Так же и человек, превращающий себя в инвалида болезнью или несчастным случаем, пытается восстановить свои этические нормы, уменьшая собственную способность вредить другим и даже, может быть, убирая себя из той среды, где он наносил вред другим. Когда у него дурные намерения, когда он "намеренно" зол, он все же испытывает желание остановить себя. Он стремится подавить их, и когда не может сделать этого прямо, делает это окольным путем. Зло, болезни и деградация ходят рука об руку.
Человек в основе своей добр. Его намерения в основе своей добрые. Он не хочет делать зло ни себе, ни другим.
Когда он наносит вред своим динамикам, он уничтожает себя в попытке спасти эти динамики. Это можно доказать, и это было неоднократно доказано. Именно этот факт - свидетельство того, что человек добр по своей сути.
На этом основано понятие правильного и неправильного.
Когда мы говорим об этике, мы говорим о правильном и неправильном поведении. Мы говорим о добре и зле.
Можно считать, что добро - это созидательное действие, способствующее выживанию. Так уж получается, что созидание не обходится без некоторого разрушения, точно так же, как бывает необходимо снести трущобы, чтобы освободить место для нового жилого дома.
Чтобы быть добрым, хорошим, действие должно принести пользу человеку, его семье, его детям, его группам, всему человечеству или жизни. Доброе несет в себе созидание, значительно перевешивающее разрушение. Новое лекарство, спасающее сотню жизней и убивающее одну - приемлемое лекарство.
Добро - это выживание. Быть добрым - значит быть более правым, чем неправым. Добро - это конструктивное действие, приносящее больше успеха, чем неуспеха.
Все хорошо, что способствует выживанию человека, его семьи, детей, групп, человечества, жизни и МЭПВ
Все действия хороши, что несут пользу, а не разрушение по этим динамикам.
Зло - антипод добра, это все, что разрушает больше, чем создает по любой из различных динамик. Все, что больше разрушает, чем созидает - это зло с точки зрения человека, будущей расы, групп, видов, жизни и физической вселенной, которую оно разрушает.
Когда действие больше разрушает, чем созидает, это - зло. Это неэтичное действие. Когда действие способствует поражению больше, чем выживанию, это вредное действие, до той степени, до которой оно разрушает.
Добро, без сомнения, - выживание. Этичное поведение - выживание. Плохое поведение - невыживание. Созидание - это добро, когда оно способствует выживанию. Созидание - зло, когда оно препятствует выживанию. Разрушение - добро, когда оно способствует выживанию.
Действие или решение настолько верны, насколько они способствуют выживанию человека, будущей расы, группы, человечества или жизни в результате принятия такого решения.
Быть абсолютно правым означало бы бесконечное выживание.
Действие или решение неверны до той степени, до какой они означают невыживание человека, будущей расы, группы, видов или жизни, ответственных за это действие или решение.
Человек наиболее неправ на своей первой динамики, когда он мертв.
Человек или группа, которые в среднем скорее правы, чем неправы (поскольку сами эти термины далеко не абсолютны), должны выжить. Человек, который в среднем скорее неправ, чем прав, погибнет.
Поскольку не бывает абсолютно правильного или абсолютно неправильного, то правильность действия зависит от того, насколько оно помогает выживанию тех динамик, с которыми оно непосредственно связано; неправильное действие препятствует выживанию тех динамик, к которым оно относится.
Давайте посмотрим, какое отношение эти понятия добра и зла, правильного и неправильного имеют к нашему современному обществу.
Это - умирающее общество. От этики отступили настолько далеко и так мало ее понимают, что современная культура стремится к гибели с опасной скоростью.
Человек не оживет и это общество не выживет, если технология этики не станет известной и применяемой.
Когда смотришь на войну во Вьетнаме, инфляцию, нефтяной кризис, коррупцию в правительстве, войну, преступления, безумие, наркотики, сексуальную неразборчивость и.т.д., видишь вымирающую культуру. Это - прямой результат того, что люди не могут применять этику к своим динамикам.
В самом деле, все начинается с личной этики.
Бесчестное поведение - это невыживание. Все, что приводит к разрушению личности, групп или мешает будущему расы - зло и неразумно.
Держать торжественно данное слово - это выживание, поскольку вам доверяют в этом случае, но только до тех пор, пока вы держите свое слово.
Слабым, трусливым, непростительно глупым людям единственно приемлемым образом жизни кажется такой, где творят бесчестье, сомнительные сделки, причиняют вред и разрушают надежды других людей.
Действительно, неэтичное поведение - это путь разрушения и страха. Лгут потому, что боятся последствий, если скажут правду. Разрушение обычно творится из страха.
Таким образом, лжец - неизбежно трус, а трус - неизбежно лжец.
Сексуально неразборчивая женщина, мужчина, который теряет доверие своего друга, откровенный извращенец - все они настолько причастны к невыживанию, что деградация и несчастья неотделимы от их существования.
Возможно, кому-нибудь кажется совершенно нормальным и в порядке вещей жить в деградированном обществе, полном преступников, наркотиков, войн и безумия, где нам постоянно грозит тотальное уничтожение жизни на этой планете.
Но позвольте сказать вам, что это ненормально и в этом нет необходимости. Люди могут жить счастливой продуктивной жизнью, не беспокоясь о том, не ограбят ли их, если они уйдут из дома, и не собирается ли Россия объявить войну США.
Это вопрос этики. Это просто дело каждого человека - применять этику к своей жизни и держать свои динамики в состоянии коммуникации и выживания.
Итак, мы знаем, что этика - выживание. А как насчет таких понятий, как мораль, идеалы, любовь? Не стоят ли они выше "простого выживания"? Нет, не стоят.
Романтические новеллы и телевидение учат нас, что герой всегда побеждает и добро всегда торжествует. Но оказывается, что герой не всегда побеждает, и добро не всегда торжествует. При ближайшем рассмотрении мы видим, что негодяи торжествуют над нами. Но правда заключается в том, что негодяй рано или поздно все-таки проиграет. Нельзя пройти по жизни, принося в жертву своих соплеменников и закончить чем-нибудь другим, кроме западни, т.е. самому стать жертвой.
Однако, этого не замечают в обычной рутине жизни. Можно видеть, как повсюду процветают злодеи, по всей очевидности, накапливая деньги, перерезая глотки своим братьям, собирая дань с судов и властвуя над людьми.
Если не принять во внимание конечный результат всего этого, который неизбежен, как восход и заход солнца, начинаешь верить, что зло торжествует, тогда как тебя учили, что торжествует только добро. Это может быть причиной жизненных неудач для самого человека и причиной его падения.
Что касается идеалов чести, любви к ближнему, то никто не может благополучно выжить без всего этого.
Преступник не выживает (благополучно).
Среднестатистический преступник проводит многие годы своей сознательной жизни в клетке, как какой-нибудь дикий зверь, которого стерегут от побега меткие стрелки с ружьями.
Награды честного человека - выживание, хорошая работа, добрые друзья. Человек, у которого есть свои идеалы, как бы настойчиво его ни убеждали отказаться от них, благополучно выживает настолько, насколько он верен этим идеалам.
Вы когда-нибудь видели врача, который ради собственной выгоды начинает тайно помогать преступникам или торговать наркотиками? Этот врач долго не выживает, после того, как предал свои идеалы.
Идеалы, мораль, этика - все попадает под это понимание выживания. Человек выживает настолько, насколько он верен себе, своей семье, друзьям, законам вселенной. Когда он предает любое из этого, его выживание сокращается.
Мы видим, что этика определяется в современном словаре как "мораль", а мораль - как "этика". Два эти слова невзаимозаменимы.
Мораль следует определить как кодекс хорошего поведения, основанный на опыте расы, который служит унифицированным мерилом (эталоном; общепринятым образцом) поведения отдельных людей и групп.
Мораль на самом деле есть закон.
Моральный кодекс появляется тогда, когда из практического опыта узнают, что такое-то действие скорее контр-выживательное, чем про-выживательное, тогда запрет этого действия становится обычаем для народа, а затем - неизбежно становится законом.
При отсутствии постоянной разумной силы моральные кодексы, если они обеспечивают лучшее выживание для группы, жизненно и важно необходимая часть любой культуры.
Однако, мораль становится бременем и вызывает протест, когда она устаревает. И хотя отвержение морали может иметь своей целью тот заявленный факт, что этот кодекс не может больше применяться так же, как раньше, мятеж против морального кодекса обычно происходит потому, что отдельные люди или группа теряют свои моральные принципы до такой степени, что стремятся практиковать вседозволенность в отношении морального кодекса, а не потому что сами моральные кодексы стали плохи (неразумны).
Если бы моральный кодекс был вполне разумен, его в то же время можно было бы считать вполне этичным. Но только на этом самом высоком уровне одно равно другому.
Наивысший разум - наивысшее выживание.
Этичное поведение включает в себя приверженность моральным нормам общества, в котором мы живем.
Когда человек не может применить к себе этику (этические нормы) и не может следовать морали группы, правосудие вступает в действие.
Обычно не понимают, что преступник не только антисоциален, но и враг самому себе.
Человек, который отступает от этических норм, у которого нет взаимосвязи динамик, является потенциальным или истинным преступником в тех преступлениях, которые постоянно совершаются против выживательных действий других.
Преступление можно определить как снижение уровня выживания в отношении любой из восьми динамик.
Правосудие вступает в действие тогда, когда нарушенные человеком его этические нормы и его деструктивное поведение начинает слишком тяжело сказываться на других.
В обществе, управляемом преступникам и контролируемом некомпетентной полицией, граждане механически отождествляют любое действие или символ правосудия с угнетением.
Но в нашем обществе полно людей, которые не применяют этику к себе, а в отсутствии правильной этики человек не может жить с другими, и жизнь становится несчастной. Вот для чего существует правосудие, которое было создано для того, чтобы защищать невинных и порядочных людей.
Когда человек не может соблюдать этические нормы и следовать моральным кодексам, общество применяет к нему меры правосудия.
Правосудие, хотя, к несчастью, в руках человека оно много проигрывает, имеет своей основной целью выживание и благополучие тех, кому оно служит. Однако в правосудии не было бы необходимости, если бы люди были достаточно здравомысленны и жили по законам жизни, не пытаясь мешать выживанию других.
Правосудие следует применять до тех пор, пока собственная этика человека не позволит ему существовать в обществе других людей.
В прошлом не так уж часто упоминали проблему этики.
Однако правосудие упоминалось. Система правосудия долгое время применялась вместо этической системы. Но когда пытаешься заменить этику правосудием, попадаешь в беду.
У человека не было по-настоящему действенного (работающего) метода применения этики к себе. Вопросы этики и правосудия были ужасно аберрированы (искажены, извращены, лишены здравого смысла).
Сейчас мы имеем правильную технологию этики и правосудия. Это единственный выход на правильный путь, который есть у человека.
Люди тысячелетиями пытались самостоятельно вернуться к этическому началу, не зная, как это сделать. Этика развивалась параллельно попыткам человека достичь длительного выживания (этика основана на стремлении человека выжить).
Когда человек совершает неэтичный поступок (вредит своему и чужому выживанию), он пытается исправить этот урон.
Обычно он просто с испуга скатывается в пропасть (скатываться в пропасть значит: эмоциональное и/или физическое крушение, когда человек уже не может нормально функционировать).
Люди погребают себя в пропасти, потому что в попытке удержать себя от совершения еще более вредных (злых) актов они начинают отчуждать и удалять себя из той среды, которой они нанесли вред. Человек, который сделал это, становится все менее и менее способным влиять на свои динамики и т.о. он становится их жертвой. Замечено, что то, что он сделал со своими динамиками, они теперь делают с ним. Следовательно, он оказывается в уязвленном положении и теряет контроль.
Фактически он становится пустым местом с нулевым влиянием и предрасположенностью к несчастьям.
Это происходит потому, что человек не владеет основами технологии этики. Она никогда не была ему объяснена. Никто никогда не сказал ему, как можно выбраться из этой ямы, в которую он себя посадил. Эта технология осталась совершенно неведомой ему.
Так он и скатился в пропасть.
Этика - это один из первейших инструментов, которым пользуется человек, чтобы отрыть себя из этого завала.
Знает ли он или не знает, как это делать, но каждый будет пытаться откопать себя. Интересно видеть, прослеживая жизнь этих людей, как упорно они работали над самоуничтожением. Самоуничтожение было их попыткой вернуться к этическим нормам. Они работали над этим самоуничтожением на нескольких динамиках. Они не могут вернуться к этическому состоянию; они не могут удержать себя от свершения этих вредных действий, значит, они наказывают себя. Они понимают, что стали преступниками, и погребают себя в пропасти.
Все люди в основе хорошие и стремятся выжить как можно лучше. Они стремятся соблюдать этические нормы по всем своим динамикам.
Этика и правосудие появились и существуют для того, чтобы помочь человеку в его стремлении к выживанию. Они существуют для того, чтобы поддерживать взаимосвязь динамик.
Технология этики - это истинная технология выживания.
Динамики человека будут находиться во взаимосвязи до той степени, до какой он применяет этику к своей жизни. Если человек знает и применяет этику к своей жизни, он может поддерживать взаимосвязь динамик и усиливать свое выживание.
Вот почему существует этика, чтобы мы могли выживать как мы хотим этого, поддерживая взаимосвязь наших динамик.
Этику нельзя путать с правосудием. Правосудие вступает в действие только тогда, когда человеку не удается самостоятельно вернуться к этическим нормам. Если с личной этикой все в порядке на всех динамиках, правосудие на третьей динамике теряет свое первоначальное значение. Вот здесь и начинается жизнь без преступлений.
У человека, который крадет у своего работодателя, отсутствует взаимосвязь третьей динамики с первой. Он рискует попасть в тюрьму или в лучшем случае - потерять работу, а этого уже не назовешь оптимальным выживанием на первой и второй динамиках (не говоря уже обо всех остальных). Возможно, он считает, что повышает свое выживание воровством, однако, если бы он знал технологию этики, он бы понял, что вредит себе и другим и еще глубже скатывается в пропасть.
Мужчина, который лжет, женщина, которая обманывает своего мужа, подросток, который принимает наркотики, политик, замешанный в бесчестных сделках - все они перерезают свое собственное горло. Они вредят своему собственному выживанию, нарушая взаимосвязь своих динамик и не применяя этику к своей жизни.
Вы можете удивиться, но чистое сердце и чистые руки - единственный путь достичь счастья и выживания. Преступник никогда не сделает этого, если не переменится; лжец никогда не будет счастлив или доволен собой, пока не вернется к правде.
Оптимальным решением любой жизненной проблемы будет то, которое ведет к повышению выживания на большинстве динамик.
Таким образом мы видим, что знание этики необходимо для выживания.
Знание и применение этики - путь из западни деградации и боли.
Мы можем, любой и каждый из нас, достичь счастья и оптимального выживания для себя и других, применяя технологию этики.
Что происходит, когда динамики идут вразрез с этическими нормами
Важно помнить, что эти динамики охватывают всю жизнь (включают в себя жизнь). Они действуют не поодиночке, а взаимодействуют с другими динамиками.
Жизнь - групповое усилие. Никто не выживает в одиночку.
Если одна динамика отключается от этики, она отключается до той или иной степени от взаимосвязи с другими динамиками. Для того, чтобы поддерживать взаимосвязь, динамики должны подчиняться законам этики.
Давайте возьмем в пример женщину, которая совершенно исключила у себя третью динамику. Она не желает иметь ничего общего ни с одной группой людей в своем городе. У нее нет друзей. Она весь день сидит взаперти в своем доме, думая (по какому-то ошибочному представлению о независимости и индивидуальности), что так она лучше всего выживает на своей первой динамике. На самом деле - она совершенно одинока и несчастна и живет в страхе перед другими людьми. Для того, чтобы облегчить свое несчастье и тоску, она начинает принимать успокоительные препараты, привыкает к ним, а затем начинает также и пить.
Она занята "разрешением" своей дилеммы при помощи следующих разрушительных действий. Можно видеть, как она отключила свои первую, вторую и третью динамики друг от друга (нарушила взаимосвязь своих динамик). Она активно разрушает свое выживание на всех динамиках. Эти действия до крайности неэтичны, и не будет ничего удивительного, если в конце концов она убьет себя смертоносной комбинацией транквилизаторов и алкоголя.
Или давайте возьмем в пример человека, который совершает вредные поступки на работе. Это не обязательно какие-то крупные дела; Это может быть что-то настолько простое, как опоздание на работу, непрофессиональное выполнение своих обязанностей, повреждение оборудования или утаивание чего-нибудь от работодателя. Он не обязательно должен быть занят откровенным уничтожением компании, чтобы знать, что он совершает вредные акты.
И вот со временем этот человек обнаруживает, что он постепенно все дальше и дальше отходит от этических норм. Он чувствует, что должен скрывать все больше и больше своих делишек и не знает, как остановить это скольжение по наклонной спирали. Весьма вероятно, что ему даже и в голову не приходило, что он может остановить это падение. Ему недостает технологии этики. Он, возможно, не понимает, что его действия нарушают взаимосвязь динамик.
Это может оказать разное действие на его другие динамики. Возможно, он будет чувствовать себя немного несчастным, и по скольку по природе он добр, он будет чувствовать себя виноватым. Вечером он приходит домой, и его жена весело спрашивает:"Ну, как прошел сегодня день?"- и он слегка съеживается от страха и чувствует себя хуже. Он начинает пить, чтобы заглушить в себе это жалкое чувство. У него нарушается контакт с семьей. Разлаживаются связи с коллегами на работе. ОН работает хуже. Он начинает пренебрегать собой и своими вещами. Его больше не радует жизнь. Его счастливая, приносившая удовлетворение жизнь ускользает от него. И из-за того, что он не знает и не умеет применять технологию этики к себе и своим динамикам, ситуация совсем выходит из-под его контроля. Он, сам не желая того, стал жертвой своего неэтичного поведения. Если только он не выправит свою жизнь по законам этики, он, без сомнения умрет несчастным отверженным.
И вот я вас спрашиваю, что это за жизнь? К несчастью, это слишком широко распространено в наше время.
Человек не может нарушить этические нормы по линии одной динамики без того, чтобы не иметь разрушительных последствий по всем другим динамикам.
Это, действительно, очень трагично, причем трагедия эта осложняется тем фактом, что это совсем не необходимо. Если бы только человек знал простую технологию этики, он достиг бы (для себя) самоуважения, личного удовлетворения и успеха - такого, о котором он только мог бы мечтать.
Человек стремится к выживанию. Выживание измеряется удовольствием. Это для большинства людей означает счастье, самоуважение, личное удовлетворение хорошо выполненной работой и успех. У человека могут быть деньги, множество личных вещей и т.д., но он не будет счастлив, если только он не следует этическим нормам и не знает, что он поучил все это честным путем. Все эти богатые политические и финансовые преступники несчастливы; может быть, простые люди и завидуют их богатству, но они очень несчастливые люди, которые довольно часто и неизбежно попадают в беду из-за наркотиков или пристрастия к алкоголю, самоубийства или каких-нибудь других способов самоуничтожения.
Давайте посмотрим на столь частое современное явление как нарушение этических норм (отступление от этики) на второй динамике. Обычно считают, что это вполне приемлемое поведение.
Легко увидеть, как неэтичное поведение на второй динамике отражается на других динамиках.
Скажем, вот молодая женщина, которая счастлива в замужестве и решается на связь со своим начальником, который случайно как раз хороший друг ее мужа. Это явно неэтичное поведение, а так же противозаконное, хотя до удивления много людей посчитали бы такое поведение допустимым, или в крайнем случае, не слишком порицали его.
Однако, это совершенно пагубное действие. Она будет страдать от чувства вины, будет чувствовать себя обманщицей и несчастной, потому что она знает, что совершила плохой поступок против своего мужа. Ее отношения с ним, конечно, пострадают, а поскольку ее начальник переживает во многом то же самое в своем доме, они оба начнут питать друг к другу плохие чувства и обвинять друг друга в своих несчастьях.
Кончится тем, что их динамики перепутают все и нарушат взаимосвязи. Она будет чувствовать себя несчастной на первой динамике, т.к. отступила от своего собственного морального кодекса. Ее вторая динамика будет лишена общения, и она может даже начать придираться к своему мужу и испытывать к нему неприятные чувства. Обстановка на работе будет напряженной, поскольку она теперь нарушила общение с коллегами и начальником. Ее начальник разорвал отношения и дружбу с ее мужем. Она настолько запуталась в неприятностях по всем трем динамикам, что они совсем потеряли взаимосвязь с четвертой, пятой, шестой динамиками. И все это - результат нарушения этических норм на одной единственной динамике.
Последствия этого незаметно, но неотвратимо распространились на все динамики.
Наше выживание обеспечивается только знанием и применением этики к нашим динамикам, чтобы поддерживать их взаимосвязь.
При помощи этики мы можем достичь выживания и счастья для себя и для планеты Земля.
Основные инструменты, которые применяются для того, чтобы иметь и соблюдать этические нормы - это этические состояния и их формулы.
Организация или ее отделы или человек проходят через различные состояния существования, которые, если их не отрегулировать как следует, приносят убытки и несчастье, беспокойство и смерть. Тщательно отрегулированные, они несут стабильность, процветание, расширение влияния и благосостояние.
В физической вселенной существуют формулы, связанные с этими действующими состояниями. Есть ряд точных шагов для каждого из них. Они написаны главным образом для организаций, но их так же можно применять и к отдельному человеку.
Формулы этих состояний - это ведущие формулы жизнеобеспечения: способности идти избранным путем к намеченной цели и достичь ее, т.е. прийти в определенное место.
Различные формулы состояния составляют ШКАЛУ, которая показывает условие или состояние, которое, так сказать, и есть степень успеха или выживания человека, его должности, отдела, исполнительного совета, континентального или международного отдела в любое отдельно взятое время по сравнению с другими временами (периодами).
Эти состояния, от высшего к низшему, таковы:
Первое, что надо знать об этих состояниях, это - что каждая ступень в соответствующей формуле совершается в строгой последовательности и должна выполняться в этой последовательности. Крайне опасно изменять порядок последовательности двух или более действий. Если последовательность нарушена, конечным результатом будет меньшая организация или менее влиятельный человек.
Главное - если формулы неизвестны или неверно применяются, организация уменьшается после каждого кризиса.
Следующее, что надо знать, это - человек знает, какую формулу применять только благодаря тому, что тщательно и постоянно изучает статистику. Под статистикой подразумевается количество вещей, измерение объема - все относительно времени. Статистика, которую не сравнили с тем же типом более ранней статистики, не предскажет никакой статистики на будущее. Безотносительная статистика бессмысленна. Статистика всегда хуже, такая же или лучше, чем была раньше. Значит, составление и чтение графиков - жизненная необходимость для управления организацией, отделом или сотрудником и применения к ним формул состояния.
Это гораздо проще, чем кажется. Если вы заработали 10000 рублей в прошлом году и только две тысячи в этом, вы, очевидно, идете вниз; если вы заработали 11 тысяч в этом году, ваш бизнес достаточно стабилен; если вы сделали 50 тысяч долларов - вы процветаете - все это по сравнению с 10000, которые вы заработали в прошлом году.
Основные инструменты для измерения потенциала выживания - статистика и графики.
Статистика - это количество или объем по сравнению с предыдущим количеством или объемом того же самого.
Статистика говорит о количестве выполненной работы или ее стоимости в деньгах. Статистика - единственная здравая мере любого производства, любой работы или деятельности. Она говорит о производстве. Она измерят то, что сделано.
График - это линия или диаграмма, показывающая, как одно количество зависит от другого, сравнивается с другим или измеряет другое. Это любое наглядное (яркое, живописное, изобразительное) устройство (картина, схема), показывающее соотношение (цифр).
Графиками пользуются для того, чтобы сделать заметной разницу в статистике за определенный период времени. Они сразу же показывают, поднимается статистика, падает или находится на прежнем уровне.
График не информативен, если его вертикальная шкала разбита слишком мелко (показывает слишком мелкое изменение графических линий), совсем невозможно начертить график, если разметка графика слишком широка.
Если подъемы и спуски не видны отчеливо на графике, значит те, кто будет его читать, сделают ошибки. То, что представлено в виде ровной (плоской) линии, на самом деле должно быть крутым подъемом.
Под шкалой подразумевается количество чего-либо в сантиметрах вертикальной оси графика.
Шкала бывает разная для каждого рода статистики.
Например, шкала для графика продукции, произведенной компанией по ремонту автомобилей, будет отличаться от шкалы графика доходов этой же компании.
Шкала наносится так:
1. Определите низший объем ожидаемой статистики (это не всегда ноль).
2. Определите высший объем, который можно предположить на предстоящие три месяца (вычерченные показательно).
3. Вычтите первое из второго.
4. Разбейте вертикальную линию в отношении к трем.
Тогда ваша шкала будет правильной и будет реально отражать подъемы и понижения.
Берем организацию, которая зарабатывает 5000 долларов в неделю. Разбиваем вертикальные отметки миллиметровки (а их 100) так, чтобы каждая равнялась 1000 долларов. На графике это будет низкая линия, совершенно плоская, что бы ни происходило с доходом организации, и значит она не привлечет внимания ответственных лиц (организации), когда поднимется или упадет.
А вот как нужно делать это правильно для валового дохода организации, составляющего в среднем 5000 рублей в неделю.
1. Просмотрев старые графики за последние шесть месяцев, мы видим, что он никогда не опускался ниже 2400. Итак, берем 2000 как нижний уровень графика.
2. Мы прикидываем, что эта организация могла бы достичь за следующие 3 месяца дохода тысяч в 12 и берем эту цифру за верхний уровень графика.
3. Вычитаем 2000 из 12000 и получаем 10000.
4. Берем 100 делений по вертикали, и каждое равняется 100 рублей, начиная с нижней отметки в 2000.
Теперь мы вычерчиваем валовой доход из расчета 100 рублей на каждое деление графика.
Такой график нагляден, он показывает падения и подъемы очень четко и, значит, будет полезен администрации и его будет легко читать.
Попробуйте применить легко исчисляемые цифры такие, как 5; 10; 15; 25; 50; 100, и составить шкалу на графике (1 деление = 100).
Каждый график содержит в себе значительный элемент (часть, процент) надежды. Не надо составлять шкалу больше, чем для одного графика за один раз. Если вы переходите на следующий лист графика, составьте шкалу снова, и по мере дальнейшего развития организации можно уточнять шкалу на каждом новом листе графика. Например, если бы понадобилось 18 месяцев для того, чтобы увеличить ваш доход в 5 раз (фактор
По горизонтали - на линии времени - старайтесь не превышать трех месяцев, иначе получится очень сжатая шкала или очень растянутая, а значит опять будет смотреться как прямая линия и не будет информативной.
Правильный масштаб шкалы - суть хорошего графика. А по хорошему графику можно легко и точно читать статистику, чтобы определить точную формулу состояния, которую нужно применять.
Графики читают для того, чтобы видеть, что происходит со статистикой. Она улучшается? Ухудшается? Это надо научиться делать для того, чтобы уметь определять, какую формулу состояния необходимо применить, чтобы либо сохранить рост статистических данных, если они уже повышаются, либо не дать им упасть, а помочь подняться, если они падают.
Это применимо к любому человеку, группе или всей организации. Это применимо к любой производительной деятельности. В масштабах местной организации статистические данные подразделений считываются за каждую неделю (понедельно). Отделы считывают данные ежедневно. Секции делают это ежечасно. Можно также считывать всю основную статистику ежедневно; успешно функционирующие организации и люди так и делают.
Статистическая направленность - в значении тенденции к среднему повышению, сохранению уровня или к понижению в течение нескольких недель - применяется в более отдаленных от организации районах, чтобы показать успешное руководство или положение организации в общих чертах. Направленность статистики изучается на местах, чтобы оценить ее расширение (увеличение, разрастание) или предупредить ее сокращение.
Для того, чтобы определить статистическую направленность, надо посмотреть статистику за несколько недель. Например, рациональному менеджеру (управляющий) нужно посмотреть статистику за три недели, тогда как администратор, ответственный за целый контингент, чтобы справиться со своими обязанностями, должен был бы просмотреть статистику за целый период.
Короче, когда вы рядом со статистикой (рядом с производством реального продукта), вы кое-что можете сделать для этого, а когда вы далеко, статистические данные за этот день уже изменились, пока дошли до вас.
В еженедельных предписаниях (заданиях) учитываются только два момента: именно эта неделя и уклон этой линии.
Следующее - пример статистики, сделанной понедельно (на основе еженедельных данных) и каковы должны быть предписанные состояния (при том, что графики имеют верную шкалу).
Отметьте себе, что эти уклоны для не-существования через изобилие применяются для определения статистического состояния на неделю.
Статистическая направленность считывается за 3-6 недельный период или больше.
Следующие примеры показывают различную статистическую направленность и состояния, которые были бы предписаны (при условии, что графики имеют верную шкалу).
Любое небольшое повышение над уровнем - норма.
Сила - это направленность, ее не расценивают только на основе показаний одной недели или по одной линии графика.
Сила - это нормальная направленность, поддерживаемая на высоком-высоком уровне; т.о. состояние сила должно быть определено по статистике более, чем на одну неделю.
Объем статистики имеет мало общего с этим. Ровная линия статистики на высоком уровне или ровная линия на низком уровне - одинаковое состояние критического положения.
Ровная линия статистики на высоком уровнеРовная линия статистики на низком уровне = критическому положению.
Доказательство этого в том, что вы всегда найдете причину, почему статистика упала или поднялась (пошла вверх), и это всегда будет какое-то изменение, которое сделали и которое затем повлияло на статистику.
Вот типичные суждения о статистике: "Я знаю, что она немного снизилась, но она обычно так высока, что это сила".
(Даже если статистика действительно на уровне силы, следовало бы ею заняться по соответствующей формуле состояния). Или: "Я знаю, что она повышается, но она еще так низка, что на самом деле это - не-существование".
Все это называется надуманность - неспособность признать нелогичную информацию за таковую. Это - status think.
Когда вы не оцениваете статистику таким образом, вы не замечаете улучшений или провалов, которые, накапливаясь, подрывают организацию или карьеру.
Я вспоминаю директора (администратора) отдела обучения, у которого была высокая-высокая статистика. За одну неделю она упала. Он сказал: "О, конечно. Мы выпустили несколько студентов и …". Но я отклонил это объяснение и все искал и искал и - не поверите! - оказалось, что они изменили метод подготовки специалистов! Когда это обнаружили и исправили, их статистика воспарила!
Когда вы позволяете себе искать причину неудачи при помощи рассуждений, не понимая, откуда взялась такая статистика, вместо того чтобы сделать необходимое статистическое предписание состояний, - с организацией покончено!
Еженедельник предписания состояний должен быть точным.
Только таким образом можно способствовать росту организации.
Также не очень хорошо придираться к повышению статистики: "Но не такое уж это большое повышение; вы на самом-то деле на довольно низком уровне, чтобы считать это повышением…".
Повышение есть повышение (подъем). По крайней мере, они получили больше (добились большего). Теперь, организовавшись получше, они добьются большего. Неделя за неделей она идет вверх.
Подобным же образом, недооценивать спад только потому, что статистика высока-высока - это безрассудство. Можно было бы сделать это на позапрошлой неделе, как это и делали. Так что же случилось, что нельзя сделать это опять? Если они на позапрошлой неделе истощили свои запасы, значит, им, очевидно, нужна дополнительная помощь. Или лучшая организация (дела).
Только в том случае, если вы пользуетесь еженедельной статистикой, вы можете правильно вести дела в своей области.
Если вы придерживаетесь этого правила, организация будет расширяться, ей понадобится больше людей (сотрудников), больше оборудования. В самом деле, зональный контроль организации или деятельности возрастает (расширяется, увеличивается), и стабильность и жизнеспособность возрастает.
Если недельное снижение статистики не принимается во внимание, организация и ее деятельность сократится, станет менее стабильной, работ будет больше, а людей меньше, и она станет обузой.
Когда вы управляете организацией на основе статистики, вы не делаете ошибок. Но это должна быть честная (объективная) статистика, И все объяснения, которые не являются истинной причиной падения и подъема, должны быть отвергнуты.
Когда вы работаете с такой статистикой, все становится ясным. И вы имеете полный контроль над выживанием.
Каждый сотрудник, вновь назначенный на пост, начинает с не-существования. Совершенно ли это новый человек, или человек, получивший повышение или понижение.
Обычно он пребывает в ложном заблуждении, что он "…" (новая должность). Он старается начать с состояния Силы, т.к. обычно он отдает себе полный отчет, весьма уверен в своем новом статусе или даже прежнем статусе. Но на самом деле только он один сознает это. Всем остальным, возможно, за исключением начальника отдела кадров, он и его новый статус абсолютно не известен.
Следовательно, он начинает с состояния не-существования. И если он не начнет с формулы состояния не-существования в качестве ориентира, он будет пользоваться неверной формулой состояния и будет иметь всевозможные неприятности.
1. Найти коммуникационную линию
2. Заяви о себе
3. Узнай, что необходимо делать
4. И делай это, производи и представляй
Новичок, озабоченный успехом, часто считает, что лучше всего можно заявить о себе, изменяя все, тогда как он а) не настолько хорошо известен, чтобы делать это и б) пока еще не имеет никакого представления о том, что необходимо делать. И так он несет разруху.
Иногда он самонадеянно считает, что знает, что необходимо и что надо делать, тогда как это только его фикс-идея, его представление, вовсе не соответствующее действительности, и значит, он заваливает свою работу.
Иногда он не дает себе труда выяснить, что же действительно необходимо и что надо делать, и просто берет на себя ответственность думать, что знает, тогда как на самом деле не знает этого. И скоро становится "невезучим".
Время от времени новичок чувствует себя таким "счастливым" или таким неуверенным или робким, что даже если его начальник или коллега приходит к нему и говорит, что необходимо сделать, он даже не может этого понять и на самом деле надолго уходит (проваливается) в состояние не-существования.
Иногда он видит, что то, что, как ему говорят, действительно необходимо или желательно сделать, требует пересмотра или дальнейшего исследования. Итак, самое безопасное для него - провести свой собственный опрос на эту тему и действовать на основе его результатов, получив свое реальное представление о том, что необходимо и желательно сделать.
Если формула применяется разумно (со знанием дела), человек может ожидать (надеяться) попасть в зону обхода, где люди все еще делают его работу, чтобы заполнить брешь, которую мог оставить его предшественник. Это состояние
Опасности, но это уже следующее ее состояние - выше не-существования по шкале. Если он отстаивает свою работу, делает свою работу и применяет формулу состояния опасности, он пройдет через это.
Тогда он может ожидать, что окажется в состоянии критического положения. В этом состоянии он должен следовать формуле критического положения на своем посту, и он должен пройти через это.
Теперь он может надеяться попасть в состояние нормального функционирования, и если он будет следовать его формуле, он придет к процветанию. И если он последует этой формуле, он там и останется. Итак, человек начинает работать на новом посту очень далеко от состояния силы, и если он не начнет подниматься вверх по системе оттуда, где он на самом деле находится на старте, он, конечно, потерпит поражение.
Это применимо и к группам, организациям, странам, а также к отдельным людям.
Это также применимо в том случае, когда человек терпит поражение на работе: ему приходится начинать с состояния несуществования, он будет продвигаться тем же путем вверх, состояние за состоянием.
Большинство неудач на посту обусловлены неспособностью следовать формулам состояния, узнавать их и применять ту формулу состояния, в котором находишься, когда находишься в нем, и перестать применять ее, когда выйдешь из этого состояния и находишься в другом.
Это секрет как удержать пост и иметь успех в работе или в жизни.
С течением лет стало очевидно, что многие сотрудники неправильно применяют формулу не-существования на новом посту или формулу не-существования по статистике, а потом удивляются, почему с ними постоянно происходят неприятности.
Должностные лица (администрация) иногда удивляются, почему некоторые штатные сотрудники никогда не могут ничего сделать правильно и в раздражение разрешают проблемы, улаживая все дела сами.
Ответ заключается в неправильном применении или полном неприменении формулы не-существования к своей должности.
Опыт показал, что даже опытные администраторы и сотрудники штата на самом-то деле никогда не выходят из формулы не-существования. И каких бы успехов ни добивалась организация, ее тащили на себе один или два главные начальника.
Фразу "найдите канал связи" многие слишком сократили, сведя ее до уровня корзины с входящими бумагами, куда они бросают свои заявки о "необходимом и нужном". Это не значит на самом деле найти канал связи.
Чтобы справляться с обязанностями на любом посту он должен иметь информацию и передавать информацию. Там где это не делается, человек обнаруживает, что делает проекты, которые потом отвергаются, которые надо переделывать, его действия ограничиваются и он обнаруживает, что спускается в нижнее состояние. О нем складывается плохое мнение у начальства, потому что он не собирает и не передает жизненно важную информацию о том, что происходит. Долг любого штатного сотрудника, новичка в должности или нет, собирать сведения по каналам связи, которые относятся к его посту, выяснить, кто нуждается в важной информации от него и подключить эти каналы к постоянной работе (и сделать так, чтобы эти линии непрерывно действовали).
Если человек не может сделать именно это, он никогда не выйдет из состояния не-существования. Он не поднимется даже даже до состояния опасности, потому что никто даже не знает, что они не принимают его во внимание.
Другими словами, когда сотрудники не делают этого, в глазах организации он просто ноль.
Приказы, издаваемые им, обычно тут же аннулируются, как только их обнаруживает старший по должности, потому что они не реальны.
Кто-то уже занимается этим. А у другого это срывает его планы. Бухгалтерия вопит :"Откуда берется вся эта дорогая и ненужная работа?" И очень скоро, как только сотрудники слышат, что это распоряжение такого-то, они просто игнорируют его.
Блестящие надежды такого сотрудника обычно сводятся к тому, чтобы его перевели куда-нибудь, чем скорее тем лучше.
Все против него.
Но что случилось на самом деле?
Он никогда по-настоящему не применял формулу не-существования и потому так и остался в не-существовании.
Его действия не были скоординированы, потому что у него не было каналов для получения и передачи информации.
Это действительно и несомненно не чужое дело налаживать для него каналы связи, точно так же как и дышать за него.
Вдохи выдох организации - это получение и передача жизненно важной информации и материалов.
Любой сотрудник, который оказывается в явном состоянии не-существования - обуза или еще того хуже и должен поторопиться найти каналы связи , применимые на его посту и соответствующие его роду деятельности и настоять, чтобы его подключили к этим каналам.
Иногда ему препятствуют в этом меры безопасности.
Входящие и исходящие сообщения, предназначенные только для кого-то другого административного лица или сотрудника, не легко разузнать у секретарей и референтов или в почтовом отделении. Ну, существует такая вещь как допуск.
Подписываешь обязательства, а если не хранишь полученную информацию, то будешь наказан. Вся эта информация не относится к его должности. Но часть ее возможно, и касается ее.
Такой сотрудник или администратор должен написать какую информацию ему нужно иметь, чтобы справляться со своими служебными обязанностями, и какую информацию должны получать от него другие для своей работы.
А затем надо организовать каналы связи таким образом, чтобы он был получателем информации по этим линиям от секретарей и референтов (коммуникаторов).
Старшие начальники, также как начальники отдела и организации несут ответственность за то, чтобы информировать своих сотрудников. Но кроме желания выглядеть прилично, у них еще обычно есть проблема безопасности. И их информация обобщается для всего отдела или организации. Там, конечно, встречаются сообщения типа"_________ прибывает в 14 часов" или " представитель телефонной компании сообщил, что счет должен быть оплачен сегодня в 12 часов, иначе у нас отключат телефон".
Беспорядок и сваливание всей работы на одного происходят тогда, когда большинство сотрудников не смогли подключиться к важным каналам связи, и сделать так, чтобы по ним все время передавалась информация.
И никого не посылайте с поручением выяснить все для вас, почему упала статистика, если у вас 30% штата пребывает в в состоянии не-существования или того хуже! Это просто потому, что они на самом деле так никогда и не нашли никаких каналов связи.
Следовательно развернутая формула не-существования такова:
1. Найди и утвердись на каждом канале связи, который тебе понадобится для получения и передачи информации, относящейся к твоим обязанностям и необходимым материалам.
2. Заяви о себе, своей должности и обязанностях каждому терминалу
3. Узнай у своих начальников и коллег и всех, с кем, возможно, будешь иметь контакт по долгу службы, что необходимо и нужно от каждого.
4. И делай все и представляй каждому все, что ему необходимо и чего он хочет, т.е. в соответствие с правилами организации.
5. Поддерживай имеющиеся у тебя каналы связи и расширяй их для приобретения дополнительной информации, которая тебе необходима в работе постоянно.
6. Поддерживай каналы связи организации, чтобы информировать других, о том, что именно ты делаешь, но только тех, кому эта информация действительно необходима.
7. Модифицируй то, что делаешь, производишь, представляешь для того, чтобы это было именно то, что действительно необходимо и чего хотят люди.
8. Получив и передав информацию о своей продукции, постоянно делай, производи и представляй на своем посту значительно улучшаемую продукцию.
Я могу гарантировать, что если вы будете это делать - создавать четкую письменную информацию, чтобы ее можно было быстро (сразу) понять, и получать информацию в таком виде, чтобы она не закупоривала ваши собственные каналы связи - вы действительно начнете подниматься вверх по шкале состояний и в должное время придете к состоянию Силы.
Как уже говорилось в разделе Чтение статистики, состояние опасности бывает тогда, когда статистика подсказывает продолжительное постоянное понижение или резкое падение.
Чтобы отрегулировать состояние опасности и способствовать повышению статистики, нужно выполнить надлежащую формулу для состояния Опасности.
Есть три формулы опасности.
Формула опасности, применяемая администрацией.
Она предписывается в следующих обстоятельствах:
А. Когда статистика падает очень резко
В. Когда администратор обнаруживает, что выполняет работу человека, ответственного за данную деятельность, потому что работа запущена.
С. Когда состояние критического положения слишком затянулось
Формула начальника состояния опасности такая:
1. Обходи своего подчиненного, который обычно отвечает за деятельность и уладь все сам.
2. Отрегулируй ситуацию и любую опасность в ней.
3. Определи сферу, где это надо уладить, как состояние опасности.
4. Оцени каждого, связанного с состоянием Опасности , как попавшего в состояние Опасности Первой Динамики, и заставь и проследи, чтобы они полностью следовали этой формуле, а если они этого не делают, проведи полное этическое расследование и прими необходимые меры.
5. Реорганизуй деятельность тем, чтобы эта ситуация не повторялась.
6. Порекомендуй любую твердую политику, которая впредь предупредит попадание в подобные ситуации.
Обходить кого-нибудь означает " перепрыгнуть через должный терминал в цепочке команд" ( сделать что-то через чью-то голову, проигнорировать какого-то по служебной лестнице, пренебречь чьими-то служебными функциями
Если вы официально объявляете состояние опасности, вы должны сделать работу, необходимую для улаживания опасной ситуации.
Но это правильно и наоборот. Если вы начинаете делать чью-то работу, совершая этот обход, вы наверняка, не желая того, создаете состояние Опасности. Почему? Потому что вы игнорируете людей, которые должны были выполнять эту работу.
Дальше, если вы все время делаете работу за других при таких обходах, вы наверняка унаследуете всю работу. Вот ответ на вопрос о перегруженности работой начальника.
Он совершает обход. Это настолько просто. Если начальник все время делает обходы, он будет перегружен. А также наступит существование не-существования.
Итак, чем больше начальник делает таких обходов, тем больше у него работы. Чем больше он работает при таких обходах, тем меньше становится секция в которой он работает.
Значит намеренно или не желая того он работает в обход других, результат всегда один и тот же - состояние Опасности.
Если вам приходится делать работу в обход других, вы должны объявить состояние и следовать формуле.
Если вы объявляете состояние, вы должны также делать работу.
Нужно, чтобы работа выполнялась на должном уровне, назначая для этого новых людей или делая перестановки штата или посылая сотрудников на переподготовку (путем повышения квалификации). Состояние завершается когда этот отдел организации явно статистически улучшил свои показатели.
Объявление состояния Опасности требует огромной ответственности. Она вырастает от сознании того факта, что если вы не сделаете такого объявления, когда ваши подчиненные плохо выполняют свои функции, это очень скоро скажется на вам самом, хотите вы того или не хотите, и объявят об этом или нет, но лично вы попадете в состояние Опасности.
Из огня да в полымя. Радостный момент во всем этом - если формула применена, у вас есть хороший шанс не только снова подняться , но стать выше и лучше, чем когда-либо.
И это впервые случилось с администратором, который начал спускаться по длинному спуску. Есть надежда!
Она называется формула "подчиненных", потому что ее предписывает начальник (или "старший") своим подчиненным или ("младшим"), когда он вдруг обнаруживает, что ему приходится делать работу младших и/или статистика подчиненного в опасности. Другими словами, он определяет это состояние, потому что подконтрольное ему ведомство в опасности. (Это не единственный случай, когда надо выполнять формулу опасности для подчиненных. Сотрудник должен был бы выполнять ее если его собственная личная статистика была бы в состоянии
Опасности, не зависимо от вмешательства старшего по должности и не дожидаясь, когда кто-нибудь назначит ему эту формулу.)
Когда состояние Опасности определено для младшего по должности (подчиненного), попросите, чтобы он(она) или все сотрудники написали о своих проступках (явных или скрытых) и любой известной не этичной ситуации и объявите в подходящий момент, что наказание для них будет уменьшено, но если после окончания расследования будут обнаружены другие проступки, наказание будет удвоено.
Когда это сделано, потребуйте, чтобы подчиненный и весь штат, работу которого вам пришлось выполнять или постоянно исправлять, чтобы каждый из них записал и выполнил формулу
Опасности для первой динамики лично для себя и подал вам.
Формула первой динамики была создана для того, чтобы помочь человеку восстановить свои этические нормы. Хотя она обычно выполняется как часть формулы опасности для подчиненных она и сама по себе полностью применима к любому человеку.
Эта формула для 1Д осуществляется так:
1. Обходи привычки или установившуюся практику.
2. Улаживай ситуацию и любую опасность в ней.
3. Определяй свое состояние как состояние опасности.
4. Восстанови свои собственные этические нормы, выяснив, что именно ты делаешь вразрез с этическими нормами, и примени самодисциплину для исправления такого положения и стань честным и прямым.
5. Перестрой свою жизнь т.о., чтобы не попадать в опасное положение постоянно.
6. Сформулируй и усвой твердый принцип, который впредь будет прослеживать и предотвращать возможность постоянного возникновения такой ситуации.
Вот пример того, как может быть применима формула первой динамики.
Первый шаг - н.1 Обходи привычки и установившуюся практику
Скажем, молодой человек брал деньги у своего дядюшки, говоря, что покупает дом на эти деньги, но не собирался этого делать. Он тратил деньги на одну блондинку, поздно ложился спать, не работал как следует у себя в конторе и из-за всего этого его личный доход падал все ниже и ниже.
Теперь он находится в постоянной опасности. Его дядюшка может проведать об этом в любую минуту. Молодой человек запаниковал, потому что со временем надеялся унаследовать дядюшкино богатство.
Для того, чтобы применить формулу Опасности, он оставляет свои привычки и установившуюся практику, которая могла быть причиной такого положения вещей.
Другими словами, ему надо перестать делать все те глупости, которые он делал. Ему бы стоило перестать принимать деньги от дядюшки!
Следующий шаг н.2 Улаживай ситуацию и любую опасность в ней.
Сейчас было бы очень опасно написать: "Дорогой дядя Костя, последние полтора года, все деньги, которые ты присылал мне на покупку дома, я тратил на одну блондинку по имени Настя." Ему бы надо было придумать как уладить таким образом, чтобы исключить всякую опасность. Тут надо было бы хорошо подумать.
Если бы он просто сгоряча заявил своему дядюшке: "Знаешь, я тут все время обманывал тебя, дядя Костя. Я тратил все твои деньги впустую", то возможно у дяди Кости был бы такой шок, что он тут же лишил бы его наследства, застрелил бы его и т.п. Тогда парень был бы действительно в опасности.
Значит ему нужно придумать, как уладить это дело. Это могло быть вот так просто: "Дорогой дядя Костя, я стал более честным человеком. В своей жизни я совершил много бесчестных поступков, и один из них вот такой. Теперь ты, наверное, пристрелишь меня за это, но я в самом деле трачу эти деньги и не только на то, чтобы жить на них, и это несправедливо по отношению к тебе."
Следующий шаг - n.3 - предписать себе положение
Опасность - упомянут здесь только потому что люди забывают назначить его. Он должен быть предписан.
Следующий шаг - n.4 Вернись к своим собственным этическим нормам, выяснив, что именно ты делаешь вразрез с ними и примени самодисциплину для исправления такого положения и стать честным и прямым.
Тут могут быть какие-нибудь другие "дяди Кости". Хоть и придется уладить все с дядей Костей и блондинкой по имени
Настя, здесь могут быть еще какие-нибудь ситуации, но за этим должен следить человек, ответственный за проблемы этики в твоей организации.
Если эти ситуации упустить, они могут серьезно помешать улаживанию положения с этим человеком.
Проделав эти шаги, человек теперь в состоянии смотреть людям в глаза и восстановить общение. С этой точки зрения эта формула представляет большой интерес.
Следующий шаг - n.5 Переделай свою жизнь таким образом, чтобы опасные ситуации не происходили с тобой постоянно.
В нашем гипотетическом случае, это просто. Он просто перестает делать то, что вызвало эту ситуацию. Вместо того, чтобы каждый вечер засиживаться допоздна, он действительно хорошо высыпается и выполняет свою работу, и добивается кое-чего. Он зарабатывает теперь больше денег, чтобы иметь возможность купить себе дом. Он изменил, таким образом, свою жизнь.
И теперь n.6 - Сформулируй и усвой твердый принцип, который впредь будет прослеживать и предотвращать возможность постоянного повторения такой ситуации.
Другими словами " Я не буду больше лгать для получения денег", или что-либо подобное - вот все, на что надо решиться этому парню. Это значит просто попросить человека измениться. Это как новогоднее обещание. (Люди, которые не выполняют таких обещаний, не делают этого потому, что они не выполнили первые пять шагов!)
И это завершает формулу опасности для первой динамики.
Если правильная формула для урегулирования положения Опасность не выполнена, организации в целом, всем сотрудникам или одному человеку не просто в последствие подняться над этим состоянием впоследствие. Если в каком-то отделении существует состояние Опасность, и формула Опасности, предписываемая администрацией не применена, состояние будет продолжать ухудшаться, если только формула 1Д или формула начальника для состояния Опасность выполнена в той области, где предписана опасность, вы не получите решения проблемы. Формула Опасности, предписываемая администрацией тоже должна быть проделана теми, кто ее предписывает.
Человек всегда в опасности - катастрофы, стихии, его могут съесть, его машина может разбиться.
Истина в том, что тэтан находится постоянно в какой-то мере в опасном окружении. Его тело умирает каждые 60-70 лет, а это не назовешь здоровым состоянием. Если бы техническое регулирования Опасности применялись полностью, это могло бы поднять человека так высоко по линии восхождения, что он вышел бы из состояния человека.
Но человек может применять эту технологию в жизни и должен применять ее, чтобы преуспеть организационно.
И вот почему она была написана: помочь Вам расставить вехи на пути, а производительности подняться как можно выше!
Состояние критического положения применяется когда:
1. Замечают, что статистика организации, отдела, или какой-нибудь части организации или какого-либо сотрудника падает
2. Состояние организации или части организации или сотрудника неизменна
Люди в этом обществе обычно привыкли находиться в состоянии критического положения, либо при понижении, либо при чрезмерной "стабильности" линии графика. И значит, жизнь кажется безнадежной и нереальной. Американская цивилизация находится в неизменном состоянии критического положения в личной жизни или в бизнесе и никогда не оставляет его, когда оно кончается и незаметно переходит в состояние Нормы, они все еще применяют средства для критического положения, и снова впадают в критическое положение по причине применения неверной формулы.
Это эмпирический /замеченный и доказанный посредством наблюдения/ факт, что ничто не остается вечно неизменным.
Это состояние несвойственное нашей вселенной. Все растет или убывает. Ничто не может, по-видимому, поддерживать все то же состояние равновесия и постоянства.
Итак, вещества либо расширяются, либо сжимаются. Они не остаются неизменными в этой вселенной. Более того, когда что-то стремится остаться неизменным, оно сжимается.
Таким образом, есть три действия и только три. Первое - расширение, второе - стремление остаться неизменным или на том же уровне и третье - сжатие или уменьшение.
Поскольку ничто в этой вселенной не может остаться неизменным, второе действие /уровень/ станет третьим /сохранение/, если останется нетронутым или если на него не воздействует какая-нибудь внешняя сила. Итак, действия 2 и 3, упомянутые выше, имеют одинаковый потенциал и оба стремятся к сокращению.
Расширение остается единственным положительным действием, которое имеет тенденцию гарантировать выживание.
Значит, чтобы выжить, необходимо расширяться - это единственное надежное условие функционирования.
Если человек остается на неизменном уровне, он тяготеет к сжатию. Если он сжимается, его шансы на выживание уменьшаются.
Итак, если нет видимых изменений ни вверх, ни вниз по шкале, это значит - вы в состоянии критического положения. В этой вселенной нельзя сохранять неподвижность. Если кто-то остается, результатом будет уменьшение влияния, объема и явный спад, и падение.
1. Рекламируй. Это относится к организации и человеку
2. Измени основу производства
3. Экономь
4. Готовь доставлять свою продукцию, содействую продвижению на рынке.
5. Укрепи дисциплину
Более подробно эту формулу можно развить следующим образом:
1. Рекламируй. Это относится к организации. Что касается человека лучше сказать - производи. Это первое действие относительно всех других действий. Невзирая ни на что, это первое на что вы должны обратить внимание. Первое широкое, большое действие, которое вы предпринимаете, это - производить. Что точно означает производить?
Посмотрите в словаре. Это - создавать рекламу предметам своего производства, распространять свою продукцию, это заявлять о себе, выдавать свою продукцию на внешний рынок.
Возьмите в качестве примера художника. Он обнаруживает, что его статистика упала и вдруг в один прекрасный день рон видит, что его банковский баланс упал до нуля, и хозяин квартиры стоит у него на пороге. Самое первое и прежде всего он должен заявить о себе. Ему стоит взять картины над которыми он работал спустя рукава, посидеть над ними ночку на пролет да и закончить их как можно быстрее. Да надо бы завернуть все те лучшие картины, которые он уже закончил, да и отнести бы их в галерею побыстрее да и позвать бы какого-нибудь репортера да сказать ему: "У меня выставка". И не важно сколько долларов иди центов ему приходится подзанять на телефонные звонки да чтобы поместить объявление в газете или напечатать проспекты своей выставки. Это не имеет значения. Он просто заявляет о себе (он просто рекламирует себя).
2. Измени основу своего управления производством. Если вы вошли в состояние Критического положения, но не делаете никаких изменений в основе своего производства после того, как заявили о себе, вы попадете в другое положение Критического состояния.
Так что придется что-то сделать для того, чтобы изменить основу управления производством, потому что именно это управление привело вас к состоянию Критического положения.
Если бы художнику из нашего примера надо было изменить основу своего производства, не допуская, чтобы незавершенные картины, висели повсюду, и если бы он завершал каждую сразу как нарисовал - а потом продавал ее - это было бы изменениемосновы управления производством.
3. Экономь.
В случае с художником ( который возможно продал дюжину картин, пока их рекламировал), он продолжал свою рекламу, а когда его статистика начинает приходить в норму, он начинает экономить, сокращать свои расходы. Он не покупает нового оборудования, он просто экономит.
4. Готовься доставлять свой продукт (расширять производство).
Это может означать увеличение штатов для работы в учреждение или как в случае с художником, найти другие места для продажи картин, организовать себе дополнительное пространство для работы ( расширить ателье)- любые приготовления, которые необходимо сделать для того, чтобы обеспечивать дополнительное производство своего продукта.
5. Укреплять дисциплину.
Для отдельного человека это может просто значить " не ходить в пивную каждую пятницу" или:
Организационно, когда объявлено состояние Критического положения, предположим, люди не вышли из этого состояния, независимо от того, что было причиной этого критического состояния - предположим, они просто не вышли из него, несмотря на то, что на них повесили этот ярлык Критического положения? Им было предписано следовать формуле, им было сказано пошевеливаться и исправить положение, а обнаружилось, что они все еще валяют дурака. Статистика падает и так и продолжает падать. Что вы сделаете? Осталось только одно - и это дисциплина, потому, что, если не применить дисциплину, сама жизнь призовет человека к дисциплине.
Состояние нормального функционирования не значит "стабильное". Вы могли бы назвать это состояние стабильным, если бы не вот такой небольшой фактор: это Вселенная не допускает состояния не-прибавления, не-убывания.
Нормальное функционирование должно быть обычным, постоянным или постепенным ростом. Если не происходит постепенного роста, то наступит состояние стабильности, но постоянное ровное состояние существования, которое иногда не поворачивалось бы на сто восемьдесят градусов, не возможно,
В ту же секунду, когда такое состояние настает в этой Вселенной, оно начинает ухудшаться. Значит, состояние стабильности в конце концов ухудшается.
Ну, а чтобы предотвратить какое-либо ухудшение, надо иметь рост. А предотвратить ухудшение может только улучшение.
Этот рост не обязательно будет бурным, но все равно должно быть что-то. Вот формула для нормального функционирования, которую выполняют только в такой последовательности:
1. Не надо ничего менять для того, чтобы поддержать процесс улучшения, когда в состоянии Нормального функционирования
2. Этика очень терпима, правосудие - тоже вполне милосердно, нет никаких строгих мер, принятых к кому-либо лично.
3. Статистика улучшается, тогда простмотрите и внимательно выясните, что ее улучшает, и тогда делайте именно то, что вы и делали до этого.
4. Каждый раз, когда статистика несколько ухудшается, быстро выясните причину этого и исправьте положение.
Для того, чтобы поддерживать подъем статистики, когда вы находитесь в состоянии Нормального Функционирования, вы не меняете ничего. Вы абсолютно ничего не меняете.
В состоянии нормы не предпринимаются резкие или поспешные действия. Если в состоянии нормы, кто-то из ваших сотрудников сидит в старой рубашке, то и пусть себе сидит.
Может быть это тоже часть возрастающей статистики - вы не можете знать.
Что надо делать в состоянии Нормы, так это очень тщательно исследовать каждый малейший подъем статистика.
Каждый раз когда статистика улучшается, тщательно просмотрите ее и выясните, что ее улучшило, а потом делайте именно это. Это - единственная перемена, которую вы делаете.
И каждый раз, когда статистика слегка ухудшается , быстро выясните почему и поправьте положение. Когда вы обнаружите, что статистика ухудшается, то обязательно увидите, что были сделаны, какие-то изменения, и вам лучше всего немедленно избавиться от таких изменений.
Вы просто маневрируете такими двумя факторами:статистика улучшается, статистика ухудшается.
Когда статистика улучшается, вы очень скоро выясняете, что это зависит от кого_нибудь лично. Может быть, у вас новый человек в штате, и он очень хорошо работает. Один из способов улучшить ее будет просто похлопать его по плечу и поставить в пример другим. Сделайте ему небольшую надбавку к зарплате или что-нибудь подобное. Основная цель - улучшить статистику, не бросая того, что вы сделали раньше.
И как следствие, вы обнаружите, что ваша статистика постоянно улучшается, а ухудшающаяся статистика убывает. Вы просто продолжаете ездить на этом коньке и делать все тот же маневр. Это не лень, это, напротив, очень активная работа.
Когда линия на вашем статистическом графике идет круто вверх, это - Процветание. Идет ли она круто вверх одну неделю или круто вверх от последнего пункта неделю за неделей, неделю за неделей - это Процветание.
Когда у вас Процветание, неважно, как вы его достигли, вы применяете формулу Процветания.
Вы должны применить формулу Процветания, или случится неприятность. Каждый, кто имеет дело с Процветанием, должен знать вот такие его странности.
Процветание - это самое капризное состояние. Если неверно его определить или обращаться с ним не по формуле, оно вас убьет. Вы падаете вниз так быстро, ка будто у вас на ногах свинцовые гири. Довольно странно, но это - самое опасное из всех состояний в том смысле, что если вы его проглядите и не примените формулу, вы все окажетесь на улице! Уясните его и правильно обращайтесь с ним - и вы на коне.
1. Экономьте. Так вот, первое, что вам надо делать при Процветании, это - экономить, и надо быть очень и очень уверенным, что вы не покупаете еще чего-нибудь лишнего, с чем связаны какие-то будущие обязательства. Не нанимайте никого, чтобы не иметь каких-то обязательств, ничего подобного. Это все относится к экономии:запомните это.
2. Оплачивайте каждый счет. Соберите все свои счета отовсюду, каждую копейку, которую вы должны кому-нибудь в этом мире. Заплатите всем.
3. Остальное вложите в оборудование. Это может быть дополнительное оборудование, лучшее помещение - все, что необходимо, чтобы способствовать поставкам.
4. Разведайте, что было причиной Процветания, и укрепите ее.
Потом посмотрите на статистику. С чего началось это Процветание? Когда начался этот крутой подъем? И каковы были ваши действия в этот период или как раз перед ним?
Скажем, вы выяснили, что Процветание началось, когда вы приступили к выполнению определенной программы в вашем бизнесе - открыли лавку кондитерских изделий, например. Процветание началось с применения программы повышения качества продаваемых пирожных.
Хорошо. В соответствии с н.4 этой формулы мы должны укрепить этот момент!
Выделите действия, которые были сделаны, шаги, которые были причиной или способствовали Процветанию, потому что вы собираетесь закрепить их.
Закрепив то, что привело к Процветанию, вы поднимаете все это на новую высоту, пока, наконец, оно не взовьется до небес.
Статистика, свидетельствующая о Силе, это очень высокая статистика; это совершенно новый уровень Нормальной направленности.
Статистика состояния Силы не просто такая, которая продолжает идти вверх длительное время. А также не просто очень высокая статистика относительно какого-нибудь одного периода. Это - направленность.
Определение: Сила - это Нормальное состояние на очень высоком уровне, настолько высоком, что это всеобщее изобилие, и в этом нет никакого сомнения.
Почему мы называем это Силой?
Потому что это такое изобилие производства, что временные остановки или спады не могут нарушить его или стать угрозой его выживанию.
Вот это и есть Сила.
Можно спросить: "Какой объем работы может выполнить один человек?" Или:"Сколько кирпичей один парень может уложить за день?"
Конечно, человек может работать какое-то определенное количество часов в день. Он лично может произвести такое-то количество продукции за день. Но он может произвести достаточно продукции за день, чтобы обеспечить себя. Он может производить свою продукцию в таком изобилии, что у него может оставаться свободное время. Это зависит от эффективности его труда и его умения.
На определенном высоком уровне процветания он сам удивится, как много кирпичей он может уложить за день.
Благодаря постоянной практике и эффективности труда он может сохранять этот уровень производительности, вступая в Нормальное состояние.
Если он укладывает так много кирпичей, что никто другой никогда и помыслить не может обогнать его, ну что же - он в состоянии Силы. Таково состояние Силы для отдельного человека.
1. Первый закон состояния Силы - не рви связей. Вы не можете просто так отказаться от своих связей. Все, что надо сделать, это - признать их и взять на себя ответственность за свои связи.
2. Первое, что надо сделать, это - составить список всех ваших каналов связи. И это единственный способ, который даст вам возможность отключиться от того, что не является вашим делом. Итак, в состоянии Силы первое, что надо сделать, это - составить список всех ваших должностных обязанностей. Этим вы сделали возможным для другого человека, который придет сюда принять состояние Смены Силы.
Если вы не составите список своих обязанностей, вы так и застрянете с какой-нибудь из них на долгие времена, и через год-другой кто-нибудь все еще будет приходить к вам и спрашивать о той должности, которую вы когда-то занимали.
3. Ответственность заключается в том, чтобы записать все это и вручить тому, кто собирается заниматься этим.
4. Сделайте все, что вы можете, чтобы ваш пост мог свободно занять другой человек.
Формула Силы, изложенная выше, это формула для состояния Силы на первой динамике.
Правильное применение состояния Перемены Силы дает человеку возможность успешно занять пост, оставленный его предшественником.
Существует только два обстоятельства, которые требуют перемещения по службе, - очень большой успех и очень большой неуспех.
Какая удача унаследовать пост преуспевающего сотрудника;ничто не сравнится с этим! Просто влезь в его удачливую шкуру и не беспокойся, что делать. Если там было состояние нормального функционирования, которое обычно и бывает у сотрудников, которых повышают по службе, вам просто ничего не надо менять.
Если кто-то хочет, чтобы вы подписали бумагу, которую не подписал ваш предшественник, не подписывайте ее. Держите глаза раскрытыми, изучайте рычаги дела и, вне зависимости от того, насколько велика организация, спустя некоторое время посмотрите, как ею управляют и и управляйте как в состоянии
Нормального функционирования, если только она не находится в каком-то другом состоянии.
Проходите через абсолютно ту же самую рутину, через которую проходили ваши предшественник;ничего не подписывайте, чего не подписал бы он;не меняйте ни единого приказа; просмотрите документы, которые были изданы за этот период времени - это приказы, которые еще действуют - и с чертовским упорством заставляйте выполнять их. И ваши действия будут расширяться и расширяться.
Тому, кто унаследовал шкуру неудачника, удалившегося с позором, лучше всего применить формулу состояния критического положения на этом посту, что значит немедленно заявить о себе.
Нарушение Перемены Силы может повлечь за собой состояние Опасности. Одним из примеров этого было некоторое перемещение сотрудников, проделанное для того, чтобы сформировать администрацию в нескольких организациях. Все эти организации, за исключением одной, не находились выше состояния критического положения. Их состояния были определены неправильно. Правило такое:когда предписано неправильное состояние, организация опустится ниже, чем она есть на самом деле сейчас.
Тогда эти организации усугубили эту ошибку тем, что их новые начальники почти все без исключения нарушили формулу Перемены Силы.
Новые руководители организаций и некоторые подчиненные, которые получили новые посты начальников ввели новые перемены, нарушая состояние перемены Силы.
Не получив разъяснений и не следуя существующим успешным образцам, три из этих организаций пытались действовать, сильно видоизменив их, потеряв связь с предыдущими действиями.
Пусть даже и поздно, но главы организаций и другая администрация должны были следовать формуле Изменения Силы. Они должны были изучить, что происходило раньше.
Следовательно, ко всем тем, кто нарушает состояние Перемены Силы, мы должны применять формулу восстановления нарушения состояния Перемены Силы:
1. Наблюдай, спрашивай и составь список действий, которые раньше приносили успех в зоне вашего контроля.
2. Заметь и запиши все то, что было здесь неуспешным в прошлом.
3. Применяй действия, приносившие успех.
4. Отбрось все, что не давало успеха.
5. Решительно откажись от попыток оправдываться и защищаться.
6. Разумно вернись к работающей структуре.
Этические формулы состояний переходят одна в другую, при этом первый шаг одной формулы идет сразу же за последним шагом предыдущей.
Но что же вы будете делать, если ваш статистический график показывает, что вы вышли из какого-то состояния еще до того, как имели возможность завершить формулу? Вы что, просто оставите эту формулу и начнете следующую? Ответом будет - НЕТ. Надо завершить формулу, которую вы начали.
Я приведу вам пример. Исполнительный директор/ИД/, просматривая свою статистику, видит, что она в состоянии Критического положения. Он немедленно принимает меры, чтобы начать первый шаг этого состояния с рекламирования продукции своего предприятия. Формула уже начата. Когда она уже под контролем, он начинает менять основу управления производством. Он следит, чтобы регистраторы
Но прежде чем ему удастся проделать каждый из оставшихся шагов формулы Критического положения, доход и статистика поставок поднимаются до состояния Нормального функционирования.
Что же он делает? Ну, сейчас он в состоянии Нормального функционирования, судя по статистике. Но формула Нормального функционирования тоже заставила бы его завершить формулу Критического положения, потому что по формуле Нормального функционирования вы отказываетесь от того, что принесло неуспех и применяете то, что было причиной успеха.
Что было здесь успешным, это была формула Критического состояния. Таким образом, этот ИД может добиться продолжения улучшения графика при помощи завершения формулы Критического состояния, поскольку ее выполнение - это как раз то, что так быстро привело его к нормальному состоянию.
Итак, он будет применять их, пока не завершит их полностью. Это не значит, что он все еще в состоянии Критического действия - статистика теперь поднимается и состояние Нормальное. Это несколько странно.
В качестве другого примера предположим, что кто-то сейчас занимается приведением в норму состояния Опасности на первой динамике. Человек шаг за шагом проходит через эту процедуру, описывает все свои явные и скрытые проступки, оставляет свои обычные привычки и рутину, улаживает положение и опасность, связанную с ним, предписывает себе состояние Опасность и восстанавливает свои этические нормы. Но прежде чем он завершает формулу, его статистика поднимается. Было бы опасно, в самом деле, для этого человека не довести до конца формулу Опасности /то есть не проделать шаги формулы Опасности - перестрой свою жизнь и сформулируй и усвой твердую политику
То, что его статистика повышается до завершения формулы, не значит, что он не может перейти в более высокое состояние, которое теперь показывает его статистика. Однако если все шаги предшествующей формулы не завершены, можно скоро обнаружить, что статистика снова падает. Итак, согласно этим примерам, человек должен завершить предшествующую формулу, затем-следующую и продолжать далее в соответствии с тем, что показывает его график.
Ваша статистика не всегда будет расти, прежде чем вы будете иметь возможность полностью закончить ту или иную формулу.
Но следует все же удостовериться, что каждый шаг каждой формулы состояния проделан до конца.
Завершение формулы жизненно важно. Вы не просто называете формулу. Вы проделываете ее от начала до конца.
Необходимо проделать все шаги формулы состояния для того, чтобы исправить свое состояние.
А эти действия, которые принесут за собой измененное состояние, отразятся затем в вашей статистике.
Это прекрасно иллюстрируется одним сообщением, которое я имел от штатной сотрудницы
Эта сотрудница годами начинала каждую новую неделю с батального плана
Каково бы ни было ее состояние в конце недели, она проделывала еженедельную формулу для того состояния, которое она себе прописывала; продумывала, как бы она применяла шаги этой формулы на своем посту и добавляла эти действия в начало своего батального плана
Другие задачи (цели ) батального плана тоже были бы включены в него, но еженедельные шаги для регулирования состояния всегда были бы его частью. Это приносило хорошие результаты, отражавшиеся в статистике.
Когда она перестала делать это, а стала просто планировать (отражать в батальном плане) необходимые действия, не принимая во внимание состояния, она перестала применять в заведенном порядке и формулы. Результатом было то, что она внезапно обнаружила, что ее статистика провалилась и встретилась с такой ситуацией на своем посту и производстве, которая нуждалась в немедленном разрешении. И она пережила чувство, что это положение "невозможно урегулировать".
Конечно, если не проделывать шагов для урегулирования состояния (формула), тогда и получишь для любого состояния "невозможно урегулировать"!
Нет необходимости говорить, что эта сотрудница, поняв, что произошло, немедленно восстановила проделывание своих еженедельных формул состояния!
Я думаю, что есть и другие, которые не делают ни одного из этих пунктов.
Помимо того, что они, возможно, не знают, какова их статистика или какова в действительности статистика организации, они не заканчивают свою рабочую неделю определением ее состояния и прописыванием соответствующей необходимой формулы. И, разумеется, они кончают тем, что не проделывают урегулирования состояния, в котором находятся.
Несомненно, есть такие, которые думают, что им не надо делать этого, если их состояние не на низком уровне. Однако они расстраивают (наносят ущерб) свое высокое состояние, если не делают этого.
Вэтой вселенной существует непреложный закон, в соответствии с которым, если вы не определяете точно состояния, в котором находитесь и не применяете его формулу или если вы определяете и применяете неправильное состояние, происходит следующее: вы неизбежно спускаетесь на одно состояние ниже того, в котором вы находитесь на самом деле.
Таким образом, если человек неверно утверждает (говорит, считает), что он находится в состоянии Сила и пытается применить эту формулу, тогда как на самом деле он в
Не-существовании, он неизбежно спустится до состояния Обуза (Помеха). Если неправильно определить, что находишься в состоянии Норма, когда на самом деле находишься в
Критическом положении, то спустишься до Опасности. Таким образом, жизненно важно точно и честно определить состояние, в котором находишься и применить соответствующую (необходимую) формулу и действительно проделать ее. Иначе можно спуститься на несколько состояний вниз, даже не поняв, почему это случилось. Целые народы делаю то, и это одна из причин упадка цивилизаций. И хотя человек - это еще не народ, он достаточно важен сам по себе, чтобы должным образом регулировать его состояние.
И помните, что недостаточно проделывать это как простое предписанное действие, упражнение, надо на самом деле проделывать (необходимые, соответствующие) формулы, если вы вообще надеетесь на улучшение состояния.
Для того, чтобы на своем посту никогда не попадать в такое положение, которое, кажется, "невозможно урегулировать", необходимо постоянно и регулярно устанавливать и применять формулы состояний для своей должности и деятельности.
Очень важно понять, что формулы состояний существуют.
Они неотъемлемая часть любой деятельности в этой вселенной, и теперь, когда они известны, им нужно подчиняться. Это выжимает около 90% успеха из деловых операций или личной экономики. Разница только в том, насколько хорошо (правильно) человек оценивает свое положение и насколько энергично он применяет формулы.
Следующее, что надо знать, это то, что правильное применение правильной формулы срабатывает (дает результат).
Оно срабатывает, независимо от того, насколько глупо (неумело) она применена, лишь бы была применена правильная формула и выполнена точная последовательность ее шагов (и все ее пункты выполнялись бы в точной последовательности).
Способности проявляются только в том, насколько быстро вы восстанавливаетесь или расширяетесь (производство). Очень талантливое применение формулы проявляется в значительном расширении (производства; организации) за одни сутки (неожиданно быстро). Неумелое применение, при условии, однако, что оно правильное, проявляется в более медленном расширении. Другими словами, не обязательно быть таким уж гением, чтобы применять формулы или выискивать в них какие-то особые идеи. Нужно только точно определить состояние и энергично действовать, применяя его шаги (пункты) в точном порядке. Чем ярче (лучше, умнее) ваши идеи, тем быстрее расширение (организации, производства), вот и все. Само это расширение или прибыль (доход) неизбежны.
Другое, что следует знать, это то, что знание формул несет с собой ответственность за их применение (обязывает вас к их применению). Иначе вас можно было бы обвинить в предумышленном самоубийстве! Потому что таковы уж эти формулы. они и правда срабатывают как волшебство.
Если эти формулы не знать и не применять, расширение становится исключительно делом случая или судьбы, невзирая на то, насколько хороши ваши идеи.
Ниже Не-существования есть состояние Обузы (Помехи).
Человек перестал быть просто несуществующим как член коллектива, а принял характер врага (стал врагом по своей природе).
Это состояние предписывается, когда заведомый урон вследствие беспечности или злонамеренности причиняется проектам, организациям или деятельности. Установлено, что он злонамеренный и заведомый, потому что против него были изданы приказы или потому что он противоречит намерениям и действиям остальных членов этой группы или цели проекта или организации.
Нельзя не наблюдать за таким человеком, потому что он может постоянно делать что-нибудь такое, что будет останавливать или мешать продвижению вперед вашего проекта или организации, и такому человеку нельзя доверять. Никакие дисциплинарные меры или предписания состояний по этому поводу не принесли никакой пользы. Этот человек просто продолжает портить дело.
Это состояние обычно предписывается, когда уже несколько раз были предписаны состояния Опасности и
Не-существования или когда наблюдался долго не менявшийся образец поведения (когда видели, что такое поведение долго не меняется).
Пока все другие доискиваются причины, почему теряется почта (корреспонденция), такой человек будет продолжать нарочно (из-под тишка) терять ее.
Состояние предписывается для пользы других, чтобы они не нанесли себе какого-либо урона, доверяя такому человеку.
1. Решите, кто ваши друзья.
2. Несмотря на личную опасность, нанесите ощутимый удар врагам группы, членом которой вы притворялись.
3. Возместите урон, который вы нанесли, личным вкладом, значительно превышающим то, что обычно требуется от члена группы.
4. Попросите, чтобы вас опять приняли в группу, спрашивая разрешение вступить в нее каждого ее члена, и вступайте, если получите разрешение большинства, а если получите отказ, повторяете 2, 3, и 4 пункты, пока вам не позволят опять стать членом группы.
Когда человек не может принимать решения относительно кого-то лично, группы, организации или проекта, существует состояние Сомнения.
Формула такая:
1. Скажите себе честно об истинных намерениях и деятельности (действиях) этой группы, проекта или организации, отбросив в сторону все предрассудки и сплетни (слухи).
2. Проверьте статистику этого человека, группы, проекта или организации.
3. Решите, исходя из "наибольшей пользы для наибольшего числа динамик", надо или нет на них нападать, вредить, угнетать или помогать.
4. Оцените себя или свою группу, проект или организацию относительно намерений и целей.
5. Оцените свою статистику, своей группы, проекта, организации.
6. Присоединитесь (вступите) или останьтесь или подружитесь с теми, кто делает успехи на пути к наибольшей пользе для наибольшего числа динамик, и открыто объявите об этом (факте) обеим сторонам.
7. Делайте все возможное, чтобы улучшить действия и статистику человека, группы, проекта или организации, в которой вы остались или в которую вступили.
8. Терпеливо пройдите через все состояния в новой группе, если вы примкнули к другой группе, или состояния той группы, где вы остались, если уклонение от этого понизило вашу статистику.
Когда человек открыто объявлен врагом и известен как враг какого-нибудь другого человека, группы, проекта или организации, существует состояние Врага.
Формула для состояния врага состоит всего лишь из одного шага.
Выясни, кто ты есть на самом деле.
Измена определяется как предательство после доверия (предательство того, кто тебе доверился; доверял).
Обнаруживается, и это довольно скверно, что человек, который принимает пост или положение, а потом не выполняет своих обязанностей на этом посту, неизбежно расстроит или уничтожит какую-то часть организации. Не зная (не осознавая), что он _____________ (название должности), он фактически совершает предательство.
Результаты этого можно найти в истории. Неспособность быть тем, чей пост ты занимаешь, приведет к искажению функций и предательству целей группы.
Формула для состояния предательства:
Выясни, что ты такое (кто ты на своем посту).
Есть состояние ниже Предательства.
Это - состояние Замешательства.
В состоянии Замешательства человек или сфера будет в состоянии беспорядочного движения. Не будет реальной продукции, только беспорядок или замешательство.
Для того, чтобы выйти из состояния Замешательства, надо выяснить, где ты находишься.
Будет видно, что выбраться из состояния Замешательства, значит выяснить, где ты находишься; в состоянии
Предательства выясни, что ты также на своем посту; в состоянии Враг выясни, кто ты есть сам.
Выясни, где ты находишься.
Примечание: Важно, чтобы человеку, который находится в состоянии Замешательства, прояснили определение слова замешательство, как оно дано здесь:
Замешательство можно определить как любой набор факторов или обстоятельств, которые, кажется, не имеют немедленного решения. В более широком смысле, замешательство в этой вселенной, это - беспорядочное движение или неконтролируемая беспорядочность. Замешательство - это только замешательство, пока ни один фактор ясно не определен или не понят. Замешательства, какими бы огромными и страшными они ни казались, состоят из данных или факторов, или частиц. Они имеют отдельные части. Осознайте (усвойте, поймите) одну и определите ее точное место. Потом посмотрите, как действуют другие по отношению к ней, и вы привели в равновесие (ваше) замешательство и, соотнеся другие части с тем, что вы осознали, вы скоро полностью справитесь с замешательством.
Это делается до того, как начинается сама формула (выполнение самой формулы).
1. Определение своего места в той сфере, где вы находитесь.
2. Сравнить ту сферу, где вы находитесь, с теми, где вы были раньше.
3. Повторить 1 шаг.
Было сделано фундаментальное открытие о человеке и жизни, о котором вам следует знать.
Возможно, вы не раз раздумывали над этим - существует только два типа людей: хорошие и плохие? Общество более или менее организовано на той основе, что это так и есть (что их, действительно, два). И конечно, мы видим, что некоторые люди удачливы, а другие - нет, с одними хорошо иметь дело (знакомство), с другими - нет.
Даже в современных художественных программах ТВ есть ковбои (герои) в белых шляпах, а есть - в черных. В самом деле, кажется, вообще не может быть других рассказов (историй) кроме тех, к которым привыкли люди, где были бы герои и кровожадные монстры. И даже художественная литература как образец правильного поведения полна плохих и хороших людей (персонажей).
Философы задолго до греческих размышляли о моральном поведении в терминах добра и зла. А Диоген искал честного человека, подразумевая, что некоторые не были такими.
Совсем недавние теории 19 века считали, что все люди злы, если только их не заставить быть добрыми.
Некоторые школы мысли (философские школы) старались избегать этого утверждения, говоря, что раннее детство формирует характер. Однако другие школы утверждали, что человек всегда будет порочным, если только лично ему не грозит наказание, что оправдывает присутствие полиции в обществе. Но даже полиция иногда действует в соответствии с представлением, что существуют хорошие и плохие люди.
Из всего этого можно заключить, что существует проблема - хороши или плохи люди.
Возможно, в эту самую минуту вы можете вспомнить в качестве примера и плохих и хороших людей. Вы, возможно, знаете таких, которые бунтуют и выходят из себя при одной только мысли о том, что Саентология помогает людям (кому-то), и значит должны быть (существуют) люди с дурными намерениями по отношению к своим собратьям.
Они действительно есть.
Есть два типа поведения - такое, которое считается созидательным, и такое, которое считается разрушительным.
Существуют два основных образца (стиля, шаблона) поведения. И значит, есть такие люди, которые стремятся строить (создавать, воздвигать), и такие, которые стремятся рушить (разрушать, сносить).
Других типов не существует. Фактически не существует даже оттенков серого.
Тип разрушителя можно подавить (сдержать) до состояния бездействия (и болезни), и тип созидателя тоже можно подавить (и сделать больным).
Итак, есть два основных действия, и каждое имеет много других второстепенных действий.
Бывает также циклический или комбинированный тип, который попеременно создает и разрушает.
Итак, бывают ковбои в белых шляпах и ковбои в черных шляпах. А ковбои в серых шляпах слишком болезненны, чтобы участвовать в игре.
Один ученый муж (очень болезненный тип) как-то заметил безнадежно, что нет ни истинных негодяев, ни чистых злодеев.
Ему море по колено и все - трын-трава. Может быть и нет злых людей, но есть люди, готовые в любую минуту творить зло.
Подобное поведение всегда очевидно и проявляется ярко (властно; доминирует, преобладает). Мы постоянно (все время) видим (встречаем) таких людей. Мы просто не хотим замечать их.
Глубинные причины этого, в отсутствие Саентологии, постоянны и неизменны.
Таким образом, для человека - из практических соображений (целей) - некоторые (люди) хорошие, а некоторые - дурные (злые). И если бы у нас не было Саентологии, на это не только не обратили бы внимание (это не только не было бы замечено), но это никогда нельзя было бы изменить.
"Плохой человек", которого жизнь сильно проучила, станет хорошим. Но такие люди также заболевают. Для них "шоковая терапия", которую делали психологи 19 века, вовсе не лечение. Подобные перемены сопровождаются жестокими болезнями и ранней смертью. Человека жестоко выбрасывают из настоящего времени в болезненное прошлое.
Проблема заключается не в здравомыслии или безумии. Это проблема разрушения или созидания и той меры (степени), до которой каждая из них подавляется.
Эти факты - более, чем философское наблюдение. Они несут нам понимание и большую возможность правильного суждения о людях. И они также открывают нам широкий путь, на котором можно принести пользу людям.
Существуют определенные характеристики и склад ума, которые заставляют около 20% расы яростно противостоять любой исправительной (созидательной) деятельности или группе (занимающейся улучшением чего-либо).
Известно, что у таких людей антисоциальная направленность (устремление).
Когда правовая и политическая структура страны становится такой, что благоприятствует таким людям и оказывает им доверие, тогда все культурно-воспитательные организации страны подавляются, следствием чего являются экономическое угнетение и жестокость преступного мира.
Преступление и криминальные акты совершаются анти-социальными личностями. Пациенты сумасшедших домов чаще всего прослеживают свое состояние до контактов (общения) с такими лицами. Таким образом, в правительственных сферах, деятельности полиции в области душевного здоровья (чтобы не говорить о большем) мы видим, что очень важно уметь обнаружить и изолировать тип такой личности, чтобы защитить общество и людей от разрушительных последствий, связанных с тем, что подобным людям позволяют свободно наносить вред другим (как им заблагорассудится).
Поскольку они составляют только 20% населения и при этом только 2,5% из них действительно опасны, мы видим, что при помощи весьма небольших усилий мы могли бы существенно улучшить состояние общества.
Хорошо известными, даже исключительными примерами такой личности были, конечно, Наполеон и Гитлер. Диллинджер, Красавчик Флойд, Кристи и другие знаменитые преступники были хорошо известными примерами анти-социальной личности. Но с таким составом персонажей в истории мы забываем о менее значительных примерах и не понимаем, что подобные личности существуют в сегодняшней жизни, их очень много и они не обнаружены (не выявлены).
Если мы проследим (анализируем) пример какого-нибудь убыточного предприятия, мы неизбежно обнаружим где-нибудь в его рядах анти-социальную личность, работающую, не покладая рук.
В семьях, которые разрушаются, мы обычно обнаруживаем, что тот или иной ее член является такой личностью.
Там, где жизнь стала трудной и несчастной, тщательное обследование этой зоны умелым наблюдателем обнаружит одну-другую подобную личность за работой.
Поскольку нас 80% таких, кто старается делать дела, и только 20% тех, кто старается помешать нам, наша жизнь была бы намного легче, если бы мы точно знали, как проявляется такая личность. Таким образом, мы могли бы обнаружить ее, и избавить себя от больших неудач и разбитых сердец.
Значит, очень важно выяснить и перечислить характерные признаки анти-социальной личности. Поскольку она оказывает такое влияние на повседневную жизнь многих людей, необходимо, чтобы честные люди были лучше информированы в этом вопросе.
Анти-социальная личность имеет следующие характерные признаки:
1. Высказывает утверждения общего характера:"Говорят…", "Все думают…", "Все знают…" и подобные выражения обычно употребляются , особенно когда передаются сплетни. Когда его спросят:"Кто все?", обычно оказывается, что источник один, и из этого источника анти-социальный человек сотворил то, что он считает мнением всего общества.
Для них это естественно, поскольку для них все общество - это огромное враждебное общее место, особенно плохо настроенное против анти-социальной личности.
2. Такой человек особенно пристрастен к плохим известиям, критическим или враждебным замечаниям, желанию унизить человека недоверием и вообще подавить. "Болтун", "сплетник", "злопыхатель", "переносчик дурных новостей" - это характеристики таких людей. Замечено, что такие люди хороших новостей не приносят и приятных замечаний не делают.
3. Когда анти-социальная личность передает какое-нибудь сообщение или новости, она изменяет информацию к худшему.
Хорошие новости удерживаются и только плохие, иногда с добавлением чего-нибудь несуществующего, передаются. Такие люди также притворяются, что передают "плохие новости
4. Характерно, и это одна из начальных (прискорбных) черт анти-социальной личности, что они не поддаются лечению, исправлению или психотерапии.
5. Такую личность обычно окружают запуганные или нездоровые приятели и друзья, которые, не будучи на самом-то деле сумасшедшими, все же ведут себя как ненормальные, у них вечные неудачи, они не достигают успеха в жизни.
Такие люди несут беду другим.
Когда они получают лечение или образование, эти дружки анти-социальной личности не закрепляют свой успех, а быстро возвращаются к тому же образу жизни или теряют преимущества своего образования, находясь под влиянием этого человека.
Когда их лечат, такие партнеры обычно не выздоравливают в должное время, а их состояние даже ухудшается и поправляются они очень медленно.
Совершенно бесполезно лечить или помогать или обучать таких людей до тех пор, пока они остаются под влиянием анти-социального человека.
Огромное число душевнобольных людей лишились рассудка из-за подобных анти-социальных связей и поправляются не легко по той же причине.
Это несправедливо, но мы редко увидим анти-социальную личность в психиатрической клинике. Только его "друзья" и семья попадают туда.
6. Анти-социальная личность, как правило, выбирает неверные цели.
Если проколото колесо, он проклинает своего спутника или что-нибудь такое, что вовсе не является причиной несчастья (или что-нибудь, вовсе не имеющее отношения к этому несчастью). Если в соседнем доме слишком громко звучит радио, он пинает ногой кота.
Если А - явная причина, анти-социальная личность обязательно винит Б, или В, или Г.
7. Анти-социальный человек не может завершить цикл действия
У них всегда полно незавершенных проектов.
8. Многие анти-социальные типы с готовностью признаются в самых серьезных преступлениях, когда их принуждают сделать это, но при этом не испытывают ни малейшего чувства ответственности за содеянное.
Их действия не имеют ничего общего с их волей или решением. Это "просто так случилось".
У них отсутствует чувство четкой причинности, обоснованности, и, как следствие этого, они не в состоянии испытать чувство раскаяния или стыда.
9. Анти-социальная личность поддерживает только деструктивные группы и яростно нападает на любую конструктивную группу, которая хочет что-то усовершенствовать.
10. Этот тип людей одобряет только разрушительные действия и выступает против созидательных действий и любой деятельности, несущей помощь людям.
Особенно часто можно видеть, как художник становится магнитом для анти-социальных личностей, которые видят в его искусстве нечто такое, что надо уничтожить, и из-подтишка пытаются это делать.
11. Помочь другим - это такое действие, которое доводит анти-социальную личность до безумия. Однако они с готовностью поддерживают такие действия, которые несут разрушение, под предлогом помощи.
12. Анти-социальная личность обладает плохим чувством собственности и считает, что мысль о том, что что-то принадлежит кому-то (идея собственности) это предлог, придуманный для того, чтобы одурачивать людей. Ничто никогда не может принадлежать никому (нет ничего такого, что действительно принадлежало бы кому-нибудь).
Главная причина, почему анти-социальная личность ведет себя таким образом, заключается в затаенном страхе перед другими.
Для такого человека каждый другой человек - враг; враг, которого нужно тайно или явно уничтожить (извести).
Они одержимы идеей, что само выживание зависит от того, чтобы "держать других в страхе", "держать людей в неведении".
Если бы кто-нибудь пообещал сделать других сильнее или умнее, анти-социальная личность проходит через страшную агонию личной опасности.
Причина в том, что если у них и так много неприятностей, когда все вокруг такие слабые и глупые, то стань эти люди сильными или умными, они и вовсе погибнут.
Такой человек ужасно недоверчив. Он обычно маскирует это недоверие, не обнаруживает его.
Когда такой человек теряет рассудок, его мир наполняется марсианами и агентами ФБР (КГБ), и каждый, кого он встречает, именно марсианин или агент ФБР (КГБ).
Но большинство таких людей не проявляет внешне признаков душевной болезни (сумасшествия). Они кажутся вполне разумными. Они могут быть очень убедительными.
Тем не менее список, помещенный выше, включает в себя признаки, которые такие люди сами не могут обнаружить у себя. Это настолько верно (несомненно), что если вы думаете, что обнаружили у себя один из этих признаков, вы, без сомнения, не являетесь анти-социальной личностью.
Самокритика - это роскошь, которую анти-социальная личность не может себе позволить. Они должны быть всегда правы, потому что они в постоянной опасности, по их собственной оценке. Если вы докажете кому-нибудь из них, что он неправ, вы можете причинить ему серьезное заболевание.
Только здравомыслящий, уравновешенный человек старается корректировать свое поведение.
Если бы вы могли при помощи процесса Поиск и Обнаружение
Равным образом, если бы общество признало этот тип личности больным и изолировало, как они сейчас изолируют больных оспой, то могло бы произойти как социальное, так и экономическое выздоровление (этого общества).
Не похоже, чтобы дело изменилось к лучшему до тех пор, пока 20% населения позволено управлять и наносить вред делу и жизни остальных 20%.
Поскольку принцип большинства - это образ действия в политике сегодня, то значит, здравомыслящее большинство должно проявить себя в нашей сегодняшней жизни, не допуская, чтобы социально нездоровые люди вмешивались в нее и приносили разрушение.
И как ни жаль, но они не позволят, чтобы им помогали, и они не прореагируют на лечение, если бы помощь все-таки была оказана.
Понимание и умение распознавать такие типы людей могло бы произвести большие перемены в обществе и в нашей жизни.